Una clave bíblica para transformar su perspectiva de liderazgo

Muchas personas ven el liderazgo como un privilegio, una posición o el resultado de un trabajo arduo. Algunos ven el liderazgo como una forma de promover una agenda, o un título que les permite obtener lo que quieren.

Pero, ¿y si les dijera que el liderazgo es ante todo una mayordomía? Es algo que Dios te ha confiado.

En Mateo 25, leemos la parábola de los talentos. Un hombre emprende un largo viaje y decide confiar sus posesiones a sus sirvientes mientras él no está. A uno le da cinco talentos, a otro dos talentos y a otro un talento.

De esta parábola, aprendemos tres lecciones importantes sobre la mayordomía del liderazgo.

1. La mayordomía es un fideicomiso, no una posesión.

Un fideicomiso es cualquier cosa que Dios ha puesto a su cuidado. Una posesión, por otro lado, es algo que te pertenece. En nuestro mundo actual, gran parte de lo que tenemos (dinero, trabajo, tiempo, capacidad, destrezas, posesiones y, sí, liderazgo) se considera una posesión. Pero Dios ve estas cosas como un encargo con una gran responsabilidad.

En esta parábola, el amo reúne a sus siervos y les da talentos a cada uno de ellos. Un talento era una medida de peso. El valor de un talento se determinaba por lo que se estaba pesando. En otras palabras, un talento de oro valía más que un talento de plata. El amo eligió dejar talentos de dinero con cada sirviente, lo que la mayoría de los comentaristas creen que valía varios miles de dólares.

Pero observe algo crucial acerca de este intercambio. El amo no dio a sus sirvientes el dinero para que lo tomen como posesión personal. En lugar de eso, él confió el dinero a ellos. ¿Por qué? Porque los sirvientes eran mayordomos. Y la mayordomía es un fideicomiso no una posesión.

Entonces, ¿por qué el amo les dio a los sirvientes (oa los mayordomos) diferentes cantidades de dinero? Porque cada sirviente tenía diferentes niveles de capacidad. Mateo 25:15 dice: “A uno le dio cinco talentos, a otro dos, ya otro uno, a cada uno según su capacidad; y prosiguió su viaje.”

El amo distribuyó la oportunidad no en un esfuerzo por ser justo, sino más bien de una manera consistente con sus sirvientes’ habilidades. 

Al siervo con la capacidad para una mayor responsabilidad se le confió una mayor oportunidad. Y al siervo con capacidad para menor responsabilidad se le encomendaba menor oportunidad. La suma de dinero confiada a los sirvientes era directamente proporcional a la capacidad de la habilidad del sirviente.

Creo que lo mismo es cierto en el liderazgo. Dios te confiará una oportunidad de liderazgo que es directamente proporcional a tu capacidad de liderazgo.

Pero eso solo sucederá si consideras el liderazgo como una confianza, no como una posesión. Y eso nos lleva a nuestro segundo punto.

2. La administración es administración, no propiedad.

Cuando el amo entregó su dinero a los sirvientes, es importante recordar el papel que jugó cada persona en la parábola: El amo era el dueño. Los sirvientes eran los mayordomos. ¿Qué hacen los mayordomos? Los mayordomos administran la riqueza de su dueño, con los mejores intereses de su dueño en mente.

Observe que eso es lo que hicieron los dos primeros sirvientes. Mateo 25:16-18 dice: “Al instante, el que había recibido los cinco talentos fue y negoció con ellos, y ganó otros cinco talentos. De la misma manera, el que había recibido los dos talentos ganó dos más. Pero el que recibió el único talento se fue, cavó un hoyo en la tierra y escondió el dinero de su amo.

¿Cuál fue la diferencia? entre los dos primeros sirvientes y el tercer sirviente?

Los dos primeros administraron la riqueza de su dueño con sus intereses en mente. Pero el tercer sirviente tomó una mentalidad de propiedad. Los propietarios administran los recursos pensando en sus propios intereses.

¿Cuál es la aplicación para nosotros hoy?

Dios es nuestro amo, lo que significa que Él es el propietario legítimo de todos que tenemos, incluido nuestro liderazgo. Somos simplemente mayordomos que hemos sido llamados a administrar lo que Dios posee teniendo en cuenta Sus intereses, no nuestros intereses.

Entonces, ¿cómo administra el liderazgo Dios te ha confiado? ¿Tiene una mentalidad de propiedad, aprovechando su liderazgo para beneficio personal? ¿O maneja el liderazgo con los intereses de Dios al frente de su mente?

3. La mayordomía es fidelidad, no imprudencia.

Después de mucho tiempo, el amo volvió a ajustar cuentas con sus sirvientes. Los dos primeros sirvientes administraron bien los talentos, y finalmente duplicaron lo que se les confió. A cada uno de estos sirvientes, el amo dijo: «Bien hecho, esclavo bueno y fiel». En lo poco fuiste fiel, en mucho te pondré; entra en el gozo de tu amo” (versículo 21, 23). Pero las cosas no le fueron tan bien al tercer sirviente. Él dijo:

“Maestro, sabía que eres un hombre duro, que siegas donde no sembraste y recoges donde no esparciste semilla. Y tuve miedo, y fui y escondí tu talento en la tierra. Mira, tienes lo que es tuyo” (versículos 24-25).

La mayordomía del tercer siervo estaba impulsada por dos cosas: las excusas y el temor. Este dúo mortal es la fuerza impulsora detrás de la administración imprudente. Como líderes, debemos evitar las excusas. Cuando el miedo llama a nuestra puerta, debemos ignorar su llamada y asumir la responsabilidad de la confianza de liderazgo que Dios ha puesto en nuestras manos. ¿Por qué? Porque se acerca el día del juicio.

Después de escuchar las excusas del tercer siervo, el amo lo llamó esclavo malo y perezoso. Al final, le quitaron el talento y lo arrojaron a las «tinieblas de afuera».

En su libro, El principio del tesoro , Randy Alcorn contrasta la diferencia entre la mayordomía fiel y la mayordomía imprudente al compartir la historia de dos jóvenes en El Cairo, Egipto.

En El Cairo se encuentra el Museo Nacional Egipcio con la exhibición del Rey Tut. Este niño King tenía 17 años cuando murió. Debido a que los egipcios creían que podían llevarse sus posesiones al más allá, el rey Tut fue enterrado con todo su tesoro. Su lugar de entierro estaba literalmente lleno de toneladas de oro, desde tumbas de oro hasta artefactos de oro. Pero él no se llevó su oro con él. Más de 3000 años después, fue descubierto en 1922 por Howard Carter.

Compare el rey Tut con William Borden. Borden nació heredero de una gran riqueza en 1887 y se graduó de la Universidad de Yale. Pero su vida estuvo dedicada a llevar el Evangelio a los musulmanes. A la edad de 25 años, solo cuatro meses después de comenzar su ministerio en Egipto, Borden contrajo meningitis espinal y murió. Está enterrado en un cementerio, cubierto de hierba, escondido en el callejón trasero de una calle de El Cairo. Pero en sus cortos años, Borden donó cientos de miles de dólares a las misiones. Su lápida dice estas palabras: “Aparte de la fe en Cristo, no hay explicación para una vida así”

¿Cuál fue la diferencia en estos dos jóvenes?

Borden decidió administrar fielmente su liderazgo y sus recursos al servicio de Dios. El rey Tutankamón decidió administrar su liderazgo y sus recursos de manera imprudente al servicio de sí mismo.

Cuando el amo regresó para ajustar cuentas, usó “fidelidad” como su vara de medir. El amo no miró al sirviente del tamaño de un talento y lo juzgó porque su habilidad era menor que la de los otros sirvientes. Lo juzgó porque fue un mayordomo infiel a su habilidad. Dios es de la misma manera con nosotros hoy.

Dios no nos juzga en función del TAMAÑO de nuestra capacidad y liderazgo. Dios nos juzga en base a la ADMINISTRACIÓN de nuestra capacidad y liderazgo.

1 Corintios 4:1-2 dice: “Así se debe considerarnos, como siervos de Cristo y administradores de los misterios de Dios. Además, se requiere de los mayordomos que sean hallados fieles.” El trabajo de Dios es determinar lo que Él puede confiarte. Tu trabajo es ser fiel con lo que Él te ha dado.

¿Por qué es eso importante? Porque, como los siervos de la parábola de los talentos, un día nos presentaremos ante nuestro Maestro para rendir cuentas. 2 Corintios 5:10 dice: «Porque es necesario que todos nosotros comparezcamos ante el tribunal de Cristo, para que cada uno reciba lo que le corresponde por las cosas que hizo mientras estaba en el cuerpo, sean buenas o sean malas».

Permítanme hacer una observación final. Cuando el amo afirmó a los dos primeros sirvientes por su fidelidad, dijo: “Has sido fiel en lo poco; Te pondré a cargo de muchas cosas.”

Tal vez quieras que Dios te confíe un ingreso mayor, pero Dios está esperando que diezmes fielmente de tu ingreso actual. Tal vez quieras que Dios te ponga a cargo de mayores oportunidades en el trabajo, pero Dios está esperando que administres fielmente tu trabajo actual. O tal vez deseas un mayor papel de liderazgo, pero Dios está esperando que tomes los dones y las habilidades que tienes y los uses fielmente donde estás. Este es el punto al que debemos prestar atención:

Si dejamos de enfocarnos en las cosas grandes y comenzamos a ser fieles con las cosas pequeñas, Dios se dará cuenta de las cosas pequeñas y luego nos confiará las cosas importantes.

El liderazgo es una mayordomía. No es algo que se nos da para nuestros propios intereses. No es un privilegio que podamos gastar en un monumento a nosotros mismos. Esta es la lección que debemos aprender:

La mayordomía es un fideicomiso administrado fielmente, no una posesión que se posee imprudentemente .

La mayordomía es un fideicomiso, no una posesión. La mayordomía es gestión, no propiedad. La mayordomía es fidelidad, no imprudencia. Y lo mismo se aplica a la mayordomía del liderazgo. El liderazgo es una confianza que debemos administrar fielmente. No es una posesión que nos pertenece. No lo poseemos. Y no podemos administrarlo imprudentemente. Dios mide la fidelidad. Daremos cuenta.

Pregunta: ¿Cómo estás administrando el liderazgo que Dios te ha confiado? ¿Lo está administrando teniendo en cuenta sus intereses, o los intereses de Dios?    esto …