7 Maneras de atraer líderes de primer presidente a una posición de segundo presidente

Me hicieron una gran pregunta recientemente mientras visitaba a un grupo de estudiantes de liderazgo de una universidad cristiana cercana.

¿Cómo atrae (y mantiene) la «primera silla»? escriba líderes en una “segunda silla” posición?

Estos jóvenes líderes son ambiciosos. Están listos para dejar su huella en la sociedad. La mayoría está estudiando para puestos ministeriales dentro de la iglesia. Siempre aconsejo a los líderes jóvenes, si pueden, que se sienten con un líder experimentado por un tiempo, aprendiendo todo lo que puedan, antes de aventurarse por su cuenta. Acababa de ofrecer este consejo que motivó la pregunta.

Me doy cuenta de que no siempre es el consejo que un líder joven y listo para empezar quiere escuchar; y lo entiendo, ya que yo era uno de esos líderes más jóvenes. Y aprendemos principalmente por el fracaso, por lo que hay algo que decir sobre saltar por su cuenta, mojarse los pies (para usar otra metáfora cliché) y comenzar algo nuevo.

Muchos de estos jóvenes los líderes serán plantadores de iglesias, y necesitamos que lo sean. Necesitamos más plantadores de iglesias. Aún así, si estuviera aconsejando a uno de mis propios hijos, le daría el mismo consejo. Si es posible, siéntese primero con un líder experimentado.

Este grupo había estado estudiando el concepto de liderazgo de primer presidente y segundo presidente, por lo que generó una pregunta buena y obvia.

(Para un poco de ayuda con la definición, si es necesario, el líder del primer presidente generalmente tiene un título como director ejecutivo, presidente, pastor principal. Los líderes del segundo presidente tienen un título como director de operaciones, vicepresidente, pastor asociado).

¿Cómo atrae (y mantiene) la «primera silla»? escriba líderes en una “segunda silla” posición?

Después de esa pregunta con otra pregunta igualmente buena.

Me preguntaron si sentía que alguna vez podría volver a ser un segundo líder de la silla. En este punto, conocían mi historia. He sido líder del primer presidente durante más de 20 años.

Primero mi respuesta a la segunda pregunta.

Sí. Podría ser un segundo líder de silla.

Mi respuesta a la segunda pregunta. Con el número 7 — por supuesto.

Aquí hay 7 formas de atraer (y mantener) líderes de primera silla en una posición de segunda silla:

Quite las tapas – El La verdadera razón por la que la mayoría de las personas se resisten a la segunda silla es que no quieren verse limitados en cuanto a lo que pueden lograr. Los mejores líderes de la primera silla están dispuestos a quitarse de en medio y dejar que las personas que los rodean lideren & mdash; incluso si el éxito del segundo presidente gana más notoriedad que el del primer presidente.

Potencia los sueños individuales – Si un segundo presidente siente la libertad de soñar grandes sueños &mdash ; incluso sueños individuales — estarán motivados para continuar en el rol. Es posible que deban empoderarse para trabajar en sueños que incluso están fuera de la visión de su organización actual. Por supuesto, aún deben cumplir con todos los requisitos de un buen líder de segunda silla, por lo que debe haber lealtad al lugar en el que se encuentran sirviendo actualmente en la segunda silla.

Deje que el líder construya un equipo – Los líderes de segundo presidente, que están calificados para ser líderes de primer presidente, deben tener la libertad de crear sus propios equipos. Deberían poder reclutar y liderar a su propia gente. (Nuevamente, puedo ofrecer este calificador en cada punto, pero esto es con el entendimiento de que hay una visión general que se debe mantener y, en última instancia, ese poseedor de la visión es el líder de la primera silla).

Invítelos a participar en decisiones más importantes – Esto es enorme. Los líderes de segundo presidente que podrían ser líderes de primer presidente quieren desempeñar un papel en la estrategia general y la implementación de la organización. Ellos tienen ideas. Tienen energía para invertir en ellos. Quieren marcar la diferencia. Si quieres mantenerlos tienes que darles un asiento en la mesa principal.

Dales una voz – Esto va con el último, pero no solo debería tienen un asiento en la mesa, pero su aporte debe ser importante. Su opinión debe marcar la diferencia en la dirección general de la organización. El peso de sus sugerencias debe ser valioso en la toma de decisiones finales. Los líderes hipercontroladores lo pasarán muy mal con esto, pero es fundamental para retener a los mejores «con mentalidad de primer presidente»; – líderes de segunda silla.

No microgestionar – Este probablemente sea evidente. Los mejores líderes de la primera silla no microgestionan a nadie, pero esto es especialmente cierto si desea atraer a los líderes de la primera silla a la segunda silla. Ciertamente puede y debe tener metas y objetivos amplios para que los alcancen y, de nuevo, deben estar trabajando por la misma visión general de toda la organización, pero luego, si quiere mantenerlos, apártese de su camino y deje que ellos hacen su trabajo.

Amplíe el reconocimiento – No acapare la gloria. (Por supuesto, la única gloria real es para Dios, pero no tenga miedo de celebrar su éxito).

Permítanme ser claro, como traté de ser con los estudiantes de liderazgo, hay segundos excepcionales. líderes de silla que nunca desean ser líderes de primera silla. ¡Son geniales! Me encanta tenerlos en mi equipo. De hecho, seré lo suficientemente transparente como para decir que sin algunos de ellos soy muy ineficaz como líder de la primera presidencia. No me quieren en la primera silla a menos que tenga algunas buenas personas de la segunda silla a mi alrededor.

Hay buenos líderes de la primera silla que sirven en las posiciones de la segunda silla. Mantenerlas es más difícil, porque son primeras sillas naturales. Aquí hay otra publicación de blog sobre cómo identifico a un líder de primera silla, pero siempre he tenido algunos en mi equipo. Me hacen a mí y a la organización (o iglesia) que dirijo aún mejores.

Por supuesto, a algunos ni siquiera les gusta este tipo de discusión, especialmente en un contexto ministerial, porque Jesús está en la primera silla — SIEMPRE: y estoy totalmente de acuerdo con eso — y para algunos, que no aprecian el concepto, suena egoísta. Yo también entiendo eso. He escrito anteriormente sobre la iglesia temerosa del liderazgo . Pero, si desea ignorar las realidades de las estructuras organizacionales que existen en cualquier lugar donde se reúnen dos o más personas, incluida la iglesia, probablemente pueda ignorar esta publicación.