Usted puede convertirse en un líder visionario – Descubre las 4 Etapas
He reflexionado durante más de una década sobre la cuestión de cómo se desarrollan los visionarios. Estos son algunos pensamientos iniciales que quiero compartir con los lectores del blog mientras pienso un poco en voz alta. Realmente agradecería sus comentarios y aportes para el desarrollo de estas ideas.
Etapa uno: Captar la visión
Todo líder visionario comienza siguiendo a alguien más’ visión de s. Aquí, la práctica fundamental de seguir bien precede y desarrolla la habilidad de liderar bien.
Durante este tiempo, un futuro visionario aprende a someterse a la autoridad divina. En esta etapa, el estilo del futuro visionario está formado por las fortalezas y limitaciones del visionario líder. Las fortalezas brindan una oportunidad de modelado fundamental. Las limitaciones y la debilidad forjan convicciones que finalmente darán forma a los valores del futuro líder.
Etapa dos: proyección de la visión
Finalmente, el líder visionario comienza a proyectar la visión por sí mismo. . Hay tres matices de cómo esta visión se relaciona con el contenido de captura de visión anterior.
En otras palabras, la mayor parte del lanzamiento de la visión temprana se encuentra “debajo” la visión de un líder y/u organización del visionario en desarrollo. El visionario proyecta la visión: a) en apoyo de, b) en relación con y finalmente c) en contraste con.
En apoyo de: La primera práctica es reformular la visión que ya existe. El visionario está articulando y comunicando lo que se le ha dado. El arte de la comunicación madura a medida que avanza el compromiso, la pasión y la propiedad de la visión. Por ejemplo, un estudiante de pastor comparte la gran visión de la iglesia a la que ha estado sirviendo durante los últimos dos años con sus compañeros de seminario.
En relación con: Eventualmente, el visionario emergente crear y desarrollar sus propias iniciativas o modelos de ministerio dentro de la visión más amplia. Este mini-paso lleva el arte del liderazgo visionario a un nuevo nivel. Como líder visionario “construye” dentro de su “dominio” del ministerio más grande, son responsables de relacionar lo que están haciendo con el panorama general. Es decir, están avanzando y mejorando la visión que «captaron»; proyectando una nueva visión para su equipo, evento, grupo, área o departamento. Nuestro pastor estudiantil, por ejemplo, está reclutando a dos docenas de nuevos líderes voluntarios para una estrategia de saturación del evangelio en la escuela secundaria que desarrolló. Esta estrategia y mini-visión se desarrolla en conjunto con la visión más amplia de la iglesia.
En contraste con: Este es el paso positivo de comenzar a sentir un cambio en el llamado o ser atraído a un nuevo vehículo del ministerio. Si bien esta no es una realidad eventual para todos los líderes visionarios, sucederá para muchos de ellos. Y, por cierto, es difícil para muchos líderes senior ver que esto suceda sin sentir traición o dolor. Esto es normal. Sin embargo, desde la perspectiva de Dios, ¿no es natural que un fuerte visionario emergente desarrolle completamente un nuevo «descontento santo»? ¿No verá nuevos problemas y querrá encontrar nuevas soluciones? El término “en contraste con” es útil porque a menudo en la mente del visionario en desarrollo, el lenguaje de lo nuevo se contrasta y se compara con la visión existente. (Por lo tanto, hablamos de enfoques misionales versus atractivos o ir a grupos de personas no alcanzadas versus hacer crecer un rebaño existente). Por ejemplo, el estudiante de pastor comienza a soñar con plantar un tipo diferente de iglesia en contraste con la visión en la que ha estado sirviendo. .
Etapa tres: Transmisión de la visión
En este punto crucial, la etapa de proyección de la visión ha madurado hasta un punto de plena propiedad, la mayoría de las veces representada por el puesto de alto nivel o el papel principal. Por lo tanto, no todos los líderes visionarios llegan a este punto.
Y es un error, en mi opinión, esperar que todos los líderes visionarios aspiren a ello. (O no tendríamos líderes visionarios de segunda silla o equipos visionarios.)
La mayor diferencia experiencial para el portador de la visión es la creciente conciencia de que la visión vino de Dios, no de sí mismo. Con el tiempo, una mayor convergencia de la madurez espiritual, las circunstancias de la vida y las relaciones divinas revelan lo poco que la visión realmente surgió desde adentro. Eventualmente, él ve cómo Dios estaba orquestando los eventos de la vida hasta el punto que sabe que Dios mismo le dio una visión para que la llevara a cabo.
Por supuesto, su práctica de proyectar una visión florece por completo a medida que la visión crece y se expande. de una identidad cada vez más fuerte y una conciencia del llamado de Dios.
Cuarta etapa: Administración del destino
La etapa final es la que menos líderes alcanzan porque es encontrado solo con un favor inusual Y éxito demostrado como portador de una visión durante mucho tiempo.
El éxito construye una plataforma de influencia extraordinaria más allá de lo que jamás se imaginó. Por lo tanto, creo que esta etapa es la experiencia de los líderes en o después de los 50 años. La sensación de “llevar” una visión para un tiempo, que es en sí misma una mayordomía, se mueve hacia una conciencia aún mayor del impacto no planificado, pero ordenado por Dios. Para los mejores líderes, esto les permite guardar un espíritu humilde y abrazar una influencia más amplia. Por ejemplo, el estudiante de pastor planta una iglesia que se convierte en un movimiento de plantación de iglesias, o transforma una ciudad o adopta un grupo de personas no alcanzadas.
En esta etapa, décadas de llevar la visión se ven desde una perspectiva diferente y más perspectiva ilustrada.
En esta etapa es fácil que me vengan a la mente nombres actuales como Rick Warren, Bill Hybels, TD Jakes, Mark Driscoll o Andy Stanley. Pero creo hay miles y miles de líderes que llegan a este punto, de los que nunca leeremos. A pesar del tremendo impacto, administran un destino más silencioso.
Entonces, ¿cómo reaccionas ante este marco inicial de estas etapas? Específicamente, ¿cómo se relaciona esto con su experiencia personal? ¿Qué agregaría, modificaría o quitaría?
Gracias por considerar una respuesta. esto …