¿Qué se necesita para ser el número 2?

Pensé que esta era una gran lectura y un pensamiento fascinante de El Resurgimiento.

¿Quién es el más adecuado para servir al número 1? Alguien que haya estado en ese lugar antes.

¿Qué hace a un gran pastor ejecutivo?

Esta es una pregunta que me han hecho a menudo los pastores de iglesias que buscan ayuda para encontrar un pastor ejecutivo. . En respuesta a estas preguntas, muchas ideas vienen a la mente.

Cuando miramos a los grandes líderes, el modelo perfecto es Cristo Jesús. Jesús, el #1 más grande que jamás haya nacido en la tierra, vino a esta tierra para servir, no para ser servido (Mateo 20:26-28). Jesús demuestra venir y servir a los demás en lugar de exigir que la gente lo sirva a él.

Primero y principal, un pastor ejecutivo debe entender a Jesús’ corazón de siervo y amar y servir a los demás en lugar de ser servido. Por supuesto, todos los cristianos están llamados a este tipo de servicio, pero si puede encontrar un pastor ejecutivo que resuene profunda y personalmente con el liderazgo de servicio, tiene los componentes básicos de un líder fuerte.

12 Cosas que obtiene un ex #1:

Después de encontrar a un hombre que sigue a Jesús de esta manera, creo que es mejor buscar a un hombre que haya servido como #1: alguien que haya servido como el&nbsp ;líder en su negocio u organización. Hay 12 razones por las que creo que este es el caso:

1. Entiendes el peso de la frase “la pelota se detiene aquí”. Eres el #1, entonces sabes que si todo lo demás falla, debes lidiar con los problemas.

2. Entiende que los problemas van cuesta arriba en una organización, no hacia abajo.

3. Aprecia el peso de tomar decisiones y no dudará de las decisiones porque ha estado allí.

4. Sabes que el #1 cometerá errores y entiendes que los errores son oportunidades para aprender, no motivos de división.

5. Sabes lo importante que es que todo el equipo tenga la misma visión. La división surge en una organización cuando diferentes líderes ven diferentes visiones futuras de la organización o dos visiones.

6. Sabes lo importante que es para los demás apoyarte y no chismear, calumniar o derribarte.

7. Sabes lo importante que es tener líderes a tu alrededor que te den buenos consejos, no solo lo que quieres escuchar.

8. No codiciarás el título de #1. Sabes que no es muy divertido y conlleva una responsabilidad increíble.

9. Muchas veces ha iniciado una iglesia, negocio u otra organización. Sabe lo difícil que fue durante los primeros días y cuánto sacrificio requirió del líder y su familia.

10. Respetas al #1 y la dedicación que el líder tiene a la organización, negocio o iglesia.

11. Usted sabe que las mejores cosas que un segundo a cargo (2IC) puede dar son amor, respeto, confianza y lealtad.

12. Nunca abandonarás la misión, dame dos semanas’ aviso, o dejar el #1 incapaz de continuar. Se trata de cómo abandonas una organización. Veinte años de servicio fiel a un #1 se pueden deshacer si se va mal.

He trabajado con muchos grandes líderes en los últimos 20 años. El hecho de que una persona sea un buen líder no significa que será un buen 2IC. Esto es lo que hace que sea tan difícil encontrar un buen pastor ejecutivo.

El crisol de la experiencia

Él no solo necesita ser un gran líder, necesita ser un gran 2IC. Uno de los mejores indicadores que he encontrado para esto es preguntar: «¿Ha sentido este tipo alguna vez el peso de un #1?» Creo que esto es algo que necesita ser experimentado y no aprendido leyendo un libro.

Este pensamiento te permite entender a los mayores críticos del liderazgo. En mi experiencia he notado que muchos críticos nunca han sido un #1. Nunca han liderado una organización, sentido el peso de la responsabilidad o tomado en consideración todas las diferentes variables que intervienen en la toma de decisiones. Descubrí que los #1 actuales o anteriores tienen una tendencia a no criticar públicamente a los líderes cuando no están de acuerdo con sus decisiones. Han experimentado liderar una organización y han sentido el peso de las decisiones que han tomado.

Esta es la diferencia entre un #2 que ha servido como #1 y uno que no: Tienen una perspectiva saludable en el liderazgo que ha sido probado a través del crisol de la experiencia. Si entiende lo que se siente ser el número 1, entonces su capacidad para servir como el número 2 adquiere una luz completamente nueva.