Contratación y despido de personal: necesita esta guía de campo
Pocos pastores comenzaron en el ministerio pensando que tendrían que convertirse en semiexpertos en Recursos Humanos, pero cada pastor tiene que aprender sobre contratación y despido y liderazgo de personal en en algún punto de su viaje.
He estado en el ministerio vocacional durante 23 años y todavía no soy un experto en recursos humanos, pero he recibido buenos consejos a lo largo de los años y Pensé en compartir algo contigo hoy.
Haz que tus saludos sean largos.
Un amigo mío una vez me recordó que los pastores a menudo son culpables de contratar gente demasiado rápido y dejar que la gente se vaya demasiado lento.
Cuando contrate, tómese su tiempo.
Agregue algunos pasos más y tal vez incluso algunas semanas para asegurarse de que el candidato esté absolutamente correcto para usted. Sí, es costoso estar sin un miembro del personal que tanto se necesita, pero es mucho más costoso contratar a la persona equivocada.
El método que usamos en nuestra iglesia no es perfecto, pero es efectivo .
- Paso 1: Entrevista telefónica
- Paso 2: Entrevista cara a cara con el supervisor
- Paso 3: Prueba—CDAT (actitud ), tipo Jung (personalidad), liderazgo de triple amenaza (estilo de liderazgo), dones espirituales
- Paso 4: Entrevista con los ancianos
- Paso 5: Entrevista con voluntarios clave sobre cena
- Paso 6: Cena con el supervisor, el candidato y sus cónyuges (si están casados)
- Paso 7: Oferta de trabajo
Hacer cortas tus despedidas.
Esta declaración se aplica a todas las salidas del personal, sean voluntarias o no. Si un miembro del personal expresa interés en irse, pero se demora, eventualmente se comprometerá cada vez menos a hacer un gran trabajo.
Esta no es una elección intencional o mala por parte del miembro del personal, es’ es simplemente la naturaleza humana.
Una vez escuché a Rick Warren decir: «Lo que sea que te llame la atención te tiene a ti». Si un miembro del personal está enamorado de otra iglesia u otras oportunidades de ministerio, eventualmente prestará más atención a esos sueños que a sus deberes cotidianos. Sé que esto es cierto porque yo mismo he estado en este lugar.
Si tiene un miembro del personal que quiere irse, déjelo. Ayúdalos a salir bien. Reconoce sus contribuciones a tu iglesia y despídelas con amor, pero hazlo rápido.
Es mejor liberar a esa persona y permitir que tu iglesia siga adelante que alargar lo inevitable.
Despedir a un miembro del personal es una experiencia miserable para todos los involucrados.
Estamos llamados a extender la gracia, se nos ordena perdonar y tenemos el deber de amar a los demás como nos amamos a nosotros mismos. Como tal, despedir a un miembro del personal no debería ser fácil.
Debe pensarse detenidamente, pero cuando se toma la decisión, quítese la curita rápidamente. Es mal liderazgo y mala mayordomía seguir pagando a los miembros del personal que están haciendo daño a la iglesia al hacer su trabajo de manera ineficaz.
Nunca tome la decisión de despedir a alguien a la ligera, pero una vez que la haya tomado, no’ No lo postergues.
Nunca hagas preguntas hipotéticas.
Un amigo para el que trabajaba dijo: «El mejor indicador del comportamiento futuro es el pasado». comportamiento.” Eso realmente me quedó grabado.
Si le preguntas a un candidato, «¿Qué harías si … ” ellos te darán la respuesta que creen que quieres escuchar.
Pero si preguntas, “¿Qué hiciste cuando … ” tienen que contar un ejemplo del mundo real.
Aquí hay algunos ejemplos de preguntas de entrevista que revelan los patrones de comportamiento de un candidato.
- ¿Cuáles son sus hábitos de crecimiento espiritual actuales?
- ¿Cuál es el mayor desafío personal al que te has enfrentado?
- ¿Cuándo tuviste que hacer malabarismos con demasiados proyectos a la vez? ¿Cómo fue eso y qué hiciste?
- Cuéntame sobre un momento en el que fallaste y cómo superaste ese fracaso?
La aplicación de estos tres consejos puede no te convierten en un experto en recursos humanos, pero te ayudarán a tomar mejores decisiones de contratación y despido.
¿Qué consejos agregarías a la lista? esto …