Más grande no siempre es mejor: Groeschel le dice por qué
Durante años, supuse que el potencial ministerial de nuestra iglesia era limitado porque no podíamos permitirnos contratar a más miembros del personal.
Más es mejor, ¿verdad? No siempre. Si bien la escasez de personal es un problema, he llegado a adoptar la idea de que un número ligeramente menor de miembros del personal casi siempre es mejor que tener demasiados. Explicaré algunas de las razones por las que lucho por mantener un personal reducido en lugar de dejar que el equipo crezca desproporcionadamente, incluso si pudiéramos permitirnos hacerlo financieramente.
- Con demasiado muchos miembros del equipo, todos tienen roles muy específicos y estrictamente definidos. Si bien estos roles específicos pueden ser útiles, también conducen a una situación de “ese-no-es-mi-trabajo” mentalidad. En el mundo de la iglesia, puede tener un pastor de solteros, un pastor de adultos mayores, un pastor de adoración o un pastor de estudiantes de preescolar. Es probable que el pastor de adultos solteros no se involucre en los niños en edad preescolar, y el pastor de adoración probablemente no pensará mucho en los adultos mayores. Por otro lado, las limitaciones de un personal más pequeño llevan a los equipos a trabajar juntos por necesidad, creando unidad, innovación y un espíritu de colaboración.
- Más miembros del personal toman más tiempo y energía para liderar y administrar. Al igual que criar a seis hijos es más complicado que criar a uno solo (al menos así lo siento yo), un personal más grande tiene más potencial para conflictos y desafíos. En lugar de dedicar su tiempo a ministrar a las personas, puede terminar administrando sistemas, creando políticas y resolviendo problemas.
- Los equipos de personal más grandes tienden a empantanarse con los desafíos de comunicación y, a menudo, son más lentos para tomar decisiones. Lo que antes era un equipo pequeño y ágil puede convertirse rápidamente en una gran pesadilla burocrática. Cuando un equipo no puede moverse rápidamente, el potencial del ministerio disminuye drásticamente.
- Cuanto más grande sea el equipo de personal, mayor será la nómina. Si bien desea que su iglesia u organización tenga el tamaño correcto, un porcentaje demasiado alto de los ingresos destinados a los salarios limita lo que puede dedicar a la evangelización (en el mundo de la iglesia) o al crecimiento, la comercialización y el desarrollo de productos (en el mundo de los negocios). Una nómina más pequeña ayuda a crear un margen para invertir en lugares estratégicos para el retorno y el impacto del ministerio.
- En los ministerios, un personal más grande a menudo significa una base de voluntarios más pequeña. Cuando comienzas a contratar personas para hacer lo que los voluntarios alguna vez hicieron (o podrían hacer), les robas a los miembros de tu iglesia la bendición de usar sus dones en el ministerio. Cuando deja de empoderar a los líderes voluntarios, pierde una gran fuente de futuros miembros del personal y, en última instancia, debilita la fuerza de su iglesia u organización sin fines de lucro.
- Cuando un equipo es reducido, las personas naturalmente colaboran y están dispuestas a trabajar más tiempo. y más duro Una vez que un equipo se hace más grande, es fácil para las personas caer en un espíritu de derecho. Sin darse cuenta, pueden trabajar menos y perder el enfoque en la misión general.
- Con un equipo más grande, las personas pueden tener más tiempo libre. Y cuando tienen tiempo libre, a menudo se les ocurren ideas adicionales. Si bien algunas ideas pueden cambiar las reglas del juego, hacer demasiadas cosas buenas puede impedir que te concentres en cosas grandiosas. Un equipo más pequeño se ve obligado a mantenerse enfocado en lo que más importa y, naturalmente, enfrentará menos distracciones.
Para aclarar, la falta de personal crea problemas. Pero el exceso de personal también lo hace. Cuando todo es igual, siempre lucho por tener un personal un poco más reducido para mantener al equipo enfocado, trabajando juntos y sacrificándose por la misión común. esto …