7 Consejos para un equipo con dificultades

Hablo con los líderes del equipo todas las semanas cuando el equipo tiene dificultades y trata de descubrir cómo volver a tener éxito.

Entiendo. He sido el líder de equipos en situaciones como esa muchas veces. Cada equipo experimenta momentos de declive. Lo que haga a continuación casi siempre determina cuánto dura y qué tan bien se recupera.

Primero, debo decir que cada situación es única y requiere atención individual. No use un guión para su equipo.

Además, no tenga miedo de traer ayuda externa. Puede ser cualquier persona, desde un consultor pagado hasta un favor de un amigo que dirige otro equipo. Todos pueden usar una nueva perspectiva a veces. Se necesitan líderes humildes y sabios para recibir aportes de personas externas.

Con esos descargos de responsabilidad en mente, puedo ofrecer algunos pensamientos para dar forma a su paradigma de pensamiento actual.

¿Qué hace usted? cuando su equipo tiene dificultades?

Aquí hay siete sugerencias:

1. Admítelo.

Fingir que no hay ningún problema solo empeorará las cosas y retrasará su mejora. Lo más probable es que todos en el equipo y en la organización sepan que existe un problema.

Nuevamente, aquí es donde el líder debe ser lo suficientemente humilde y sabio para reconocer y admitir el problema.

(Me doy cuenta de que la siguiente pregunta es: «¿Qué hago cuando el líder no es tan sabio o tan humilde?». Ese sería el enfoque de otra publicación, pero espero que esta publicación ayude. Tal vez se la envíen por correo electrónico. esto … )

2. Reformule la visión.

Las personas necesitan que se les recuerde por qué están haciendo lo que están haciendo.

Debe tener una visión lo suficientemente grande como para impulsar a las personas&rsquo ;s energía para lograrlo. Si no tiene uno, pase tiempo allí primero. Si ya lo hace … y la mayoría de los equipos lo hacen … puede que lo hayan olvidado, pero existe en alguna parte … ahora es el momento de contarlo. Con frecuencia.

(Para mis amigos pastores, se les ha dado una visión … lo sabemos … a veces nos distraemos con otras cosas. Tradición. Programas. Sistemas. Cosas.)

3. Evalúa.

Ahora también es el momento de hacer preguntas difíciles:

¿Qué está yendo mal?

¿Quién no está trabajando en el equipo?

¿Dónde nos hemos perdido?

¿Dónde estamos atascados?

¿Cómo nos perdimos?

¿Qué nos estamos perdiendo?

Este es un gran lugar para traer una perspectiva externa si es necesario. Cuanto menos intente proteger sus agendas personales aquí, mayores serán sus posibilidades de recuperación.

4. Introduce el cambio.

Necesitas probar algo nuevo. Quizás varias cosas nuevas. Ahora no es el momento de resistirse a hacer algo diferente.

Obviamente, lo que has estado haciendo no está funcionando. Ese es el objetivo de la publicación … recuerda.

Explora de nuevo. Sea intencional y asegúrese de que los cambios se alineen con la visión, pero aliente el movimiento. El movimiento a menudo estimula el impulso. Especialmente nuevo movimiento.

5. Potencial de combustible.

Por lo general, hay áreas que funcionan y áreas que no. Si no hay áreas que funcionen, es posible que esté buscando respuestas diferentes a las que puede proporcionar esta publicación.

A veces es difícil discernir lo que funciona cuando está nublado por lo que no funciona, pero debe probar. (Las perspectivas externas a veces también pueden funcionar aquí).

A menudo, estas son cosas por las que el equipo es conocido o cosas que son bastante nuevas pero que funcionan. Dondequiera que haya una chispa de cualquier tipo, debes alimentarla. Este es el mejor lugar para generar más impulso rápidamente.

6. Celebre las pequeñas victorias.

Cuando tenga algo que celebrar, conviértalo en un gran acontecimiento. Un gran problema. ¡Ponte tu gorro de fiesta ahora!

En serio, no te excedas con algo que la gente rápidamente descartará como nada, pero si ves algún signo de esperanza, compártelo.

La gente necesita la energía de algo que va bien para seguir avanzando hacia un éxito aún mayor.

7. Anímense unos a otros.

Recuerden que los momentos difíciles como equipo pueden ayudar a construir su equipo para el éxito a largo plazo. Permita que este sea un momento en el que crezcan juntos como equipo, resuelvan esto juntos y ayuden al equipo a crecer y tener éxito nuevamente.

Oren unos por otros y con los demás. ¡Anímense unos a otros todos los días! ¡Tú puedes hacerlo!

¿Has sido parte de un equipo de recuperación?

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