3 Preguntas difíciles para iglesias misionales/domésticas

La puerta del lúgubre pub se cerró bruscamente detrás de ellos, tal vez ayudado tanto por la aversión a la luz natural y al aire fresco como por la brisa húmeda y fría que de repente se arremolinaba por el calle. Sellado ahora contra las intrusiones externas, el efluvio del alcohol y una gran cantidad de cuerpos que trabajan arduamente, junto con el ruido que lo acompaña de risas y conversaciones, desaparecieron como si nunca hubieran existido.

The Younger and the El anciano instintivamente se hundió un poco más en sus abrigos cuando una repentina ráfaga de aire gélido, trayendo consigo el comienzo de una lluvia fría, empujó contra ellos.

El anciano buscó a tientas con dedos rígidos la llave correcta de su coche, fingiendo no escuchar al Joven murmurando sombríamente sobre los sistemas de entrada remota. Con un chasquido, las cerraduras se abrieron y rápidamente se sumergieron en el entorno frío, pero afortunadamente seco, del vehículo.

“Tal vez me arrepienta de esto” comenzó The Younger, mientras señalaba hacia el bar del que acababan de salir, “pero quería preguntarte a qué te referías con eso de que el ministerio a los pobres era otra razón por la cual un hogar totalmente ‘plano’ estructura en el liderazgo no funcionaría».

El Anciano encendió el auto y puso los controles de clima en «calor», y rsquo; aunque por lo general tomaría bastante tiempo para que el antiguo vehículo clásico se calentara.

“Bueno, trae algo de realidad a la idea bien intencionada de que una estructura de liderazgo totalmente plana es incluso posible (lo cual dudo ), donde incluso suponiendo que fuera posible, aún podría no ser prudente». Aunque había comenzado su respuesta mirando al frente, contemplando las gotas de lluvia considerables que el viento frío arrastraba por la ventana, al final se volvió para mirar a su joven amigo a los ojos, como para enfatizar sabiamente.

Educándose a sí mismo para no romper la mirada fija del otro, el Joven respondió: «Ayúdame a entender».

«Está bien». asintió el Anciano, asintiendo y volviendo su mirada hacia la vista y el sonido de la lluvia golpeando el parabrisas. “Comencemos por suponer que usted está involucrado en un ministerio regular y continuo entre los pobres, en comparación con la práctica normal de los cristianos de los suburbios que hacen la ‘viaje de campo de la iglesia’ hacia las áreas económicamente menos afortunadas de la ciudad.”

El Joven asintió sin hablar; la impaciencia apenas disimulada del Anciano por lo que llamó ‘excursiones’ era territorio familiar para ambos. Todo era parte de su discusión más amplia sobre el tema de ser ‘encarnación’

“Bueno,” continuó el Anciano, “si usted espera tener una reunión regular, encarnacional—o ‘misional’ como les gusta decir a ustedes los jóvenes, presencia entre los pobres, solo tendría sentido que fueran considerados parte de su comunidad y no solo uno de sus ‘proyectos’ ¿eh?»

Nuevamente, el Joven asintió y esperó, aunque por un momento, pero solo un momento muy breve, sintió una ligera molestia por el tiempo que tardaba el auto del Mayor en calentarse. . El aire frío flotaba sobre él desde la ‘ventana y el pie’ entorno.

El Anciano habló de nuevo. “La gente es pobre y/o sin hogar por una gran variedad de razones, por supuesto, pero una de ellas es la enfermedad mental. La mayoría de ellos a menudo se resisten a la medicación incluso cuando está disponible, y muchos otros permanecen sin diagnosticar. ¿Me sigues hasta aquí?”

Otra vez esa mirada ante el Anciano reanudó una vez más su sermón dirigido al parabrisas. “¿Qué le haría una enfermedad mental no tratada o no diagnosticada a una estructura de liderazgo plana? ¿Una mesa redonda donde la voz de todos es igualmente válida?

El Anciano hizo una pausa por un momento, mordiéndose reflexivamente el interior de una mejilla. El Joven sabía que su amigo tenía fuertes sentimientos acerca de su compromiso con los pobres y marginados de su ciudad, y que uno de sus problemas recurrentes era la actitud condescendiente de los «excursionistas». El Menor instintivamente sintió la inquietud del Mayor al dar su evaluación contundente.

Finalmente, el Mayor habló de nuevo, un poco más suave: «Podemos aprender de los pobres, sí». Según el Evangelio de Mateo, servimos a Jesús cuando servimos a los pobres».

«Pero cualquiera que crea sinceramente en un enfoque de liderazgo plano también debe incluir a los enfermos mentales en la decisión del grupo- haciendo. Y, francamente, habrá algunas, si no muchas, situaciones en las que eso sería inapropiado».

«Y así», continuó, exhalando un profundo suspiro que nubló el parabrisas, «incluso si una estructura plana fuera posible», ignorando por un momento que siempre habrá personas que buscan elevarse incluso en un supuesto «plano»; entorno, volviéndose bastante manipulador en el proceso para preservar la fachada de ser una mesa redonda; no sería prudente, a menos que planee mantener a los pobres fuera de sus comunidades».

“Algo así como crear un ‘tribunal de los gentiles’ ¿eh? sugirió el Joven, cuidadosamente. Estaba intrigado por la reticencia inusual de su amigo, especialmente en el tema de los pobres. “Creo que entiendo a lo que te refieres; básicamente, estás diciendo que una estructura de liderazgo plana o de mesa redonda solo funciona si todos son exactamente iguales. Entonces, de nuevo, ayúdame a entender: ¿por qué la gente está tan decidida a tener un grupo sin líderes si no es realmente posible? ¿O sabio?

El Anciano se sobresaltó de repente, como si lo hubieran arrancado de otros pensamientos que lo distraían. El Joven se dio cuenta con retraso de que la calefacción por fin estaba funcionando y que habían empañado todas las ventanas. Al poner el auto en marcha, el Anciano sonrió y bromeó: «Así es como comienzan los rumores». antes de incorporarse al tráfico.

“Miedo” Dijo de repente, mientras navegaban por el carril de giro.

“Y desconfianza” agregó un momento después, antes de que el Joven pudiera comentar. “Miedo a ser controlado y desconfianza hacia los demás, por la misma razón. Y tampoco es una buena emoción motivadora para elegir, o rechazar, una estructura de liderazgo».

Y mientras la lluvia continuaba azotando su parabrisas, valientemente contenida por los limpiaparabrisas chirriantes, continuaron en silencio. , cada uno sumido en sus propios pensamientos.  

Preguntas con las que debemos luchar:

1. ¿Cuánto de nuestro deseo por un paradigma de liderazgo diferente proviene ¿Por la necesidad de protegernos?

2. ¿Cómo integraremos a los marginados en nuestras reuniones comunitarias (iglesia o grupo doméstico)? ¿El adicto? ¿Los enfermos mentales (tal vez no diagnosticados)?

3. ¿Cómo podemos crear un “lugar seguro&rdquo? para los marginados que es a la vez un “lugar seguro” para los vulnerables que ya están entre nosotros (niños, ancianos)?  esto …

“Lluvia en el parabrisas” es un extracto de Desintoxicación de la iglesia por Robby McAlpine