¿Revolucionario o Evolutivo? 5 consejos para pastores en un nuevo rol
La colocación de pastores en iglesias es el enfoque principal de lo que hacemos aquí en Vanderbloemen Search Group. Entonces, ¿qué debe hacer un pastor durante su primer año con una iglesia?
Uno escucha puntos de vista tan contradictorios sobre esto. Algunos dicen, “En el primer año, el cemento todavía está húmedo; esta es su oportunidad de causar una buena impresión antes de que se endurezca”. Otros dicen: “No cambie nada durante el primer año; simplemente construya credibilidad”. Entonces, ¿cuál es correcto? ¿Alguno de ellos tiene toda la razón? ¿Debe un pastor de primer año ser revolucionario, es decir, hacer algunos cambios importantes y rápidos? O, ¿debería un pastor de primer año ser más evolutivo, ir lento, hacer pequeños cambios incrementales? Si bien entendemos que cada oportunidad de ministerio es contextual, permítanme sugerir algunas cosas para que los pastores de primer año consideren al tomar cualquier decisión.
1. Comprender la “economía” de liderazgo.
Hace más de 30 años, el autor y autoridad en liderazgo Edwin Hollander hizo la observación de que el liderazgo se parece mucho al dinero en el banco; un líder hace depósitos y retiros. Algunos pastores asumen un nuevo rol con algo de crédito ya depositado, tal vez porque tienen una reputación bien conocida.
Pero, ¿cómo acumula un líder depósitos y crédito en el banco de liderazgo? ¡Haz bien lo básico!
Prepara y entrega mensajes efectivos, invierte en el personal y los líderes actuales, y pastorea el rebaño con cuidado y amor.
Un pastor que hace lo lo básico, en la mayoría de los casos, acumulará depósitos en el banco de liderazgo.
¿Cómo retira un líder de su cuenta? ¡Traiga innovación, haga cambios en la programación o en el personal, y sea un líder!
Cuanto más crédito tenga, más libertad tendrá un pastor como líder. Pero si un líder hace cambios sin crédito en el banco, arriesgan la credibilidad de su liderazgo en esa iglesia.
2. Honrar el pasado.
Muchas personas interpretará el cambio como un juicio de valor sobre todo lo que ha sucedido antes, incluso si esa no es la intención.
Si un pastor sigue a un líder exitoso, asegúrese de honrar públicamente el pasado.  ;La gente pensará, «Está bien, él valora nuestro pasado; tal vez pueda confiarle nuestro futuro».
3. Haga estas dos preguntas .
Los líderes efectivos hacen dos preguntas importantes.
Primera: “¿Cómo puedo ayudar a esta iglesia/organización a hacer lo que ya está haciendo bien, pero ¿Es mejor? Tal vez sea agregar un enfoque de necesidades especiales a un ministerio de niños que ya es efectivo. Tal vez sea hacer ajustes en el flujo de los servicios de la iglesia o agregar más espacios de estacionamiento para facilitar la transición entre los servicios de la iglesia.
La segunda pregunta es: «¿Cómo puedo ayudar a que esta iglesia/organización comience hacer lo que no está haciendo, pero debería hacer? Tal vez signifique moverse fuera de los muros en el servicio de compasión local o un nuevo énfasis en alcanzar a las personas para Cristo.
4. Desarrolla tu carácter.
La falta de habilidades no es lo que descarrila a la mayoría de los líderes. Este es un punto importante que Mark Miller, vicepresidente de Chick-fil-A, dijo en su última libro, El corazón del liderazgo.
Lo que descarrila a la mayoría de los líderes no es la falta de habilidades de liderazgo, sino la falta de carácter de liderazgo. Miller usa la metáfora de un iceberg: solo el 10 por ciento está sobre la superficie, mientras que el 90 por ciento está debajo del agua. El 10 por ciento sobre el agua son habilidades de liderazgo; el 90 por ciento a continuación es carácter.
Sin carácter de liderazgo, a nadie le importan tus habilidades.
5. Sobre todo, ora.
Un joven de 20 años, de nombre Salomón, estaba a punto de convertirse en rey de una nación. Dios le dijo: “Pídeme cualquier cosa, y te la daré. vosotros!” ¿Qué le pidió Salomón a Dios? ¡Sabiduría!
La sabiduría no es inteligencia, ni tampoco son hechos e información. A menudo confundimos información con sabiduría. Los pastores de hoy están armados con todo tipo de información sobre megaiglesias, sitios múltiples, administración de personal, proyección de visión, recaudación de fondos y casi todos los temas imaginables.
¡Pero estar armado con información y poseer sabiduría no es lo mismo! Un erudito del Antiguo Testamento definió la sabiduría así: «Competencia con respecto a las realidades de la vida». sabiduría, desarrollar buen juicio. … No le des la espalda a la sabiduría, ella te protegerá. Ámala, y ella te protegerá. ¡Obtener sabiduría es lo más sabio que puedes hacer! Y cualquier otra cosa que haga, desarrolle un buen juicio.”
¿Qué otras palabras de sabiduría tiene para un pastor en su primer año de un nuevo rol? esto …