5 Formas probadas por el tiempo de tomar decisiones terribles

Abraham, el padre de muchas naciones, el primero de los grandes patriarcas, el hombre cuya fe le fue contada como justicia, tenía la costumbre de tomar decisiones terribles.

Decidió dejar que su sobrino tuviera la primera elección de la tierra prometida, decidió decirles a los egipcios que su esposa era su hermana y luego decidió usar ese truco nuevamente con el rey Abimelec. La peor decisión de Abraham vino cuando decidió ayudar a Dios acostándose con la sirvienta de su esposa.

Miles de años después, todavía estamos pagando el precio de ese movimiento brillante. (Si no está familiarizado con la historia, puede leerla aquí).

Con base en esa historia, estos son los cinco consejos principales de Abraham para hacer cosas terribles. decisiones:

1. Escuche las voces equivocadas

Génesis 16:2 dice que Abraham escuchó la voz de Sara. Por lo general, es bueno escuchar a su esposa, pero hay momentos en que ella no es la voz autoritaria. Dios le dio su promesa directamente a Abraham, por lo que él era la autoridad sobre cómo se debía cumplir la promesa. Sarah trajo muchas preocupaciones a la mesa, que eran preocupaciones importantes para ella, pero no pertinentes a la promesa de Dios. No puedo imaginar el dolor que sintió casada con el “padre de muchas naciones” cuando no tenía hijos. Estoy seguro de que pensó que estaba siendo increíblemente generosa al ofrecerle a su doncella que cumpliera con la promesa. Pero ella no estaba en condiciones de tomar esta decisión.

Las preocupaciones inmediatas de las personas que rodean a un líder pueden ahogar las voces en las que un líder debe concentrarse para tomar decisiones acertadas. A veces, un líder sabio puede parecer cruel cuando toma una decisión que prolonga o incluso aumenta el dolor que sienten sus compañeros de trabajo o su familia, pero es mucho más amable que tomar una mala decisión con consecuencias más duraderas.

2. Confundir la promesa de Dios con mi línea de tiempo.

Dios le prometió a Abraham tantos hijos como estrellas hay en el cielo, pero todavía estaba sentado en cero. Abraham podía escuchar el tictac del reloj tan fuerte como Sara; no se estaban volviendo más jóvenes y la ventana de oportunidad estaba casi sellada. Ahora es el momento de que Abraham tome el asunto en sus propias manos. Después de todo, Dios ayuda a quienes se ayudan a sí mismos.

Un principio clave para tomar decisiones piadosas es recordar que Dios no está sujeto a plazos humanos. No somos los directores de proyectos de Dios asegurándonos de que sus trenes lleguen a tiempo. Hay momentos en que la mejor decisión que puede tomar un líder es no tomar ninguna decisión. Hay un tiempo para actuar, pero también hay un tiempo para simplemente confiar en Dios y esperar. Imagina lo diferente que sería el mundo ahora si Abraham hubiera esperado.

3. Haz lo que sea pragmático sobre lo que es correcto.

Tenía mucho sentido que Abraham se acostara con Agar. Era impensable que Abraham pudiera morir sin un heredero. Era obvio que Sara no podía tener hijos, si Abraham iba a tener un heredero, algo había que hacer. Esta fue la elección pragmática. Solo había un inconveniente: dormir con la criada de tu esposa es inmoral. Era tan inmoral en Génesis como lo es hoy. Dios fue muy claro en que un hombre debía dejar a su padre ya su madre y aferrarse a su esposa. No hay criada en la ecuación. Abraham eligió lo que era lógico sobre lo que era moral.

Los líderes hacen esto cuando eligen encubrir el pecado de un líder en lugar de arriesgarse a las consecuencias de la exposición, cuando gastan dinero para propósitos que no son que para lo que se dio el dinero, cuando se dedican a las “matemáticas de pastor” para inflar la imagen de su iglesia. Por correctas que parezcan estas decisiones en ese momento, son decisiones terribles con ramificaciones masivas.

4. Delega las decisiones que solo tú debes tomar.

Sara ofreciendo a Agar puede haber parecido un sueño hecho realidad para Abraham; su esposa le decía que se acostara con otra mujer. Esta, sin embargo, no fue la decisión de Sarah. Abraham estaba completamente en control de su propio cuerpo. Solo él podía decidir si debía acostarse con Agar. El error de Abraham es idéntico al de Adán cuando aceptó la sugerencia de Eva de comer la manzana. Esta no es una decisión para ser delegada.

Hay decisiones que debe tomar un líder. Recopilar datos, pedir consejo y escuchar a los líderes más experimentados son cruciales, pero al final del día, ciertas decisiones nunca deben delegarse. Todos sufren cuando un líder no acepta esa responsabilidad.

5. Niégate a lidiar con las consecuencias de tus malas decisiones.

Sarai le dijo a Abram: “¡Que el mal que me han hecho recaiga sobre ti! Entregué a mi sierva a tu abrazo, y cuando vio que había concebido, me miró con desprecio. ¡Que el Señor juzgue entre tú y yo!” Pero Abram le dijo a Sarai: “He aquí, tu siervo está en tu poder; haz con ella lo que quieras. Entonces Sarai la trató con dureza y ella huyó de ella.

Sara obviamente tiene la responsabilidad en esta situación, pero el trabajo de Abraham como líder es arreglar su propio desorden. En este punto de la historia, obviamente habrá consecuencias por la terrible decisión de Abraham, pero en lugar de lidiar con esas consecuencias, él abdica de su responsabilidad y le da la espalda a Sarah. Los resultados son predeciblemente catastróficos.

Todos tomamos malas decisiones, pero cuando lo hacemos, es nuestra responsabilidad limpiar nuestro desorden. Cuando esperamos que otros lo arreglen, o tratamos de ignorarlo por completo, estamos actuando como mi nieta de 3 años. No somos niños de 3 años, somos dueños de nuestras cosas y lidiamos con las consecuencias.

¿Cómo eres para tomar decisiones terribles?

Me doy cuenta de que soy muy bueno tomando decisiones realmente malas, así que me estoy enfocando en la toma de decisiones en la Biblia para aprender la diferencia entre aquellos que toman malas decisiones y aquellos que saben cómo tomarlas. Buenos. Déjame saber lo que estás aprendiendo en el camino también.   esto …