¿Qué es más importante que la visión?
Es común cuando pensamos y hablamos sobre nuestras estrategias para el ministerio que nos enfocamos en nuestra visión.
Nos enfocamos en el futuro preferido al que apuntamos como la nueva meta para nuestros ministerios. Creamos declaraciones de misión, declaraciones de visión y planes estratégicos para diseñar la idea preferida de cómo nuestro ministerio estudiantil o congregación debería progresar en los próximos años.
Si bien una visión clara y convincente es ciertamente importante, nos gustaría Es mucho mejor centrarse primero en las personas de nuestro equipo y dejar que la visión siga.
Deberíamos centrarnos primero en quién … luego en el qué.
Consiga a las personas adecuadas en el autobús
Una visión importa, pero tratar de hacer realidad esa visión con un equipo deficiente va a obstaculizar cualquier visión que pueda tener. tenido en primer lugar.
Las grandes ideas son importantes, pero una gran idea combinada con un equipo mediocre no conducirá a una gran idea bien ejecutada; va a conducir a una idea promedio.
Las ideas y la visión pueden ser importantes, pero hay una importancia significativamente mayor en las personas de su equipo.
Si tiene una calidad equipo, puede lograr que se alineen en torno a una variedad de ideas y las ejecuten. Si tiene un personal voluntario de ministerio estudiantil de calidad, puede proyectar una visión y alentarlos a alinearse en torno a cualquiera que sea su visión. Pero si tiene un equipo de ministerio estudiantil deficiente, no importa qué tan convincente sea su visión, si no tiene la gente para vivirla.
Ed Catmull de Pixar lo dijo de esta manera:
“[Toy Story 2] nos enseñó una lección importante sobre la primacía de las personas sobre las ideas: si le das una buena idea a un equipo mediocre, la arruinarán. ; si le das una idea mediocre a un gran equipo, la arreglarán o la desecharán y pensarán en algo que funcione.”
¿Pasas más tiempo enfocándote en dónde quieres que esté tu ministerio? en los próximos cinco años o cómo incorporar a las personas adecuadas en su ministerio y encontrar el lugar adecuado para ellas en su equipo?
Hay un lugar para concentrarse y soñar con el futuro, pero reúnanse primero un equipo de personas de calidad y permitirles ayudar a dar forma y proyectar la visión de su ministerio en segundo lugar.
Jim Collins agregó:
“La mayoría de las personas asumen grandes conductores de autobús (léase: líderes empresariales) comienzan inmediatamente el viaje anunciando a las personas en el autobús hacia dónde se dirigen, estableciendo una nueva dirección o articulando una nueva visión corporativa.
De hecho, los líderes de empresas que van desde buen a gran comienzo no con ‘dónde’ pero con ‘quién’ Comienzan colocando a las personas correctas en el autobús, las personas equivocadas bajándolas y las personas correctas en los asientos correctos. Y se apegan a esa disciplina: primero las personas, luego la dirección, sin importar cuán terribles sean las circunstancias».
¿Por qué crees que es tan difícil comenzar con «quién»? ; antes del “¿dónde”? esto …