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15 formas comprobadas de quitarle la vida a tu bastón

15 formas comprobadas de quitarle la vida a tu bastón

¿Alguna vez has intentado quitarle la vida a tu propio bastón?

Estoy seguro de que es nunca se te pasó por la cabeza.

Y, sin embargo, cuando pasas tanto tiempo en iglesias y con equipos de iglesias como yo, de vez en cuando sales pensando que esto es exactamente lo que está pasando.

Verá, a veces, generalmente por pura falta de conciencia, los líderes de la iglesia parecen estar haciendo todo lo posible para asegurar un personal desmoralizado y desmotivado.

Aunque no es exhaustivo, esto es lo que Descubrí que son las 15 mejores formas comprobadas de quitarle la vida al personal de su iglesia.

Si su objetivo es tener un equipo de líderes ministeriales motivados, alineados y entusiastas, evite estas estrategias a toda costa.

1. Cuando alguien se queje de un miembro del personal, suponga siempre que el que se queja tiene una queja legítima. Ponte del lado del quejoso cuando te reúnas con tu miembro del personal.

2. Nunca pases por la oficina de un miembro del personal (excepto cuando quieras algo).

3. Nunca asistas a sus reuniones ministeriales.

4. Haz que pasen por el aro antes de aprobar su solicitud. para asistir a una conferencia.

5. No se presente en fiestas y funciones del personal. (Si es necesario, llegue tarde y quédese solo unos minutos).

6. Ocultar información.

7.  No los involucre en conversaciones de liderazgo, a menos que se trate específicamente de su departamento.

8. Compárelos constantemente con sus contrapartes que dirigen &ldquo ;ese gran ministerio en la iglesia al final de la calle».

9. No responda sus correos electrónicos o mensajes de voz. Si debe responder, tómese mucho tiempo para hacerlo.

10. Imponga un cambio significativo sin buscar su opinión.

11. Establezca altas expectativas de resultados sin los recursos necesarios.

12. Nunca los mencione en la «gran iglesia». .”

13. Evite mostrar interés en sus vidas fuera de la oficina.

14.  Haga un gran problema con los pequeños errores.

15.  Haga un pequeño problema con sus grandes victorias en el ministerio.

Recuerde, ningún equipo se desvió hacia ser un equipo cargado y motivado de emprendedores. Construir ese tipo de equipo requiere diligencia e intencionalidad.

Pero puede construir ese tipo de equipo.

Y su punto de partida bien podría ser evitar cada uno de estos desmotivadores.

¿Qué agregarías a esta lista?   esto …