4 Etapas del crecimiento del liderazgo de la iglesia

Si ha liderado una iglesia durante algún tiempo, probablemente pueda contar algunas historias de experiencias que haya tenido con juntas disfuncionales de la iglesia. Las juntas de la iglesia se vuelven disfuncionales por una variedad de razones. Pero la mayoría de las veces, se vuelven disfuncionales porque los involucrados simplemente no entienden su papel o cuál es la función de la junta. Es más, aquellos involucrados con la junta no entienden lo que la iglesia necesita de ellos como junta en las diferentes etapas de crecimiento que experimenta la iglesia. A continuación se encuentran las cuatro etapas básicas por las que pasa una junta a medida que la iglesia experimenta crecimiento.

Etapa 1: Hacedores

Al principio de la vida de una iglesia y en iglesias más pequeñas, la junta los miembros suelen estar hasta los codos haciendo ministerio. Por lo general, son los que lideran los ministerios junto al pastor. En esta etapa, la junta está liderando con el personal de la iglesia. Tamaño de la iglesia: 0-250

Etapa 2: Aprobadores

A medida que la iglesia comienza a crecer y cambiar, también lo hace el papel de la junta. Pasan de hacer ministerio (eso no quiere decir que no estén involucrados en el ministerio, simplemente ya no es su función principal) a aprobar las decisiones y la dirección que la iglesia está tomando. Tamaño de la iglesia: 250-800

Etapa 3: Revisores

Luego, la junta pasa a no aprobar cada decisión, sino a confiar en el personal que está en roles de liderazgo diarios para dirigir la iglesia. La junta se mantiene informada y consciente de cómo están progresando las cosas. Las decisiones en las que están involucrados en esta etapa implican decisiones direccionales de nivel superior que tienen un efecto de goteo. Tamaño de la iglesia: 800-2,500

Etapa 4: Consejeros

En última instancia, a medida que la iglesia crece hasta los 1,000, la Junta luego pasa a un rol en el que están tomando una vista de 30,000 pies y actúan más como un sabio consejo para el personal que dirige la iglesia. Incapaces de mantenerse completamente informados de las complejidades y el ritmo de una gran organización, se convierten en los guardianes de la puerta de entrada de la misión y la visión, y al hacerlo, comienzan a actuar como frenos y aceleradores. Están involucrados en muy pocas decisiones organizacionales reales en esta etapa, pero esas decisiones en las que están involucrados afectan a toda la organización. Tamaño de la iglesia: más de 2500

A menudo, las iglesias se atascan y las juntas se vuelven disfuncionales porque la junta y el personal relacionado con la junta no entienden estas etapas simples y las transiciones que deben llevarse a cabo en cada etapa.   esto …