Por qué los líderes deben dejar de jugar al policía bueno/policía malo ahora mismo
“Pregúntale a tu madre”
“Tu padre es ¡Eso no te va a gustar!”
“Necesitarás al jefe” aprobación».
«Si el líder de ese departamento está de acuerdo, yo estoy de acuerdo».
Hacemos esto todo el tiempo.
Pasamos la pelota. Jugamos al policía bueno/policía malo.
Algunos de nosotros estamos programados para la misericordia.
Algunos de nosotros estamos conectados para la justicia.
Y debido a ese cableado, generalmente nos convertimos en el policía bueno o el policía malo para aquellos a quienes dirigimos.
Pero policía bueno/policía malo es una mala filosofía para los líderes.
Cuando perpetuamos un escenario de policía bueno/policía malo, creamos héroes y villanos.
La filosofía no surge de la disfunción. Surge de ese cableado natural, y al principio hasta parece equilibrado.
Necesitamos misericordia y justicia. Necesitamos gracia y verdad.
Dado que ambas existen, parece haber un equitativo en la organización. Y por un tiempo, puede existir la ilusión de tal, pero en realidad, está permitiendo una disfunción que desgastará la química relacional de su equipo.
El líder que juega el &ldquo ;buen policía” El papel, aunque es muy querido, se volverá menos respetado.
Nunca se puede confiar en ella para que diga la verdad. ella nunca lo asesora para que mejore ni le brinda retroalimentación de manera constructiva. Ella deja eso en manos del «policía malo».
El líder que hace el papel de «policía malo» desgasta a la organización.
Como la persona que siempre está dando malas noticias, es evitado. La gente lo esquiva cuando lo ven venir. Saben que cualquier cosa que él tenga que decir, no va a ser buena.
La filosofía de liderazgo del policía bueno/policía malo divide a los equipos. Perpetúa alianzas poco saludables y, en última instancia, rompe relaciones.
Como líderes, no podemos delegar lo bueno o lo malo. Debemos aceptar ambos como nuestra responsabilidad de liderazgo. Debo estar igualmente dispuesto a ser misericordioso, pero justo. Debo ser veraz y amable.
Todo líder debe abrazar ambos lados. Eso es un liderazgo saludable. esto …