7 Aspectos básicos para liderar equipos creativos

Liderar personas creativas no es fácil. Somos un grupo desordenado, emotivo y quisquilloso.

La verdad es que cuanto mejor seamos creando, más difícil será liderar. Fuimos hechos de esta manera, y es por eso que quisiste contratarnos en primer lugar.

Debido a que somos desordenados, podemos hacer cosas en las que otras personas no piensan, ni ven, ni escuchar o saber decir. Es un regalo y una maldición.

Así que cuando entres a la oficina hoy, pasa por nuestro escritorio y pregúntate por qué estamos tirados en el suelo sin zapatos y con la música a todo volumen cuando tenemos una fecha límite. , recuerda que la forma en que hacemos eso que te encanta que hacemos requiere tocar la batería a un ritmo un poco diferente.

Dado que las personas creativas son un poco diferentes, pensé que tal vez sería útil para compartir una lista de cosas que, si las conoce, podrían ayudarlo a guiarnos.

1. Entender cuando nos alejamos.

Las ideas son engañosas. No siempre se conectan o «hacen clic»; al principio, por lo que a veces tenemos que alejarnos de ellos y emprender un proyecto o ejercicio diferente para hacer las cosas bien. Cuando forzamos las ideas, nunca cumplen con las expectativas de nadie.

2. Protégenos.

Es importante que sepamos que estamos a salvo. Ayude a establecer las expectativas y cree el lienzo, pero le haremos mejores cosas si sabemos que arriesgarse y fallar no nos costará todo. Aprendemos más al fallar que al tener éxito, por lo que si fallamos de manera adecuada y segura, lograremos cosas increíbles.

3. Confía en el instinto sobre los datos a veces.

Necesitamos ser capaces de crear de vez en cuando basándonos en el instinto. Confía en nosotros de vez en cuando, y confía en nuestra imaginación. Queremos ganar tanto como tú, y también queremos hacer cosas que inspiren a otros así como a nosotros mismos.

4. Invierte tiempo, no solo recursos.

Queremos saber que te importa más de lo que queremos saber que somos geniales. Invierte tiempo en nosotros. ¡No hay nada como esto, y el ROI está por las nubes!

5. Esté dispuesto a empujarnos.

Una vez que hemos construido la confianza, queremos que nos empujen. Anímanos a empezar de nuevo, hacerlo mejor y esforzarnos más. No nos dejemos convertir en estereotipos.

6. No te asustes con el primer paso del proceso.

A veces, la mejor idea no es la primera idea. Puede que nos lleve algo de tiempo y refinarnos llegar allí, pero cuando lo hagamos, todos estarán felices. Dale espacio. Empújenos a revisarlo, pensar en ello, ver cómo encaja, pero tenga en cuenta que deseamos que sea más increíble de lo que pueda imaginar.

7. Recuerda por qué nos contrataste.

Usted no nos contrató para “encajar” “sigue todas las reglas” o «ser como todos los demás».

Nos contrató porque sabía que necesitaba algo diferente para que su organización pudiera mejorar.

Cuando no encajamos, es una cosa buena. Cuando empezamos a encajar y no nos corriges de vez en cuando, es cuando más deberías preocuparte porque en ese momento probablemente hayamos perdido nuestra ventaja.

Hay un montón de otras cosas eso puede ayudarnos a trabajar juntos, pero creo que este es un gran punto de partida.

¿Qué agregarías a esta lista de tu experiencia?    esto …