14 Verdades que su iglesia necesita sobre los introvertidos y el liderazgo
¿Alguna vez se preguntó por qué el introvertido de su equipo no habla?
Los introvertidos pueden ser muy creativos. Tienen ideas originales. Piensan las cosas a fondo. Necesitas saber de ellos.
Lo más probable es que, si no están compartiendo, te estás perdiendo una buena participación.
Aquí hay siete razones por las que pueden no estar hablando:
1. Todos los demás siguen hablando.
La mayoría de los introvertidos no van a hablar por encima de otras personas. Ellos esperarán su turno. Si no llega, no lo compartirán.
2. Estás apresurando las respuestas.
No les das tiempo para procesar. Los introvertidos toman tiempo para encontrar las palabras correctas para decir. Si presiona para obtener respuestas rápidas, es probable que compartan menos. Eso también es cierto en la lluvia de ideas, donde buscas muchas respuestas.
3. Hay demasiadas personas, especialmente extrovertidas, en la sala.
Si hay muchos “conversadores” un introvertido dejará que otros hablen. Una vez más, no interrumpirán. Si los introvertidos son fácilmente superados en número, generalmente son silenciados.
4. Los tienes en un asiento incómodo.
Tal vez llegaron tarde a la reunión y todo lo que quedó fue un incómodo asiento en primera fila. No esta pasando. Es probable que no lo compartan si sienten que están siendo el centro de atención.
5. No tienen nada que decir.
Tal vez no sea su tema. Los introvertidos no suelen hablar sobre temas de los que saben menos que los extrovertidos. Por lo general, sus palabras se basan en pensamientos que han procesado durante más tiempo, por lo que si es un tema nuevo, es posible que todavía estén procesando internamente.
6. La conversación no va a ninguna parte.
Los introvertidos no suelen ser fanáticos de las conversaciones triviales. Si demasiado tiempo al comienzo de la reunión fue sobre nada que ellos consideran de gran importancia, es posible que haya perdido su interés.
7. Los pones en aprietos sin previo aviso.
Los introvertidos a menudo NO se oponen a hacer una presentación. (El «no» se escribe con mayúscula a propósito.) El mito es que los introvertidos siempre están en silencio. No es verdad. O que no tienen nada que decir. No es cierto de nuevo. Simplemente quieren estar preparados antes de compartir.
Por supuesto, esto significa que debe comprender el equipo que está tratando de liderar. ¿Quiénes son los introvertidos, los verdaderos introvertidos, en su equipo? Es posible que tengan pensamientos que usted necesita escuchar. Su desafío es crear un entorno propicio para escucharlos.
Nota editada: siempre recibo críticas de los introvertidos acerca de la lluvia de ideas. (Recuerde, yo soy uno. Uno bastante extremo). No creo que el problema sea la lluvia de ideas, sino cómo lo hacemos. El proceso es demasiado importante para no hacerlo, y los pensamientos colectivos son demasiado importantes para perder a alguien. No obtenemos un “out” de todo lo incómodo porque somos introvertidos. Nadie hace. Solo tenemos que adaptarnos, y los líderes tienen que mejorar para liderar a todos, que es el objetivo de estas publicaciones).
¿Qué otras razones conoce que impiden que los introvertidos compartan en una reunión? ?
El hecho es que nos perdemos muchos aportes valiosos si no escuchamos a los introvertidos del equipo, pero escuchar de ellos es más desafiante. Son introvertidos. Básicamente, eso significa que normalmente internalizan sus pensamientos más de lo que los exteriorizan.
Pero para que sean útiles, tienes que escucharlos. Tienen que externalizar sus pensamientos.
Estos no son infalibles. No todos los introvertidos son iguales, al igual que no todos los extrovertidos son iguales. Todos somos únicos.
Pero, esto podría ayudar. Si no está escuchando a algunos de los introvertidos de su equipo, pruebe algunos de estos.
Tenga en cuenta que estos provienen de un introvertido y un líder.
Aquí hay siete sugerencias para que hablen:
1. Dales la advertencia adecuada antes de la reunión para que piensen con anticipación.
Y hágales saber que estará esperando su opinión. Con tiempo para recopilar sus pensamientos por adelantado, es más probable que compartan sus opiniones.
2. Déles tiempo después de la reunión para reflexionar y pídales específicamente sus pensamientos.
En la lluvia de ideas, bríndeles las preguntas antes de la reunión que discutirán. En algunas circunstancias, incluso he dado a los introvertidos la libertad de enviarme correos electrónicos o mensajes de texto a mí o a otra persona durante la reunión.
(He dirigido un par de reuniones en las que pusimos Google Docs en vivo en la pantalla para agregar nuestros pensamientos. Los introvertidos podían escribir su respuesta y Google Docs se actualizaba. Parecían compartir más.)
3. Divídanse en grupos más pequeños.
Especialmente durante las reuniones de intercambio de ideas o las sesiones de estrategia, divídanse y luego vuelvan a reunirse para compartir. Dependiendo del tamaño del grupo, podría tener un introvertido que sirva en su propio «equipo de uno»; durante el tiempo de descanso con la tarea de volver y compartir.
4. Permítales elegir su asiento.
Nunca fuerce a los introvertidos a moverse a el frente de la habitación. Puedes ofrecerles el asiento, pero si quieren estar en la parte de atrás de una sala llena de gente, déjalos.
5. No hagas hablar a la gente.
No llames a un introvertido ni lo pongas en un aprieto para obtener una respuesta inmediata. Ofrezca oportunidades, pero no fuerce. Como se mencionó anteriormente, para ver si tienen ideas para compartir, escriba una pregunta en la pizarra y dé algo de tiempo para procesar; tal vez incluso deje que se escriban las respuestas.
6. Comience las reuniones a tiempo y con una agenda.
Si las conversaciones triviales son parte de la cultura, está bien, pero déles algo para leer o enfocarse hasta que comience la reunión principal. Y no se moleste si todavía están trabajando en su teléfono hasta que comience la reunión real.
7. Déles una parte preasignada en la reunión.
La mayoría de los introvertidos no tienen miedo de liderar, incluso hablar en grupos grandes (lo hago todas las semanas), solo quieren tiempo para prepararse. Luego mírelos brillar.
Como dije en la publicación anterior, líderes, esto significa que deben conocer a las personas que están tratando de liderar. Si no está seguro, pregunte, haga evaluaciones, observe, conózcalos.
Además, a mis compañeros introvertidos, tengo noticias suyas. Algunos de ustedes se estremecen ante la palabra «lluvia de ideas». Quiere pasar sobre cualquier cosa que lo haga particularmente incómodo.
Lo siento, no puedo dar eso como líder. Todos tenemos que hacer cosas que a veces son incómodas, eso incluye a mis amigos extrovertidos. A veces, se verán obligados a sentarse en actividades silenciosas en los equipos que dirijo. La lluvia de ideas puede ser una parte importante de la formación de equipos y la creación de ideas.
Y el equipo te necesita. Solo necesitamos ayudar a los líderes, especialmente a los líderes extremadamente extrovertidos, a aprender cómo involucrarnos más.
¿Qué sugerencias tiene? esto …