La historia de dos trabajadores: una parábola de la iglesia
Conoce a Mike y Peter. Estos dos muchachos estudiaron juntos y recientemente comenzaron sus nuevos trabajos. Ambos tienen la misma formación, el mismo conjunto de habilidades y el mismo potencial.
Mike está muy contento con su nuevo puesto. El jefe parece un gran tipo, inteligente y lleno de consejos. Parece saberlo todo, el tipo de persona que puede hablar durante horas sobre cualquier tema (y lo hace con frecuencia). Está dispuesto a pasar tiempo diciéndole a Mike cómo hacer bien su trabajo. Siempre resuelve rápidamente los problemas de Mike, e incluso se hace cargo y hace el trabajo por él si Mike se atasca. Mike ha encontrado un ambiente de trabajo cómodo y se ha adaptado bien. No se da cuenta de que poco a poco se le está quitando el poder.
El nuevo jefe de Peter también es un tipo experimentado e inteligente. Le pide a Peter sus consejos y opiniones. Pasa más tiempo escuchando a Peter que diciéndole qué hacer, aunque está feliz de dar consejos cuando Peter se los pide directamente. Deja espacio para que Peter cometa sus propios errores, pero ofrece orientación cuando es necesario. Vincula a Peter con otros trabajadores en áreas relevantes. Afirma las habilidades e ideas de Peter y le da permiso para probar cosas nuevas fuera de su zona de confort. Peter está siendo empoderado.
Dentro de unos años, vemos una gran diferencia entre los dos jóvenes. Mike depende de su jefe. No muestra iniciativa y se contenta con cumplir con los requisitos mínimos de su cargo. Es un empleado pasivo y no tiene aspiraciones profesionales reales. Peter, por otro lado, es confiado y próspero. Ha sido ascendido dos veces y rechazó una atractiva oferta de trabajo de otra agencia. Muestra claras habilidades de liderazgo y es mentor de otros. Inicia sus propios proyectos y los completa de manera eficiente. Peter es un empleado empoderado, de gran beneficio para la empresa, y está logrando sus aspiraciones personales y profesionales.
Es fácil ver cómo un lugar de trabajo da forma a sus empleados. Puede ser más difícil para las iglesias darse cuenta de que están formando al pueblo de Dios, a menudo como trabajadores pasivos, sin aspiración ni motivación para crecer, cambiar o impactar el mundo que los rodea. Los pastores dedican muchas horas a la semana a sermones inspiradores para activar a las personas, sin ver nunca la ironía de que los monólogos al estilo de conferencias convierten a las personas en receptores pasivos, no en participantes activos.
Es posible que la iglesia se convierta en un lugar de gran empoderamiento, donde el pueblo de Dios es edificado y afirmado para asumir un papel activo en su propio aprendizaje y crecimiento, y en el crecimiento de los demás. Sin embargo, es posible que sea necesario realizar cambios en el modelo de liderazgo para que esto suceda. Cuando los líderes estén dispuestos a bajar del escenario y del centro de atención, y convertirse en facilitadores en lugar de intérpretes, veremos al pueblo de Dios madurar y crecer a medida que se les da. una voz, un valor y un impacto. esto …