¿Mereces un salario más alto?

Me he encontrado con un número considerable de miembros del personal de la iglesia que me han dicho que creen que se les debería pagar más por su trabajo.

Muy a menudo, yo’ Me inclino a estar de acuerdo con ellos, pero la forma en que algunos piden un salario más alto se acerca más a la “exigencia” un salario más alto, como algunos en el sindicato de comida rápida están presionando por aumentos salariales sustanciales. Hay una enorme y enorme diferencia en el trabajo de un cajero de comida rápida en comparación con las demandas del trabajo del ministerio vocacional, por lo que no estoy haciendo una comparación con el tipo de trabajo, sino con la forma de hablar sobre el salario que no es centrado en una cantidad en dólares, sino, en cambio, en una propuesta de valor.

Alguien debe decirles a esos trabajadores de comida rápida que, de hecho, pueden valer más que el salario mínimo, pero que hay son trabajos que pagan más que las cadenas de comida rápida. ¡No es la industria la que necesita cambiar, es el trabajo de la persona el que necesita cambiar!

Por el contrario, hay quienes en las iglesias no saben cómo pedir un aumento de salario. , o peor aún, suponga que debido a que es & ldquo; trabajo de ministerio & rdquo; que de alguna manera están exentos de 1 Timoteo 5:18.

Porque la Escritura dice: «No pondrás bozal al buey mientras trilla», y, «El trabajador es digno de su salario» (1 Timoteo 5:18-NASB).

Si un trabajador es digno, entonces ese trabajador es digno de la tarifa actual, no de un descuento. tasa.

Mi experiencia personal con el trabajo vocacional de tiempo completo fue que era más difícil y más exigente y requería más horas que el empleo secular; en todo caso, al personal de la iglesia se le debería pagar más dadas estas realidades.

1. «Estás trabajando para Dios, por lo que la paga será más baja para que podamos ser «buenos mayordomos».

La buena mayordomía tiene menos que ver con cuánto dinero se ahorra y mucho más que ver con cuánto dinero no se desperdicia. Invertir en personas que están invirtiendo en el trabajo del Reino es una gran mayordomía.

Si esta es la posición declarada del liderazgo de su iglesia, tiene las mismas opciones que tienen los empleados no vocacionales: quedarse o irse. El cambio, por supuesto, siempre es difícil. La oración y la paz del Señor es la mejor respuesta aquí, pero 1 Timoteo 5:18 realmente se aplica a usted.

2. «Me pagan por debajo de las tarifas de la industria».

Posiblemente. Hay dos escuelas de pensamiento sobre esto: ¿Cuánto pagan otras iglesias por un papel similar y qué pagan las organizaciones seculares por un papel similar (o lo más similar posible)?

Mis amigos de Leadership Network pusieron realizó una gran encuesta de salarios de la iglesia cada dos años, y se ha ampliado para cubrir una variedad mucho más amplia de funciones. La encuesta más reciente es de 2012. Haga clic aquí para obtenerla.

La Por defecto, la principal herramienta de trabajo hoy en día es LinkedIn. Si no está allí, no está en línea desde el punto de vista laboral. Ofrecen una forma de buscar trabajos según la habilidad, la ubicación, las certificaciones, etc. que ayudan a encontrar lo que pagan los empleadores (una función premium en LinkedIn), para que pueda saber cómo cotizarse en su mercado. Puede registrarse para obtener 30 días de membresía premium gratuita, por lo que no le cuesta nada por adelantado.

Finalmente, si está realmente interesado en buscar un nuevo trabajo en otra iglesia, mi amigo William Vanderbloemen y su equipo ofrecen búsqueda de empleo de clase mundial en el espacio de la iglesia.

3. “No entienden mi valor”

He hablado con muchas personas “detrás de escena” personas en las iglesias, desde el personal de TI hasta los administradores de gestión de la iglesia y el personal de artes técnicas, todos los cuales se encuentran en roles únicos que son bastante nuevos (incluso hoy) para las iglesias.

Le corresponde a usted ayudar a su liderazgo comprender el valor estratégico que usted (no su puesto) aporta a la iglesia. Estas no son sus responsabilidades diarias ni su lista de tareas; esa es la descripción del trabajo. Tu valor es lo que tú, personalmente, aportas al equipo además del puesto.

Mis mejores empleados eran aquellos que estaban en misión, comprometidos con relaciones y límites saludables , y tenían una mentalidad de propiedad, no de empleado.

Estas personas no encajaban en grupos salariales predeterminados, sino que se destacaban como personas valiosas y de gran capacidad que añadían gran valor a la organización y fueron compensados por ello.

Del mismo modo, he tratado de no limitarme a una descripción del trabajo, sino que he hecho todo lo posible para aportar mis mejores talentos, dones y fortalezas en beneficio del equipo, no un posición. No consigo el equilibrio todo el tiempo y, como resultado, tengo que reorientarme de vez en cuando, pero eso es mucho mejor que encontrar formas de garantizar que un empleado sea productivo.

Si no se siente valorado, aquí hay tres cosas que debe hacer en este mismo momento:

Primero, sométase al Señor.

Le he pedido a Dios que me libere antes solo para que me diga “todavía no” o rotundamente, «No quiero que preguntes sobre eso ahora mismo». ¡Guau! Él tenía algo más para que yo aprendiera, así que ser obediente y cambiar mi actitud para servir bien a pesar de, no debido a mis circunstancias.

Segundo, toma inventario de cómo estás abordando tu trabajo.

¿Estás disperso? ¿Abrumada? ¿Aburrido? ¿Frustrado? Mira cómo estás gestionando tu actitud, tus relaciones laborales interpersonales y tu tiempo. Lo más probable es que, si es como yo, tenga muchas áreas listas para una mejora inmediata; mejora que puede marcar una gran diferencia en cómo lo ven los demás miembros del equipo.

Tercero, busque consejo.

Esto no es lo mismo como encontrar un oído comprensivo de alguien que esté de acuerdo contigo. Esto es buscar el consejo sabio de un amigo que hablará la verdad con amor y le brindará información objetiva y bíblica. Necesitas a estas personas en tu vida más allá de este momento, así que construye relaciones intencionales en las que puedas ser tutelado y hacer lo mismo por los demás. Los empleados sanos son valiosos, y es difícil estar sano cuando no se obtiene otra perspectiva de otra persona emocional/espiritualmente sana.

¿Quiere hablar sobre esto? Envíeme un correo electrónico. O hazme ping en Twitter o Facebook, o incluso en LinkedIn. Si es necesario, incluso puedo proporcionar una breve temporada de asesoramiento sobre cómo hacer gran parte de lo que he descrito anteriormente.

Entonces, ¿mereces un salario más alto? Y si es así, ¿qué vas a hacer al respecto?   esto …