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4 Trampas de liderazgo a evitar

4 Trampas de liderazgo a evitar

1. Escuchar a las personas equivocadas

Un líder recibe una gran cantidad de información constantemente: aportes generales, críticas constructivas, ataques personales, sugerencias, etc.

¿Pero a quién escuchas?

Hay una gran historia en 1 Reyes 12:8 sobre el hijo de Salomón, Roboam, que nos recuerda nuestra necesidad de buenos consejos de amigos piadosos.

Los líderes a menudo habitan en una burbuja; tenga cuidado de no dejar que la única respuesta negativa domine y pese más que las 10 positivas; o tener sólo “sí” los hombres a tu alrededor escuchan exclusivamente. Busque un equilibrio piadoso y un consejo sabio. Sepa a quién escuchar.

2. Tratando de complacer a todos (miedo al hombre)

Todo el mundo tiene algunas inseguridades y los líderes no son inmunes. Cuando tenemos un deseo exagerado de quedar bien delante de la gente, hemos caído presa de esta tentación.

Proverbios 29:25 dice: El temor del hombre es un lazo, pero el que confía en el Señor es seguro. La palabra “snare” aquí significa atrapar, como lo harías con un animal.

Algunas “trampas” los líderes pueden caer en:

  • Comparación con otros
  • Convertir a las personas en proyectos
  • Criticar a los demás
  • Falta de confrontación
  • Miedo a las críticas

Recientemente escuché una cita: «Tu visión tiene que ser más grande que tu ego porque implementarla te costará algo de ego». Nuestro enfoque debe estar en agradar a Dios y no al hombre. (Gálatas 1:10)

3. Evitar la confrontación necesaria

Si te encanta la confrontación, probablemente seas un idiota.

Pero si nunca confrontas, entonces ciertamente no eres un buen líder.

No puedes simplemente ignorar un problema cuando se trata de tu atención. Si lo hace, sucederá una de dos cosas: 1) en lugar de que el problema desaparezca, por lo general se vuelve más grande; 2) las personas a las que diriges te pierden el respeto.

Cuando te das cuenta de un problema, solo necesitas enfrentarlo de inmediato (Gálatas 2:11; Efesios 4:25-27). También debe enfrentarlo personalmente (no por correo electrónico; los correos electrónicos son excelentes para los hechos pero terribles para los sentimientos). Y necesitas enfrentarlo con gracia, con verdad y gracia.

4. Liderar por autoridad posicional

Liderar por autoridad posicional significa que las personas lo siguen porque tienen que hacerlo. Su influencia sobre ellos se basa en su título y, por lo general, ese líder es grande en «derechos».

Un par de ejemplos de liderazgo por autoridad posicional serían el emperador Commodus en la película Gladiator and Charles. Logan en la serie de televisión 24. Alguien que lidere por autoridad posicional tendrá muchas más dificultades para trabajar con voluntarios, con gente más joven y con gente altamente educada.

Hace veinticinco años, este era el estilo de liderazgo que se estaba enseñando y la forma en que la mayoría de los líderes lideraban. Simplemente no funciona hoy.

Para liderar por autoridad personal o relacional, las personas a las que lideras te han comprado porque has invertido en ellos y en su desarrollo, y están dispuestos a darles crédito por su trabajar. Es un “quiero” relación de trabajo; no es «tener que».

Recientemente leí esta cita que describe a un gran líder: «Cuando hay peligro, el líder está al frente». Cuando hay celebración, el líder está atrás”. La gente cree en ti y en la visión. Te llevas a la gente contigo; no solo indicarles adónde deben ir. Es como la diferencia entre un guía turístico y un agente de viajes.

Ayuda a que las personas que lideras tengan éxito. Esa es una situación en la que todos ganan.   esto …