7 Errores predecibles que arruinarán tu predicación

Si alguna vez has hablado frente a un grupo, has tratado de motivar a un equipo o si preparas mensajes casi todas las semanas como muchos de nosotros lo hacemos, probablemente te hayas preguntado lo que hace una gran charla.

De hecho, probablemente te hayas hecho preguntas como estas:

¿Cuál es la diferencia entre un charla que frustra y una charla de la que la gente sigue hablando años después?

¿Cuál es la diferencia? entre un mensaje meramente bueno y un mensaje increíblemente excelente?

¿Cuál es la diferencia entre un sermón que cambia la vida de alguien y uno que nadie puede recordar incluso cuando salen del estacionamiento?

Si eres como yo, esas preguntas podrían incluso molestarte.

Espero que lo hagan. Me persiguen.

Y, sin embargo, cada semana, los comunicadores dotados matan los mensajes que traen al cometer al menos siete errores predecibles y reparables.

La buena noticia es que una vez que identificas el errores, puede abordarlos.

Siete maneras en que los comunicadores matan sus mensajes

Estoy escribiendo desde la perspectiva de un cristiano que habla. Y como escribí aquí, me doy cuenta de que el Espíritu Santo está involucrado de una manera especial cuando hablamos. Él redime las palabras terribles y convierte a las personas a través de su poder, no de nuestras palabras persuasivas. Lo entiendo.

Pero esa no debería ser su caída semana tras semana.

La obra del Espíritu Santo no es una excusa para la pereza. Tampoco es excusa para no desarrollar un conjunto de habilidades que respalde sus dones.

Entonces, si está interesado en perfeccionar su conjunto de dones, identifique y luego aborde los siete errores que cometen los comunicadores. casi siempre elimina un mensaje:

1. Preparación inadecuada

Aquí’una tensión a la que se enfrenta todo comunicador: La gente solo pide que haga cosas que le quitan el tiempo que ha reservado para preparar su mensaje; entonces te criticarán por no estar preparado.

No estoy criticando a la gente. Es simplemente la naturaleza humana.

Es por eso que debe ser excepcionalmente autodisciplinado al reservar tiempo libre de interrupciones para trabajar en sus charlas. Sí, tu bandeja de entrada se llenará. Sí, las personas que quieran reunirse contigo se sentirán decepcionadas. Y no, nadie te enviará un correo electrónico y te preguntará: «¿Te tomaste ocho horas hoy para trabajar en tu mensaje?»

Así que crece arriba. Y asuma la responsabilidad de convertirse en un excelente comunicador. Eventualmente, la gente te lo agradecerá y entenderá que estás haciendo una inversión valiosa.

2. Introducciones mal construidas

Demasiadas introducciones de sermones comienzan con un “Buenos días” y luego tal vez un informe meteorológico y algunas bromas que se supone que deben crear una buena relación. Solía hacer esto también hasta que me di cuenta de que tan natural como es, no es la mejor manera de conectarse con su audiencia (a menos que tal vez sea un predicador invitado y necesite conectarse con personas que no conoce) .

Tienes unos 30 segundos para capturar el interés de las personas o perderlos.

La mejor manera de hacer esto es establecer puntos en común.

Cuenta una historia.

Habla sobre una tensión o un problema al que todos se enfrentan.

Presenta el tema de una manera que establezca por qué es importante.

Orienta a las personas sobre tu tema (habla sobre la serie, dónde estás y por qué es importante).

La verdad es que demasiados comunicadores en realidad no piensan en cómo empezarán. Cambia eso. Incluso el mero acto de pensar intencionalmente en tu introducción la hará mejor.

3. Historias que no van a ninguna parte o que van a todas partes

Las historias se encuentran entre los dispositivos más poderosos y memorables que tiene un comunicador. Pero hay un arte en la narración.

No soy un narrador natural, así que tengo que trabajar para asegurarme de tener suficientes historias para respaldar un mensaje. Algunos de ustedes tienen el problema opuesto. Tienes tantas historias que podrías llenar 30 minutos con historias sin siquiera intentarlo.

Sé que mi desafío es encontrar una historia que respalde el punto I’m tratando de hacer … de lo contrario, terminaré contando una historia que no lleva a ninguna parte solo para tener una historia en mi charla.

Si eres una persona de historias, tu desafío será para reducir la cantidad de historias que cuenta hasta el nivel en que cada una respalde un punto clave de su mensaje. De lo contrario, tus historias terminarán yendo a todas partes y la gente perderá por completo tu punto (suponiendo que tengas uno).

4. Demasiados puntos

Cada tema es una jungla. Hay tantas cosas que podrías decir cuando das una charla. Una gran charla se enfoca en lo único que debe decir.

Ese es realmente su trabajo: tomar un tema amplio y cero en la esencia de lo que es más importante. Y es un trabajo increíblemente duro.

Se necesita mucho más trabajo para ser claro que para ser confuso.

Cuando estamos presionados por el tiempo, esto es lo que hacemos la mayoría de nosotros: tomamos cinco o seis puntos que son interesantes, los engrapamos y lo llamamos nuestra charla.

Lo más difícil de hacer es resumir todo lo aprendido en una sola oración alrededor de la cual construyes toda la charla.

Si desea un ejemplo de esto, la próxima semana le enviaré por correo electrónico un PDF gratuito de nuestra serie actual de nueve semanas (llamada Se buscan escépticos: Hacer las preguntas más difíciles del cristianismo). El PDF contendrá un resumen de un solo párrafo de cada semana, un estudio de grupo pequeño y una línea de fondo de una sola oración para cada mensaje (lo más difícil que tengo que escribir para cada mensaje que doy). Cada suscriptor a mi lista de correo electrónico lo obtendrá. Si no te has suscrito, puedes hacerlo hoy en el cuadro debajo de mi foto.

5. No hay una llamada a la acción clara

La mayoría de los mensajes se enfocan en lo que la gente necesita saber.

Como Como resultado, la mayoría de los comunicadores no logran responder una pregunta crucial: ¿qué se supone que la gente debe hacer con lo que ha escuchado?

¿Se supone que la gente debe pensar diferente? Bueno, eso es bueno. Pero es muy vago.

Aquí hay dos llamadas a la acción recientes en Connexus, donde trabajo. Durante la serie Cambio Climático, Jeff Henderson desafió a las personas a hacerles a tres personas (y a Dios) esta pregunta: ¿Cómo es estar al otro lado de mí? Lo hice y generó varias horas de conversación increíble. .

Durante Se buscan escépticos, le dije a la gente que faltaba integridad al descartar un libro que no habían leído y desafié a la gente a leer el Evangelio de Lucas en 24 días; un capítulo cada día.

Debido a que las llamadas a la acción en esos mensajes eran claras, las personas hicieron algo como resultado de estar en el habitación. Hacer es casi siempre más poderoso que simplemente escuchar.

6. Aterrizajes forzosos

He sido culpable de esto demasiadas veces: aterrizaje forzoso de un mensaje. De la misma manera que los comunicadores no planifican previamente su presentación, muchos de nosotros no pensamos en cómo terminaremos un mensaje. Así que lo estrellamos.

Es mejor pensarlo bien.

En estos días, por lo general, cierra recordando a las personas el llamado a la acción, reflexionando sobre lo que sucederá si lo hacen (un poco de inspiración) y luego, a menudo, repitiendo la línea inferior del mensaje.

Puedes crear tu propio patrón para los finales, pero el punto es tener un final intencional, no un final accidental.

7. Resistencia a la retroalimentación

Me doy cuenta de lo terriblemente doloroso que es escuchar una charla que ha dado, o peor aún, ver un video de usted dando la charla.

Después de décadas de comunicación pública, todavía no me gusta el sonido de mi propia voz. Y creo que me veo como un completo geek en video. Es doloroso observarme y escucharme a mí mismo.

¿Sabes lo que hacen la mayoría de los comunicadores debido a esto?

Nunca se ven ni se escuchan a sí mismos.

Pregunta: ¿Por qué ¿Esperas que la gente te vea hablar si tú no quieres verte hablar?

Tienes que vuélvete metódico al evaluarte a ti mismo. Reloj. Escuche.

Y cree un sistema de retroalimentación. Cada martes, seis de nosotros nos reunimos para revisar el servicio de fin de semana. Y todos tienen la oportunidad de criticar mi mensaje. Sí, a veces duele. Pero quiero mejorar. tengo que mejorar.

Lea también su bandeja de entrada. No se ponga a la defensiva, pero humildemente pídale a Dios que permita que todos los comentarios lo hagan crecer como persona y como orador.

Cuanto más abierto esté a los comentarios, mejor te convertirás.   esto …