7 Momentos en los que no es un buen momento para cambiar

Nunca he sido partidario del dicho «si no está roto, no lo arregles». A veces necesitas un cambio y nada está «roto». Simplemente no es tan bueno como podría ser, impide que otras cosas sean mejores, o pronto se romperá a menos que cambies.

Pero, hay momentos para no cambiar – ciertamente cuando no está listo para cambiar.

Aquí hay 7 momentos en los que no debe cambiar:

Cuando no hay’un propósito convincente –  Siempre debe haber un por qué. Puede ser tan simple como si no cambias y te vas a aburrir hasta la saciedad; pero tenga una razón antes de cambiar.

Cuando no hay buenos líderes detrás de esto – Necesita personas que acepten el cambio. Si un cambio tiene valor, normalmente puedes encontrar partidarios. Pueden ser pocos. Es posible que no hagan nada más que defender el cambio, pero si nadie puede emocionarse con el cambio, es probable que deba reunir algunos partidarios antes de seguir adelante. (Hay raras excepciones a esta, pero nuevamente, son raras).

Cuando no ha definido una victoria – Cambiar antes de saber cómo es el éxito lo mantendrá corriendo en muchas direcciones ineficaces sin mucho progreso.

Cuando la pérdida es más costosa que la ganancia – A veces, el costo simplemente no vale la pena. No se puede justificar el gasto en recursos y personas para el retorno potencial.

Cuando el líder no está motivado – hay momentos para esperar si el liderazgo senior no puede entusiásmese o al menos apoye el cambio si se desarrolla un retroceso. Eventualmente, sin su apoyo, será menos probable que experimente un cambio sostenido y exitoso.

Cuando muchas otras cosas están cambiando – cualquier organización o grupo de las personas solo pueden manejar tantos cambios a la vez. Esto requiere un gran discernimiento por parte de los líderes para saber cuándo se están produciendo demasiados cambios y es mejor esperar a que ocurra algo nuevo.

Cuando una organización está en modo de crisis – Cuando un barco se está hundiendo, arregle la fuga o achique un poco de agua antes de elegir su próximo destino. Cuando las cosas están en crisis, no es el momento de hacer un montón de cambios. Es posible que se necesiten cambios para que las cosas vuelvan a moverse, pero primero recupere el aliento, asegúrese de que un núcleo de personas esté sólido detrás de la visión y tome medidas cuidadosas para planificar un cambio intencional, útil y necesario.

Esto no pretende ser una lista de verificación. Nunca querría impedir que alguien hiciera los cambios necesarios. Me encanta el cambio. Pero sí quiero alentar un mejor cambio. Espero que esto ayude.