Por qué su iglesia debería estar en el negocio de las mudanzas
¿Cuál es la misión central de la iglesia local? Creo que podemos aprender algo al observar las dos preguntas fundamentales de Peter Drucker para los líderes empresariales:
- ¿Cuál es su negocio?
- ¿Cómo está el negocio?
Estas siempre han sido preguntas difíciles de responder para la iglesia.
Desde la Edad Media hasta el Renacimiento, la iglesia estaba en el negocio de la arquitectura. Los cardenales y los papas construyeron catedrales más grandes y ornamentadas que culminaron en la enorme basílica de San Pedro en el Vaticano. La iglesia fue medida por la belleza del arte producido.
La pregunta continuó en los años de la escuela dominical cuando pensábamos que estábamos en el negocio de la educación. Creamos aulas y planes de estudio e intentamos enseñar a las masas. La medida era el conocimiento.
Eventualmente dejamos el Negocio de Educación y nos mudamos al Negocio de Almacén. El objetivo pasó de educar a las masas a acumular masas. Construimos instalaciones cada vez más grandes para almacenar a más y más miembros. La respuesta a la primera pregunta fue: “¡Más!” y la respuesta a la pregunta dos fue: “Muy bien” (para un número cada vez mayor de mega-iglesias).
El Negocio del Almacén se transformó en el Negocio del Entretenimiento. Para maximizar nuestras instalaciones de almacenamiento, teníamos que atraer multitudes más grandes con un mejor producto. Creamos una industria casera de videógrafos profesionales, artistas gráficos, ingenieros de sonido, músicos y técnicos de iluminación en torno a la necesidad de un espectáculo cada vez mejor. Los gremios de artistas del Renacimiento renacen como escuelas de culto. El negocio ahora se medía tanto por la cantidad como por la calidad.
Recientemente, ha comenzado otro cambio cuando los líderes descubren que sus miembros almacenados y entretenidos viven vidas trágicamente similares a las de los que están fuera de la iglesia. Están encadenados por el divorcio, la adicción y el materialismo al igual que sus vecinos que no asisten a la iglesia. La arquitectura, la educación, el almacenamiento y el entretenimiento no han alcanzado la meta de hacer discípulos bíblicos, pequeños Cristos.
Creo que todas las fases pasadas tienen un lugar en el propósito general de la iglesia. Creo en la educación y el desarrollo de los artistas, y en llegar a tantas personas como sea posible con el Evangelio. Creo que la mayoría de los líderes son sinceros en sus esfuerzos por hacer discípulos, incluso si el resultado no es el que esperaban.
Creo que el desafío fundamental es que todavía no hemos respondido las preguntas de Drucker.
- Creo que estamos en el negocio de las mudanzas.
- Creo que el negocio es pobre, pero está mejorando.
Creo que nuestro negocio fundamental El llamado como líderes de la iglesia es ayudar a las personas a mudarse de donde están a donde Dios las está llamando. Cada edificio, cada programa, cada miembro del personal remunerado debe participar en el negocio de mudanzas. “¿Cómo esta actividad, este ministerio, este sistema de sonido moverá a las personas de donde están a donde Dios las está llamando?
Si estamos en el negocio de las mudanzas, entonces probablemente debamos detenernos simplemente midiendo la belleza de nuestros edificios, la educación de nuestros miembros, la cantidad de personas en nuestros almacenes o la maravilla de nuestro producto. Si estamos en el negocio de las mudanzas, entonces nuestra medida principal es movimiento; ¿Se está moviendo nuestra gente de donde está a donde Dios la está llamando?
¿Cómo respondería a las preguntas de Drucker? ¿En qué negocio estás? ¿Cómo va el negocio?
Mudanza vs. pastoreo
Estamos en el negocio de las mudanzas, no en el negocio del pastoreo.
El negocio de pastoreo lleva el ganado a donde el líder decide que debe ir. Hay un destino predeterminado para la manada; el individuo no es importante. El objetivo es mover la mayor cantidad de animales (miembros, asistentes, ganado) del punto A al punto B de la manera más eficiente posible. El desafío es proteger a mi rebaño de los cazadores furtivos, que tienen un destino diferente en mente, mientras los acerca a mi punto final.
En el negocio de las mudanzas, el objetivo es llevar al individuo hacia su destino, no necesariamente el destino que elige el líder. Casi todo el mundo tiene un destino diferente, por lo que no hay una «talla única» para todos. paquete ministerial.
El negocio de la mudanza es mucho más lento y complicado que el negocio del pastoreo. The Moving Business solo es efectivo cuando la manada se divide en grupos mucho más pequeños con muchos más líderes; cada individuo necesita un líder que lo ayude a avanzar hacia su destino ordenado por Dios. Si bien la conexión con el rebaño es importante, estos grupos más pequeños son donde se logra la mudanza real.
El negocio de las mudanzas tiene un enorme potencial sin explotar
Jesús demostró el enfoque de Moving Business cuando llamó a sus primeros discípulos. Les indicó el destino que Dios les había dado como pescadores de hombres y luego pasó tres años enseñándoles a pescar. Aunque Jesús atrajo multitudes y enseñó a las masas, su enfoque principal fue mover a 12 hombres hacia los destinos que Dios les había dado. Jesús’ El acto final al concluir su misión en la tierra en Juan 21 fue recordarle a Pedro la primacía y la naturaleza individual de su misión.
Juan 21:22 (RVR60) Jesús le dijo: Si es mi voluntad que él se quede hasta que yo venga, ¿qué a ti? ¡Sígueme!”
El negocio de las mudanzas tiene un potencial de crecimiento exponencial. La gente quiere desesperadamente saber cómo encontrar el camino a su destino dado por Dios.
Rick Warren vendió 60 millones de copias de The Purpose Driven Live porque de esta unidad. Your Best Life Now de Joel Osteen abordó el mismo tema desde un ángulo diferente. Incluso The Secret, de Rhonda Byrne, apela a este deseo. Una iglesia que cumple la promesa de ayudar a las personas a descubrir y encontrar el camino hacia su verdadero destino ordenado por Dios no podrá contener el crecimiento.
Para ver este tipo de impacto, sin embargo, una iglesia tiene que cambiar de negocio. La educación, el almacenamiento, el entretenimiento y el pastoreo se vuelven secundarios, y reenfocan su energía y recursos en el negocio de las mudanzas. La actividad clave se convierte en equipar a los líderes para ayudar a las personas a descubrir y moverse hacia el destino que Dios les ha dado.
El negocio de la mudanza lo abarca todo, pero es enormemente gratificante. esto …