3 maneras en que los pastores MATAN (y son asesinados por) el ministerio

“Si te has quemado como pastor, es tu propia culpa.”

Esa línea golpeó como una bofetada en la cara. ¿Qué?

¿Quién es este consejero de Job sin corazón y de mano dura? En lugar de ofrecer una taza de agua fría en el nombre del Señor, se sentía como si el escritor te estuviera tirando el agua a la cara.

Claramente, él mismo nunca había experimentado el agotamiento. … Oh, espera, mientras me desplazaba por su biografía personal, parece que sí, lo hizo. Es por eso que él está escribiendo sobre eso ahora.

Aún así, esa línea de apertura simplemente no me sentó bien.

Agotamiento en el ministerio no es un fenómeno nuevo. Escuchamos estadísticas alarmantes sobre pastores y líderes que se queman y abandonan el ministerio, así como historias de matrimonios que fracasan (lo que generalmente conduce a un desempleo ministerial instantáneo).

Los «huérfanos del ministerio» rebeldes y amargados; son otro síntoma del líder típicamente demasiado comprometido que eventualmente colapsará y se quemará. Para la mayoría, el agotamiento incluye crisis de salud, vacío emocional y esterilidad espiritual.

Entre las muchas causas del agotamiento del ministerio, hay tres tipos de pastores que corren el riesgo de agotarse y también tienden a agotarse a otros líderes capaces a su alrededor.

1. El mesías codependiente.

Estos son los tipos clásicos que las personas suelen asociar con el agotamiento del ministerio.

Se preocupan profundamente por las personas y desean verdaderamente ver el discipulado y el crecimiento espiritual en aquellos a quienes están dirigiendo. No tiene buenos límites para el trabajo, la familia y el cuidado personal. Simplemente no puedo decir “no” a las necesidades de la congregación. No puedo recordar la última vez que arroparon a sus hijos en la noche.

Peor temor: Otros líderes comparten la carga y disminuyen su papel mesiánico.

Abordan el ministerio como si todo fuera a funcionar. desmoronarse sin su participación y supervisión constantes. Necesitan ser necesarios. En esencia, han creado una relación codependiente entre ellos y «el ministerio».

2. El visionario motivado.

El tipo clásico emprendedor de plantación de iglesias.

Personalidad de liderazgo fuerte, poseedor de la visión,

Personalidad tipo A, carismático y dotado para unir a las personas en torno a una causa.

Este tipo de líder tiende a ser motivado y duro.

En la lengua común, un «adicto al trabajo». No me di cuenta/olvidé que arropar a sus hijos por la noche era algo “normal” la gente lo hace.

Peor temor: no lograr los objetivos visionarios declarados y/o no ser vistos como «exitosos».

Los inteligentes reconocen que no son como «exitosos». pastoral” en su combinación de regalos, por lo que contratan asociados para que se encarguen de los aspectos relacionados con el cuidado. Pero su ejemplo (adicto al trabajo) establece el ritmo para todos los demás pastores asociados y líderes ministeriales también.

Los líderes tipo A tienden a ser capaces de mantener el ritmo que han establecido, pero los asociados pastorales no suelen serlo. como impulsados y quemados bajo la presión y las demandas del Visionario Impulsado. Los DV hacen que otros se agoten mucho antes que ellos.

Pero incluso los visionarios motivados eventualmente se derrumban bajo la presión autoimpuesta (generalmente una crisis de salud o matrimonial).

3. El mártir leal.

Tipo de jugador de equipo confiable. Ama y es leal a los líderes por encima de él / ella. Irá a la pared por compañeros de trabajo y líderes. Es un gran pastor asociado o líder de ministerio.

Al igual que el Mesías codependiente, tiene dificultades para decir “no” (más por lealtad a los líderes principales que por un complejo de Mesías).

Peor miedo: Ser acusado de pereza o no estar lo suficientemente comprometido («Después de todo, estás haciendo esto por Jesús»).

Lado oscuro: Tiende a nunca cuestionar si el ritmo y las demandas del ministerio son realistas o no hasta que es demasiado tarde. Está de acuerdo con entusiasmo en que “equilibrio de vida saludable” es una prioridad para todos los cristianos, pero comienza a notar que ninguno de los miembros del personal de la iglesia en realidad tiene un equilibrio saludable (disonancia de valores con la realidad).

No querer trabajar volteando hamburguesas cuando tenga una Maestría en Ministerio Cristiano, el Mártir Leal seguirá sirviendo y consolándose con “hacer esto por Jesús”; incluso si nadie más aprecia completamente su arduo trabajo.

Después del agotamiento, se reemplaza rápida y fácilmente por el próximo castor ansioso y prometedor.

Si estos tres terminan sirviendo en el misma ubicación del ministerio, es un brebaje tóxico que dejará su huella en toda la iglesia, generalmente en la forma de una puerta giratoria en el ministerio: nuevos líderes de ojos brillantes y cola peluda en camino para reemplazar a los que cojean y víctimas desilusionadas en su salida.

Los que nos identificamos como pastores y líderes debemos hacernos preguntas difíciles (o, si somos especialmente audaces, preguntar a las personas más cercanas a nosotros para evaluarnos):

1. ¿Cuántas horas trabajas en una semana normal? ¿Cuántas horas cree su cónyuge que usted trabaja en una semana típica?

2. ¿Cuántas horas espera usted de otros trabajadores de tiempo completo? ¿personal? (Si hay una diferencia entre sus horas semanales y las de ellos, ¿por qué?)

3. ¿Cuándo fue la última vez que arropó a sus hijos a la hora de dormir? ¿Con qué frecuencia sucede esto cada semana?

4. ¿Qué significa “equilibrio de vida saludable” en realidad parece? Si no es medible, nunca lo harás. Pídele información a tu cónyuge e hijos.

5. ¿Quién te hace responsable de mantener ese «equilibrio de vida saludable»? ¿Les estás dando la imagen completa?

6. ¿Estás desarrollando más líderes y, lo que es más importante, les estás permitiendo liderar sin mirar por encima del hombro todo el tiempo? (microgestión)?

7. ¿Se siente apoyado en el ministerio por otro personal, líderes laicos (ancianos/junta)? ¿Les has dado la oportunidad de apoyarte?

8. ¿Tienes amigos fuera de la iglesia? Si es así, ¿tiene tiempo para pasar con ellos?

9. ¿Se siente culpable de pasar tiempo con la gente si no está «relacionado con el ministerio»?

10. ¿Ha habido una rotación constante en el personal que trabaja bajo su liderazgo? ¿Cuánto tiempo ha sido el mandato promedio de un pastor asociado en los últimos cinco años? ¿Se fueron bajo una nube de crisis?

11. ¿Quién puede decirte que “no”? (Si su respuesta es «Jesús», eso es muy espiritual de su parte, pero es posible que deba ampliar ese círculo un poco).   esto …