Cuando un equipo de liderazgo enfrenta un dilema, «¿Qué hicimos la última vez?» es una pregunta que tiende a surgir. La suposición es que los precedentes del pasado lo ayudan a tomar la decisión correcta ahora.
Si bien esto es cierto, no lo es con tanta frecuencia como los líderes esperan.
Aquí hay cinco razones por qué argumentar a partir de precedentes podría llevar a su ministerio en la dirección equivocada.
1. Ahora eres un ministerio diferente.
Si siempre repites las decisiones que tomaste en el pasado, te quedarás estancado en el pasado. Muchas los cambios se producen a medida que pasan los años. Su iglesia o ministerio se desarrolla y madura (al menos con suerte). Creces como líder.
A medida que una mamá y un papá crecen como padres, toman diferentes decisiones de niño a niño. Hacen esto porque su familia tiene necesidades y capacidades diferentes a las que tenía sin hijos, o solo con uno.
De la misma manera, los líderes deben tomar decisiones diferentes según dónde se encuentra la iglesia ahora y en función de cómo se hayan desarrollado como líderes.
2. Esta es una decisión diferente.
A pesar de cuánto se superponen las circunstancias de su decisión actual con una decisión pasada, una sola diferencia podría cambiarlo todo.
Para continuar con el ejemplo de la crianza de los hijos, sería una tontería tomar las mismas decisiones de crianza con cada niño, porque cada niño es diferente. La cantidad de libertad que das, la forma en que disciplinas y la forma en que fomentas los cambios de niño a niño.
Lo mismo es cierto en la vida de la iglesia. La cantidad de paciencia que muestres mientras ejerces la disciplina de la iglesia, incluso por el mismo pecado, puede verse diferente según cómo responda el miembro o qué tan lejos haya viajado en el camino del pecado.
3 . El factor orgullo.
A veces tienes que romper un precedente porque tomaste una decisión equivocada en el pasado.
En lugar de salvar las apariencias, cortar sus pérdidas y seguir adelante. Pide disculpas a quienes requieran disculpas y toma una decisión diferente esta vez.
4. Complacer a la gente.
Una de las razones por las que es tan tentador basar una decisión de liderazgo en un precedente es que le da al líder una respuesta fácil para aquellos que cuestionan la decisión. . Esto es liderar por temor al hombre, no a Dios.
Permítanme insistir en el ejemplo de crianza una vez más.
Digamos que tiene dos hijas, una de 13 y otra de 16. La Una niña de 13 años espera permiso para comenzar a maquillarse porque fue entonces cuando se le permitió a su hermana mayor. Pero la hermana mayor se maquilla de una manera modesta y discreta, mientras que la hermana pequeña sueña con todos los chicos populares que la invitan a salir a casa.
Por su propio bien, su hija menor necesita que retrase el permiso. Ella necesita que rompas un precedente.
(Esto no la hará feliz).
El mismo principio se aplica a la forma en que tratas con diferentes ministerios y programas en tu iglesia. Algunos necesitan cerrarse, otros cambiarse drásticamente y a otros les está yendo bien, muchas gracias.
Si quiere complacer a todos los ministerios, tendrá que tomar cada decisión basándose en el precedente que establecido al permitir que continúen algunos ministerios.
Pero si hace esto, usted no estará liderando.
5. Las Escrituras son el estándar, no su decisión anterior.
En última instancia, la razón para no basar las decisiones en precedentes es que Dios no le pedirá cuentas ante ellos. .
Las personas en su iglesia pueden pedirle cuentas a los precedentes, pero en el último día, el único estándar que importará es la Biblia.
Así que tome sus decisiones basándose en cómo Las escrituras te guían. Ore por sabiduría y discernimiento. Ore por corazones blandos para aquellos a quienes no les gustará la dirección en la que usted los guía. esto …