10 Quejas comunes sobre los líderes

Recibo correos electrónicos todos los días de miembros del personal de otras iglesias u organizaciones sin fines de lucro. Por lo general, tienen una pregunta sobre el liderazgo, pero junto con la pregunta a menudo viene una queja sobre su líder. Y hay muchos.

He estado en una posición de liderazgo durante más de 25 años, así que sé que las quejas son comunes en el liderazgo. Si estás en el liderazgo, recibirás quejas. Período. Serás malinterpretado. Punto.

Pero los líderes no son perfectos. Ninguno de ellos. Definitivamente incluyendo este. Hay validez en muchas de las quejas.

Hace varios meses comencé a compilar una lista de algunas de las quejas comunes que escucho. Agrupé algunos de ellos por brevedad y me quedé con los 10 más repetidos. Personalmente, creo que es menos probable que mejore donde no sé si necesito mejorar. Este fue un ejercicio de concientización para mí más que nada.

Aquí hay 10 quejas comunes sobre los líderes:

Controlar – Todas las decisiones se deciden y anunciado. Nadie puede proporcionar información.

Defensivo – El líder desafía cada desafío. No puedes hablar con él o ella sobre un problema. Se niegan a estar equivocados o admitir que algo está mal. (Como si pudiéramos negarnos a estar equivocados, ¿verdad?)

Atascados – Algunos líderes aman tanto las rutinas y la estructura que nunca intentan hacer avanzar las cosas hasta que están forzado al cambio. Siempre están jugando a la defensiva, nunca al ataque.

Temeroso – Ya sea por complacer a las personas o por falta de fe, el líder sufre de aversión al riesgo hasta el punto de paralizar al equipo. .

Perezoso – No es hacer lo que yo hago…sino hacer lo que digo…porque yo’no voy a hacer nada.

Impredecible – Nunca hay un momento aburrido, pero no de una manera divertida. El líder es inconsistente y hace que las personas siempre estén nerviosas.

Nunca satisfecho – No importa qué tan grande sea la victoria, en lugar de detenerse en la celebración, este líder siempre está preguntando «¿Qué sigue?»

Poco claro – Cuando dan instrucciones o proyectan una visión, nunca es entendido por el que se supone que debe implementar. La confusión conduce a la frustración.

Orgullosos – Se llevan toda la gloria. Suficiente dicho.

Indecisos – Estos líderes no pueden tomar una decisión. Y todos esperan. Y espera. Y todo se estanca.

Distraído – A veces, los líderes parecen tan ocupados que aquellos que intentan seguirlos no creen que alguna vez tengan toda su atención.

Falso – La vida personal de este líder, y la que ven las personas más cercanas al líder, no coincide con la personalidad pública que muestra el líder.

Es posible que preguntándome, ¿cuáles de estas serían quejas sobre mi liderazgo? Probablemente muchos de ellos en diferentes momentos.  Sin embargo, si tuviera que adivinar, si encuestaras a las personas a las que intento dirigir, probablemente señalarían a tres inicialmente.

Nunca satisfecho, confuso y distraído.

A menudo, aunque no tengo problemas para tomar decisiones, puedo quedar atrapado fácilmente en minucias si se me presentan demasiadas opciones y parezco indeciso.

Soy consciente de estas áreas y continuamente trato de abordarlas en mi liderazgo . Es un proceso continuo.

Ahora, en nombre de los líderes, como una palabra para aquellos que intentan seguir, permítanme decir que muchas de estas quejas a menudo son suposiciones falsas. Como he observado en mi propio liderazgo, muchas veces el líder no se da cuenta de que lo perciben de esta manera negativa. Y, la mayoría, si supieran, harían algunos intentos de mejorar en esa área de su liderazgo.

Líderes, la palabra para nosotros es que debemos trabajar para volvernos más conscientes de lo que se percibe que generalmente no se habla. Puede que no sea la realidad, pero la realidad percibida a menudo es igual de dañina. (Algunas de las quejas que enumeré sobre mí caerían en la categoría de percepción… no en la realidad. Pero, la percepción es la realidad de otra persona).

Si no está seguro… pregunte. Entregue esta lista a algunos miembros de su equipo y pídales que identifiquen uno o dos que creen que podría trabajar para mejorar. No les está pidiendo que se quejen, solo que le den una retroalimentación honesta y útil.

Entonces, líder, sea honesto, ¿cuáles de estas serían las quejas más probables sobre usted?

¿Cuáles son algunas otras quejas que ha visto contra un líder, justas o injustas?