Cómo prevenir un déficit en el presupuesto de su iglesia

Entonces, ¿cómo le está yendo al presupuesto de su iglesia este año?

Ahora es abril, lo que significa que también es un buen momento para mira las finanzas de la iglesia. Probablemente ya sepa qué tipo de comienzo tiene la iglesia. De acuerdo, enero y febrero no son meses fuertes para las ofertas, históricamente. Sin embargo, puede tener esto en cuenta y hacer algunos ajustes si es necesario.

Si va a tener un año mejor de lo previsto, alabado sea Dios. Si no es así, alabe a Dios de todos modos, y haga un pequeño ajuste o dos ahora. Le ahorrará un mayor dolor en el futuro.

El presupuesto de la iglesia no es lo mismo que el presupuesto personal por una variedad de razones.

Una de ellas es que lo inesperado sucede al contrario lado del libro mayor. En el presupuesto personal, generalmente puedo esperar un cheque de pago cada período de pago. Las variables son mis gastos — una factura médica imprevista, una reparación de automóvil sorpresa, etc. El presupuesto de la iglesia tiene sorpresas en ambos lados del libro mayor. Puede quedar atrapado por un gran gasto relacionado con las instalaciones, etc. y (más comúnmente) quedar atrapado con la guardia baja en las «ofertas»; lado de las cosas.

Dígame si esto le suena familiar.

Su iglesia da un paso de fe con algunos planes ministeriales que requerirán mayores ofrendas — digamos del 5 al 7 por ciento por encima de las ofertas del año pasado. No se materializan. Para no desanimarse, su iglesia tiene un ligero déficit hasta julio, hasta que alguien en la junta arroja la bandera — pidiendo que se haga algo con el déficit. Quieren cortar. Otros ancianos quieren desafiar a la iglesia a dar más generosamente. El predicador no quiere hacer ninguna de las dos cosas; porque ambos significan un dolor significativo para él personalmente.

Este proceso continúa durante unos meses hasta que la iglesia está en un punto de crisis. Entonces, se llama una oferta especial con el propósito de cubrir el déficit. Por lo general, la iglesia todavía se queda un poco corta y queda un déficit al final del año. Entonces, se presentan algunos nuevos planes ministeriales ambiciosos que requerirán un aumento de las ofrendas del 5 al 7 por ciento, pero no se materializan …

Luego, el proceso se repite el próximo año.

Permítame sugerir un proceso más disciplinado: no deje de soñar, pero haga un presupuesto un poco más conservador, luego haga pequeños ajustes cada dos meses en función de los datos — no sueños.

Esto no significa que no puedas tener ningún déficit nunca. Es normal tener algún déficit durante la primera parte del año, porque la segunda mitad siempre es mejor que la primera en términos de ofertas. Estoy sugiriendo que no permitamos que ese déficit sea demasiado profundo. Estoy sugiriendo que tenga un déficit menor y evite la pérdida de credibilidad que viene de necesitar siempre un rescate.

Hay una diferencia entre pedirle a la iglesia que dé generosamente al final del año para compensar Brecha de $5,000 y necesito pedir $50,000 en julio y luego nuevamente $40,000 en diciembre. Administrar el dinero de Dios de esa manera perjudica a su iglesia a largo plazo al erosionar la credibilidad y capacitar a la iglesia para dar a la necesidad en lugar de a la visión, y a la crisis en lugar del amor por Cristo.

La mayor parte de Los problemas financieros de la iglesia son autoinfligidos. Uno de nuestros mayores errores es no ajustarnos antes de que tengamos que ajustarnos absolutamente.

Tomemos, por ejemplo, el «secuestro». ; Independientemente de si cree que el secuestro fue una buena idea, la verdadera razón por la que sucedió no fue solo por el presidente Obama o los republicanos. Sucedió porque, durante años, nadie hizo nada sobre el déficit hasta el punto de que había que hacer algo. Cuando’estás en crisis, tus opciones son limitadas y la ansiedad gobierna el día — no la lógica o el Espíritu. Los intereses políticos pueden haber causado un estancamiento cuando se trataba de encontrar otra solución. Pero el problema no era político. Fue un deterioro financiero perenne, autoinfligido .

En lugar de ejecutar esa jugada en su iglesia, mire cómo le está yendo este año y haga pequeños ajustes ahora. ¿Qué tan pequeño? Dos por ciento podría ser correcto. Si cree que es demasiado empinado, vaya con el 1 por ciento. En este momento, alguien está pensando: “Si bajamos la ‘necesidad semanal’ número, la gente podría dar menos.” Sí. Pero, eso te dice mucho acerca de cómo se ha formado espiritualmente tu iglesia. Además, si realmente quiere que la gente dé menos, administre mal el presupuesto año tras año.

Podría considerar decirle a la iglesia lo que está haciendo en nombre de la mayordomía — y parte de la mayordomía bíblica es el gasto responsable. Sin embargo, también recuérdeles que la esencia de la mayordomía’en la Biblia es la generosidad.

Pregunta: ¿Su iglesia hace pequeños ajustes a lo largo del año, o tiene déficit la mayor parte del año esperando recuperarlo al final?   esto …