Los límites han salvado mi ministerio y pueden salvar el tuyo
Ha vuelto a suceder.
Hace unos días saltó la noticia de que un conocido y respetado pastor ha confesado un “fracaso moral” y renunció a su cargo (historia aquí).
La iglesia no ha especificado la naturaleza del fracaso moral, lo cual es bueno. Nadie se beneficia de compartir detalles. Hay demasiadas formas en que un pastor puede fallar, aunque algunos límites sabios pueden ayudar a proteger tanto al pastor como al rebaño.
Al principio de mi ministerio, un sabio consejo me ayudó a establecer algunos límites que me han protegido a mí, a mi familia ya mis rebaños durante más de tres décadas. Tal vez estas “coberturas” (como los llama mi amigo Jerry Jenkins en su excelente libro Hedges) no son para todos, pero a menudo y repetidamente han sido motivo de gratitud y liberación en mi vida:
Límites sexuales/relacionales
En algún momento temprano en mi ministerio, decidí no permitirme estar sola en una habitación o vehículo con otra mujer que no fuera miembro de mi familia cercana. Si bien esto a veces provocó ajustes incómodos (y mi total falta de estilo o sofisticación a veces hirió mis sentimientos), aseguró que ni yo ni nadie más tuviéramos la menor oportunidad de involucrarnos emocionalmente, y mucho menos comprometernos romántica o sexualmente. Le di a mi esposa acceso regular y sin filtrar a toda mi actividad en línea (correos electrónicos, sitios web, etc.), además de emplear software de filtrado e informes. Además, en ocasiones, cuando una mujer comenzó a llamarme con demasiada frecuencia, me aseguré de que mi esposa contestara el teléfono y devolviera las llamadas en mi nombre. No todos entendieron tales “setos,” por supuesto, e incluso he sido criticado por “legalismo” en adherirme a ellos, pero me han impedido fallar y (hasta donde yo sé) me protegieron a mí y a otros en mi rebaño de convertirnos en objeto de sospecha, rumores y chismes.
Límites éticos/financieros
Cuando comencé a tocar las campanas del Ejército de Salvación siendo (apenas) un adolescente, mi padre me dijo que nunca me metiera la mano en la tetera roja , ni siquiera para ayudar a que las monedas o los billetes lleguen hasta el fondo del agujero; me mostró cómo poner boca abajo mi campanilla y meter dinero extraviado en la tetera con el asa. Eso puede parecer extremo, pero me enseñó un principio importante, para evitar tanto la apariencia como la oportunidad de irregularidades financieras. A partir de ese momento, como pastor y ejecutivo de agencia, evité contar o procesar dinero sin la presencia de al menos otra persona (no familiar). Me aseguré de que las donaciones y ofrendas se procesaran rápidamente y se depositaran de inmediato. Siempre que fue posible, puse a personas responsables y talentosas a cargo de las finanzas de la iglesia, incluido mi salario y beneficios, y alenté las auditorías periódicas. Me esforcé por estar entre los mayores donantes (por porcentaje, de todos modos) en las congregaciones a las que serví. Y no me avergonzaba de las oportunidades de dejar que la gente viera que conducía un automóvil y vivía en una casa que claramente indicaba un estilo de vida de mayordomía, no de extravagancia (invitar a las personas a nuestra casa, por ejemplo, u ofrecerme para ser el conductor). para varias salidas, etc.).
Límites profesionales
Al principio de mi ministerio, era parte de una organización que brindaba una supervisión cuidadosa y exhaustiva a los pastores. Se requerían informes, revisiones y auditorías periódicas (y detalladas). En mis mejores días, los veía no como males necesarios, sino como oportunidades para expresarme y recibir comentarios de los demás. Desde entonces, he tratado de dar tanto a los miembros de la junta como a los miembros de la iglesia la mayor cantidad de información posible sobre las tareas y demandas del ministerio. Al mismo tiempo, sin embargo, hice lo mejor que pude para instalar y honrar un alto nivel de confidencialidad pastoral al orar y aconsejar a las personas, incluso cuando me impedía dar explicaciones o defenderme.
Límites personales/matrimoniales/familiares
Me tomó algunos años, pero eventualmente aprendí que mi matrimonio y mi familia no estaban separados de mi ministerio sino un enfoque principal de (ver más aquí). Por lo tanto, la encantadora Robin y yo hicimos todo lo posible para que nuestra “noche de cita” semanal fuera un lugar agradable. inviolable. Eventualmente priorizamos una “noche familiar” también. Y cuando tuve el privilegio de plantar una iglesia, había aprendido la importancia de un día de reposo semanal para restaurar mis energías y refrescar mi alma (y las del resto del personal pastoral). Las reuniones periódicas con compañeros de rendición de cuentas y compañeros de oración también se convirtieron en una parte importante de mi crecimiento personal y espiritual, al igual que la priorización de amistades fuera de la iglesia, lo que amplió mis perspectivas y mitigó la soledad que a menudo acompaña al ministerio pastoral (y que a veces conduce al fracaso y tragedia).
Estos no son los únicos límites que necesitan los pastores, por supuesto. Pero creo que están bastante arriba en la lista. En cualquier caso, he tenido motivo para dar gracias a Dios por aquellos que me instaron a tales prácticas, sabiendo la verdad de la amonestación bíblica: “El que piensa que está firme, mire que no caiga. 8221; (1 Corintios 10:12, NVI). esto …