Antes de contratar personal, revise estos 10 consejos

El ministerio está lleno de muchas horas e incluso semanas más largas. Pero que estés trabajando por una causa no significa que tengas que ser un mártir.

Aligera un poco tu carga y encuentra más tiempo para tu familia, tu crecimiento profesional o simplemente una tarde de descanso. construyendo un equipo con estos 10 consejos.

1. No busque un mini-yo.

Sus empleados deben poder realizar algunas de sus tareas regulares, pero cualquier persona que contrate será su propia persona y traerá su propia personalidad a la obra. Busca personas que te complementen, no que te copien.

2. Sea claro acerca de las expectativas.

Piense en lo que realmente necesita y construya la descripción del trabajo sobre objetivos concretos. ¿Quieres a alguien que pueda mantenerte organizado detrás de escena o alguien que pueda eliminar proyectos completos de tu plato? Cualquiera de los dos es válido, pero requieren conjuntos de habilidades y personalidades muy diferentes. Tómese el tiempo para pensarlo bien.

3. Sea claro acerca de usted mismo.

Todos queremos pensar que somos una combinación de Peter Drucker, Steve Jobs y la Madre Teresa, pero uno de los secretos para contratar bien es ser honesto. sobre nuestras propias fortalezas, debilidades y habilidades como gerentes. Si necesita mucha información y verificaciones de sus subordinados directos, no se engañe ni los haga sentir miserables diciendo que no interviene. Conozca su estilo y contrate en consecuencia.

4. No esperes resultados instantáneos.

Hay grandes personas por ahí, y espero que las conozcas de inmediato. Pero hay muchas posibilidades de que el proceso demore un poco más, y usted se está preparando para el fracaso si insiste en hacer la contratación en unas pocas semanas (o tal vez incluso meses). Planee ceñirse al proceso de entrevista y evaluación hasta que encuentre a la persona, no solo a una persona.

5. Consulte su seguro.

Cada tipo de contratación implica diferentes requisitos legales y cobertura: consulte con su compañía de seguros para asegurarse de que está cubierto.

6 . Averigüe el tiempo libre.

Lo sé, en primer lugar todavía está tratando de contratar a alguien: ¿quién quiere hablar sobre el tiempo libre? Esa contratación potencial, por ejemplo. Asegúrese de tener una estrategia bien pensada para las licencias por enfermedad, las vacaciones y los días personales.

7. Planifique revisar.

Si tiene miembros destacados en el equipo, las revisiones anuales o trimestrales pueden ser una alegría. Si no, pueden ser una necesidad. Determine su política para la frecuencia de las revisiones, el proceso que utilizará y cómo los resultados afectarán la compensación. Y no importa cuán cuidadosamente haya contratado a su equipo, eventualmente puede enfrentar un problema disciplinario o una queja del cliente. Estos dolores de cabeza se vuelven menos dolorosos si comienzas con un plan intencional.

8. Échales un vistazo.

Las verificaciones de antecedentes son imprescindibles si tu equipo trabaja en casas de personas o con niños. Pero incluso si no lo son, considere hacer de estos controles una parte rutinaria del proceso de contratación. Es fácil encontrar empresas acreditadas para administrar el back-end, y es dinero bien gastado si evita los problemas de su ministerio en el futuro.

9. Solo las preguntas frecuentes.

Cree una hoja informativa para reforzar los puntos clave del trabajo y responder las preguntas de los candidatos. Asegúrese de incluir el proceso de contratación y el cronograma, así como la descripción del trabajo.

10. Empiece el entrenamiento básico.

Según el trabajo y sus expectativas, la capacitación puede durar una tarde, una semana o más. Considere sus objetivos y asegúrese de crear un manual detallado que incluya cualquier formulario, instrucciones complejas o procedimientos detallados que el nuevo empleado deberá dominar.

Estos 10 consejos ayudarán a que su proceso de contratación e incorporación vaya sin problemas y asegúrese de que está contratando para el éxito a largo plazo dentro de su ministerio.

¿Qué consejos tiene para asegurarse de que su proceso de contratación sea lo más agradable posible?   esto …