¿Qué debe hacer su iglesia en una crisis de dinero?
“Mi Dios suplirá todas vuestras necesidades conforme a sus riquezas en gloria en Cristo Jesús” (Filipenses 4:19).
Cuando una iglesia experimenta una escasez de dinero, pueden pasar muchas cosas, la mayoría de ellas malas.
El comité de finanzas puede enojarse, los diáconos pueden enojarse, los miembros de la iglesia pueden asustarse y los miembros del personal comienzan a perfeccionar sus currículums y buscan un lugar seguro para saltar. Nada de esto es bueno.
Puede algo bueno viene de una crisis financiera? Depende de cómo lo maneje.
Siga leyendo.
Recuerde que, a veces, una crisis financiera resulta de un programa demasiado agresivo que supera los recursos. Quizás la iglesia se ha involucrado demasiado en un proyecto y la crisis suena como una llamada de atención.
En la mayoría de los casos, las causas de la crisis son familiares para todos los líderes de la iglesia. Ha estado allí antes y volverá a estar aquí …
Los gastos de emergencia pueden haber vaciado la cuenta bancaria.
Algún problema dentro de la congregación está alejando a la gente.
No hay ningún problema en absoluto. Estás llegando a muchas personas a las que no se les ha enseñado a dar para la obra del Señor.
Cualquiera que sea la causa, la iglesia está en un aprieto financiero. Algo tiene que hacerse.
Aquí hay 13 sugerencias sobre qué es ese “algo” es …
1. No se asuste.
Este no es el fin del mundo. Sucede en todas las iglesias, incluso en las grandes.
2. Da gracias.
Dios puede usar esto para tu bien y Su gloria si tu equipo lo maneja bien.
3. Ora.
Busca al Señor. Es Su iglesia y Él es el operador (Mateo 16:18). Pregúntale qué quiere Él que hagas.
4. Investigue.
Vea si puede encontrar el problema. Si su comunidad está en declive y la economía va hacia el sur, o si la gente está molesta por algo y está abandonando la escuela, entonces al menos sabe a lo que se enfrenta.
La parte difícil es cuando no puedo encontrar una razón.
5. Pregunte.
Averigüe si otras iglesias en su comunidad también están sufriendo económicamente.
Recuerdo que me sorprendió que la iglesia a dos millas de nuestra calle estuviera pasando por la mismas dificultades que éramos. Cuando hice algunas llamadas, otros pastores en el área expresaron la misma preocupación.
Eso me dijo que no era algo exclusivo de nuestra confraternidad, sino que lo más probable era que algo económico estuviera ocurriendo en la comunidad. (En este punto, mi problema se convirtió en cómo quitarme de encima a ciertas personas y convencerlas de que esta crisis financiera no era el juicio de Dios).
6. Ore más.
Mantenga esto en primer plano con el Señor. Nada de esto lo ha tomado por sorpresa. Conoce los problemas, ama a la gente, posee las respuestas y lo ha visto todo desde el principio. Cuando le llevamos nuestros problemas a Él, vamos a la Fuente de toda sabiduría que todo lo ve y todo lo sabe.
7. Enseña a tu gente.
Cada iglesia necesita un fuerte énfasis en la mayordomía al menos una vez al año. A cada nueva generación se le debe enseñar a dar generosamente.
Los pastores tendemos a pensar que debido a que pusimos tanto énfasis hace cinco años, la congregación está bien educada y actualizada. Sin embargo, por lo general, casi la mitad de los miembros se han entregado en ese tiempo. Sus estudiantes universitarios se han graduado y han tomado trabajos y están obteniendo ingresos. Los recién casados ahora tienen hijos y compran casas. Todo ha cambiado.
8. Llame al personal.
Si su iglesia tiene un personal remunerado (o un equipo fuerte de grandes voluntarios), comience aquí. Reúnase con ellos y busque su opinión. Ven cosas de las que el pastor no se dará cuenta.
Prepárese, predicador, para aprender algo acerca de usted mismo que quizás no le guste: la gente está reteniendo sus ofrendas debido a algo que usted hizo o dejó de hacer, su proyecto de misión favorito está agotando los recursos, no le está pidiendo a la gente que dé, ese tipo de cosas.
Si se deben recortar los programas o recortar los salarios y los gastos, es mejor que las recomendaciones sean iniciadas por quienes los lideran. programas en lugar de un comité que anuncie qué programas se cancelarán.
9. ¿Debería ampliar el equipo?
En algún momento, puede considerar invitar a varios de sus miembros más piadosos y espirituales (no más de media docena) a unirse a la discusión. Enfatice la necesidad de responder a esta crisis de una manera saludable que honre a Cristo que bendiga a la iglesia y no la debilite. El objetivo es edificar la iglesia, no destruirla.
El pastor debe dejar claro desde el principio que no se tomará ninguna decisión en esta reunión. Tomará muy en serio todo lo que se diga aquí (alguien debe tomar notas) y lo presentará ante el Señor mientras busca dirección.
10. Permanezcan juntos.
Cuando (y si) el equipo dirigido por el pastor tiene una recomendación para llevar a la iglesia, asegúrese de que todos los que hayan tenido aportes conozcan los detalles y, en la medida de lo posible, está a bordo.
Idealmente, el pastor y el personal y el liderazgo laico traerán esto a la iglesia como un equipo unificado. Su dulce unidad calmará los temores de la congregación y ayudará a la iglesia a dar un paso gigante hacia la solución de la crisis.
Sin embargo, en muchos casos, no se requiere ninguna acción por parte de la iglesia. Si la solución es un programa educativo de mayordomía o una serie de sermones sobre la fidelidad en dar o algo así, el liderazgo simplemente lo hace sin publicidad.
11. Manténgase enfocado.
Recuerde una gran verdad: No enseñamos principios de mayordomía a nuestra gente para cumplir con el presupuesto.
La obra de Dios es mucho mayor que lo que estamos haciendo en esta congregación.
(He conocido a pastores que dicen que no hay necesidad de predicar el diezmo porque «nos reunimos el presupuesto». Eso es extremadamente miope.)
Las iglesias deben enseñar un programa continuo de pautas financieras para hacer crecer a los hijos de Dios, ayudarlos a romper la esclavitud del materialismo e invertir en el Cielo. (ver Mateo 6:20). Mediante nuestra ofrenda fiel y sacrificial, honramos a Dios, financiamos la obra del reino y establecemos un ejemplo para el mundo exterior (y observador).
El pastor que no enseña principios sólidos de la entrega del reino a sus la gente de forma continua está fallando a su gente en su nivel más profundo.
12. En privado, pida a su personal y al liderazgo laico de la iglesia que den un buen ejemplo con sus propias donaciones.
No tenemos derecho a pedirles a otros que hagan lo que nosotros mismos no estamos haciendo.
Lo he contado en estas páginas, pero ¡disfrute de la memoria, si no puede saberlo!, de la época en que nuestros diáconos estaban constantemente en mi caso sobre las finanzas atrasadas. Entonces, un día le pedí al contador que imprimiera el registro de las contribuciones de cada diácono hasta la fecha y lo pusiera en un sobre sellado con su nombre. Nadie más vio las cifras. Esa noche, en la reunión mensual, enfaticé la necesidad de que los líderes dieran el ejemplo a la congregación.
Les dije que teníamos que ganarnos el derecho a quejarnos. Luego, repartimos los sobres.
“Abra el suyo y vea cómo le va. Luego, usted decide si tiene derecho a quejarse. Si lo haces, ¡déjame con ambos barriles!”
El resto de la reunión fue inusualmente tranquila, y dos o tres de ellos nunca me perdonaron. Personalmente, me encanta.
(Nota para los pastores: podría ser igual de efectivo decirle a sus líderes lo que hice en lugar de hacerlo usted mismo. Pero haga lo que el Señor dirija).
13. No hagas nada en la carne. Espera en el Señor.
Un pastor sabio del rebaño de Dios buscará la voluntad de Dios y estudiará la palabra y esperará en el Señor. Buscará el consejo de los siervos más fieles del Señor y estará con el liderazgo de la congregación.
Bendecirá a los que hacen el bien y será valiente con los que no lo hacen.
Recuerda amar a la iglesia. Cuando honramos al pueblo del Señor, lo honramos a Él. esto …