5 Señales de advertencia de la entrevista

En mi función en LifeWay, hay más de 500 empleados en la división que tengo la responsabilidad de dirigir. Como hemos estado buscando traer personas apasionadas al equipo que estén profundamente comprometidas con nuestra misión de servir a las iglesias en su misión de hacer discípulos, he participado en muchas entrevistas.

Si usted es un líder, usted sabe que tener los jugadores correctos en el equipo es absolutamente esencial para cumplir la misión que el Señor le ha dado a su ministerio.

Por lo tanto, el proceso de reclutamiento y entrevistas es muy importante. Al repasar todas las entrevistas de las que he sido parte, aquí hay cinco señales de alerta que me dan mucha cautela para dar el siguiente paso con un posible miembro del equipo.

1. Sin preguntas.

Si alguien no hace preguntas, me da la impresión de que es pasivo, no es del tipo que toma la iniciativa y no posee una santa curiosidad que vaya a anímelos a aprender, explorar y buscar formas más efectivas de servir. También da la impresión de que son un poco fríos, incapaces de tener una conversación, de participar, de llevar a la gente a alguna parte.

2. Malas preguntas.

Me gustan las preguntas porque aprendo más sobre un candidato por las preguntas que hace. Y las malas preguntas son muy reveladoras sobre la ética de trabajo, las pasiones, los objetivos y las prioridades de una persona. No revelaré todas las preguntas malas porque todavía tengo más entrevistas que dirigir, pero aquí hay algunas:

La pregunta: ¿Cuántas horas necesito trabajar?

Lo que pienso: Esto puede ser alguien que quiere marcar un reloj. Quiero personas impulsadas por una vocación, no por un reloj.

La pregunta: ¿Cuál será mi título?

Lo que pienso: Este puede ser alguien que está más preocupado por la plataforma personal que por la misión que el Señor nos ha dado.

3. Excusas.

Debido a que el pasado suele ser un gran indicador del futuro, voy a hacer preguntas sobre el desempeño, la fidelidad y el impacto del pasado. No busco la perfección sino un historial. Las excusas son una señal de alerta importante porque muestran que la persona no puede asumir plenamente sus responsabilidades. Preferiría que una persona dijera: «Aquí es donde me equivoqué y las lecciones que aprendí».

4. Comentarios negativos sobre los líderes actuales.

La persona que critica a sus líderes actuales o miembros del equipo será la misma persona que traiga esa actitud tóxica a nuestra cultura. No, gracias.

5. Negociación excesiva.

Cuando alguien negocia demasiado el salario, los beneficios o algún otro aspecto del puesto, rápidamente me desconecto. Creo que (a) la persona no está demasiado entusiasmada con el papel tal como se presenta o (b) la persona tiene una visión inflada de sí misma y esto nunca terminará. Puedo ser demasiado sensible a la negociación excesiva, pero tiendo a ser el que se aleja.

Las señales de alerta son geniales. Le impiden continuar por un camino que no será fructífero ni mejor para el equipo y el ministerio del que es responsable. Préstales atención.   esto …