Crecimiento, tamaño y número de iglesias: 5 elementos esenciales que debe conocer
NOTA: Este artículo apareció originalmente aquí en el blog Transformed.
He tenido el privilegio para servir como entrenador de pastores durante más de 15 años, y he notado que no toma mucho tiempo en la relación de entrenamiento para que surja el tema del tamaño de la iglesia. También he notado que algunos pastores abordan el crecimiento de la iglesia con salud y plenitud, mientras que otros luchan con (y debido a) el tamaño de la iglesia.
Si usted es pastor, plantador de iglesias o líder clave, usted necesita una actitud saludable y teológicamente sólida para lidiar con el crecimiento, el tamaño y el número de la iglesia.
Para ayudarlo a desarrollar tal actitud, aquí hay cinco cosas que debe reconocer cuando se trata del tamaño de la iglesia.
1. El crecimiento no es el único bien.
Algunos líderes de la iglesia carecen de una imaginación bíblica que les permita imaginar un propósito para su iglesia que no sea el crecimiento. Hacer que el crecimiento (o grande) sea sinónimo de bueno es una receta para el desastre porque impide que el bien sea un valor más alto que el crecimiento.
Por supuesto, lo grande y lo bueno no son opuestos, pero hay mucho más acerca de ser una buena iglesia que ser grande. número de miembros de la familia o tamaño de la cuenta bancaria o alguna otra métrica. Eso sería tonto y muy poco saludable.
Ciertamente, hay números que necesita mirar para ayudar a que su familia prospere, pero los números no son su objetivo. Lo mismo es cierto para una iglesia: los números son preocupaciones de segundo y tercer nivel, no metas principales con bondad inherente.
2. El evangelismo puede ser una máscara para el egoísmo.
Hay muchas malas razones para enfocarse en el crecimiento de la iglesia (ego, consumismo, competencia, avaricia, etc.) y solo una buena razón para dar ninguna atención al crecimiento: evangelismo.
La triste realidad es que algunos pastores usan el evangelismo como una tapadera para lo que en realidad no es más que un viaje del ego: dicen que se preocupan por las almas salvas, mientras que en realidad quieren que la iglesia crezca para satisfacer su propio sentido de valor.
Para ser justos, creo que las necesidades impulsadas por el ego de los pastores a menudo están debajo de la superficie para que el pastor no esté completamente conscientes de por qué exactamente quieren que la iglesia crezca y, a veces, los motivos son mixtos. Así que asegúrese de reflexionar muy profundamente y con mucha frecuencia sobre lo que lo impulsa a desear el crecimiento de la iglesia. iglesia donde estamos ahora, ¿cómo practicaría el evangelismo?
3. Vincular su sentido de valor a la asistencia lo volverá loco.
Los pastores que se levantan cuando los números aumentan, también se desaniman cuando los números bajan. Si te sientes más digno, más amado, más esperanzado y, en general, mejor contigo mismo y con el mundo cuando el santuario está lleno, entonces ten cuidado.
Cuidado porque cuando el santuario no está tan lleno, es probable que se sentirá deprimido, pesimista, menos optimista y, en general, peor consigo mismo y con la vida. Si deja que los números dicten su estado de ánimo, se encontrará en una montaña rusa emocional que hará que una adolescente parezca estoica.
Los números son un termómetro terrible, pero un termostato aún peor.
4. El crecimiento no resuelve nada.
Si cree que el crecimiento resolverá algún desafío que enfrenta su iglesia, está equivocado.
Un líder que piensa que más personas, más recursos (¡dinero!) o más de cualquier cosa resolverán algún problema que enfrentan actualmente: interpretar la vida a través de algo que no sea un lente bíblico.
El crecimiento no es la solución, el evangelio lo es.
Si cree que el crecimiento resolverá sus desafíos, probablemente se esté enfocando en las metas equivocadas y/o tenga una estrategia muy pobre para ser una iglesia. No hay evidencia bíblica de necesitar más personas para enfrentar un desafío congregacional.
5. La prueba de fuego para la verdad no es el crecimiento.
No puedo decirles cuántas veces (son muchas) escuché a un pastor responder a una práctica cuestionable de la iglesia con algo similar. de, «Sí, pero deben estar haciendo algo bien».
Si no somos diligentes, hay un pragmatismo sutil que puede filtrarse en nuestro ministerio, llevándonos a hacer solo lo que funciona y descartar todo lo que no funciona. El problema es que “funciona” es una abreviatura de «obras para hacer crecer la iglesia».
Es muy probable que se te ocurra una larga lista de cosas muy malas que «funcionarán». para aumentar la asistencia, por lo que mi aliento es dejar de usar “¿funciona?” como una forma de discernir si un estilo, estrategia, práctica o persona es de Dios.
Por cierto, la otra cara de la moneda es igualmente cierta: el crecimiento no es evidencia de herejía. La evidencia de herejía es herejía; la evidencia de la verdad es la verdad. Si tiene dudas acerca de esto, estudie la Biblia, ore y lea algo de la historia de la iglesia.
Mi experiencia con líderes sabios de la iglesia es que aceptan de mala gana el crecimiento cuando llega, pero no lo persiguen. no se fijan en él y no lo utilizan como indicador de nada a corto plazo. Miran las tendencias a largo plazo para ayudar a identificar los obstáculos para un ministerio efectivo, y ciertamente celebran las historias de personas que experimentan una transformación centrada en el evangelio.
En su mayor parte, los líderes sabios de la iglesia se enfocan en personas reales y celebran los nombres mucho más que los números.
¿Y tú?
¿Qué ha aprendido acerca de un enfoque saludable para el crecimiento de la iglesia, el número y el tamaño de la iglesia?
¿Dónde has visto que se maneje bien? ¿No tan bien? esto …