4 Secretos de liderazgo que no te cuentan en las conferencias
La gente quiere ser parte de iglesias líderes dinámicas y en crecimiento. Escuchamos a los disertantes (¡o leemos blogs como este!) y tenemos la impresión de que todo es diversión y juegos.
Sin embargo, la realidad es que liderar cualquier organización que esté marcando la diferencia en el la cultura que nos rodea tiene sus aspectos difíciles.
Aquí hay algunos atributos de liderar en iglesias en crecimiento de los que no escucho a la gente hablar con frecuencia:
1 . Fracasos exitosos.
Las cosas van mal … vas a intentar cosas que no salen como querías. Los equipos de alto desempeño ven fallas todo el tiempo y buscan aprender de cada falla.
En lugar de evitar las fallas, estos equipos las adoptan como una sólida experiencia de aprendizaje.
“Don’ No desperdicies una crisis”. Cuando algo salga mal, inclínate e intenta aprender de esta experiencia.
2. Gestión del resentimiento.
Las cosas no son justas … como líder, ve mucha injusticia e inequidad en su organización.
Por alguna razón, algunos proyectos obtienen mejores fondos que otros.
Algunos miembros del equipo obtienen un “trato especial” eso es diferente a otras personas.
Los equipos de liderazgo de alto rendimiento saben que no podemos equilibrar las necesidades de todos en la organización. Estos desequilibrios pueden crear resentimientos en nosotros y en nuestra gente.
La capacidad de su equipo de liderazgo para manejar el resentimiento será un factor limitante para el crecimiento y el desarrollo.
3. Tolerancia al dolor.
“Solo crecerás en la medida en que seas tolerante al dolor” (Sam Chand).
El liderazgo de la iglesia es doloroso. Nuestros recursos siempre son menores que las necesidades que intentamos satisfacer.
Vemos el interior de la vida de las personas tal como están en su hora más oscura. Navegar por las complejidades de liderar en cualquier organización de desarrollo humano es difícil.
El dolor es un compañero constante para los equipos de liderazgo en iglesias en crecimiento. ¡Este dolor nos mantiene confiando en Jesús y nos acerca a él mientras lideramos!
4. Evasión de la seguridad.
A medida que una iglesia crece, se vuelve más y más difícil tomar riesgos basados en la fe. Lo que está en juego es más alto y las decisiones que solían parecer emocionantes ahora se sienten demasiado arriesgadas.
Los equipos de liderazgo de iglesias en crecimiento buscan activamente formas de asumir riesgos que requieren fe. En algún momento, cada equipo de liderazgo tiene la opción de tomar un camino más seguro o arriesgarlo todo y abrir un nuevo camino.
La complacencia es una tentación para los equipos de liderazgo en iglesias en crecimiento. Los equipos de liderazgo de iglesias dinámicas buscan activamente el camino más arriesgado.
Me encantaría escuchar sus pensamientos sobre los líderes’ dinámicas en iglesias en crecimiento de las que no escuchas hablar a la gente. ¡Deja un comentario!