7 Desperdicio de energía para líderes

Desperdiciar tiempo y energía puede ser una de mis mayores molestias como líder. Algunos días salgo del trabajo y siento que nunca me bajé de la caminadora. Es física y mentalmente agotador.

¿Te ha pasado eso alguna vez?

Creo firmemente que si nos deshacemos de los derrochadores de energía comunes, podemos mejorar nuestro desempeño como líderes. Con eso en mente, he dedicado tiempo en mi desarrollo personal a encontrar maneras de eliminar el desperdicio de tiempo y energía.

Aquí hay 7 desperdicios comunes de energía en el liderazgo:

Centrar la atención en los detractores – Descubrí que preocuparme por lo que dicen los críticos, especialmente aquellos a los que nunca haré felices, retrasa el progreso y quita tiempo y frustra a las personas positivas que creen en la visión y están listas para seguir adelante.

Negarse a delegar – Cuando tomo todas las decisiones, o me vuelvo demasiado controlador como líder, me robo a mí mismo y al equipo energía y talento valiosos y me siento abrumado más rápidamente.

Decisiones secundarias &ndash ; Considero que es mejor trabajar para tomar mejores decisiones en el futuro que vivir en una fiesta de lástima por las malas que ya se tomaron.

Tratar de tener todas las ideas – Muchos líderes sienten que tienen que ser los creadores de toda la energía creativa de un equipo. Pierden el tiempo haciendo una lluvia de ideas solos en lugar de expandir el proceso creativo. En consecuencia, las mejores ideas a menudo nunca surgen. Los pensamientos originales, mejores que los nuestros, suelen estar en la sala o en la organización si les damos la bienvenida a la mesa y preserva mi tiempo para un uso más eficiente.

Vivir con una estructura rota – Afrontemos la realidad. Con el tiempo, las reglas cobran vida propia. Lo que una vez se creó para mejorar la estructura en realidad comienza a retrasar el progreso y a perder un tiempo valioso. Cambiar las reglas… o incluso eliminarlas… y, a menudo, libera un espacio valioso para que las personas respiren y disfruten de su trabajo.

Desorganización – ¿Necesito ampliar? Muchos líderes se sienten abrumados porque no tienen buenas habilidades organizativas. Aprender a manejar mejor las tareas rutinarias, como el procesamiento de correos electrónicos, el calendario y la programación del flujo de trabajo cada semana, mejorará drásticamente la eficiencia del tiempo.

Completar tareas que no están diseñadas para mí – Esto podría ser cualquier número de cosas. Incluso leyendo un libro. Por ejemplo, quizás un ejemplo tonto, pero he descubierto que a veces leo demasiado. Eso suena extraño, lo sé, pero en realidad es porque leí cosas que no necesitaba leer. Comienzo un libro y en el primer capítulo sé que no es útil ni agradable… mi sentido de finalización quiere terminar. pero, mejor es dejarlo a un lado y tomar otro libro. El correo electrónico de longitud novedosa… trato de determinar primero si soy yo quien debería responder. Muchas veces no lo soy. Podría ser asistir a una reunión… o supervisar un proyecto. Sea lo que sea que no soy la mejor persona para el trabajo o simplemente es una pérdida de tiempo, cuanto antes lo detenga o entregue la tarea, más energía conservo.

¿Qué derrochadores de energía tienes? visto en el liderazgo?