9 Errores comunes en el cambio de iglesia

P: Me parece que he visto más iglesias dañadas cuando un pastor intenta liderar el cambio que iglesias fortalecidas y eficaces. ¿Por qué es esto? ¿Cuáles son algunos de los errores comunes que descarrilan una transición positiva?

R: Es verdad. El mundo de la iglesia está plagado y atormentado por intentos fallidos de transición y cambio. Aunque fueron intentos de pastores y líderes bien intencionados, los cambios se abordaron de forma equivocada y/o por razones equivocadas. Más allá de las heridas experimentadas tanto por los líderes como por las personas, estos fracasos nos han dejado con un problema aún mayor: la creencia ampliamente aceptada de que el cambio no es posible ni vale la pena. Estos fracasos han atrincherado a muchas iglesias en contra del objetivo mismo de seguir a Cristo: el cambio.

De mis experiencias como pastor y mi privilegio de trabajar con otros pastores e iglesias en el camino del cambio, he descubierto nueve errores comunes. Estar consciente de esto antes o temprano en el proceso de liderar el cambio puede ser la diferencia entre dañar la iglesia y fortalecerla.

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Errores comunes:

1. Liderar el cambio con la motivación equivocada.

Tenemos un deseo natural de trascendencia y éxito. Aunque Jesús no condenó el deseo de los primeros discípulos, sí condenó la motivación egoísta. No podemos buscar liderar una iglesia a través del cambio para construir un reino para nosotros mismos (p. ej., «Quiero pastorear una iglesia grande, exitosa o mejor»). Nuestra motivación debe ser hacer avanzar el reino de Dios sirviendo las necesidades genuinas y el interés eterno de los demás.

2. Buscamos cambiar a las personas en lugar de guiar a las personas a través del cambio.

Aprendí este error de la manera más difícil en mi primer ministerio pastoral. Cambié “a personas” haciendo todo tipo de cambios organizacionales antes de invertir apropiadamente en las personas existentes. Aunque los cambios organizacionales fueron importantes y nos permitieron comenzar a llegar a nuevas personas, las personas existentes se rebelaron. La iglesia explotó y mi esposa y yo nos vimos obligados a irnos. Aprendí rápidamente que simplemente cambiar la organización no cambia nada porque la iglesia son personas. Por lo tanto, los líderes espirituales deben enfocarse en guiar a las personas a través del camino del cambio personal. Cuando lo hacen, los cambios organizativos necesarios para reflejar mejor a Cristo en esta generación se convierten en un resultado natural.

3. Vemos el cambio principalmente como una cuestión estratégica.

Este es un gran error. Si bien la estrategia es importante, el cambio es ante todo una cuestión espiritual. Al principio de mi ministerio, fracasé consistentemente en esta área. Pero finalmente aprendí la lección de Nehemías. Habría fracasado si hubiera comenzado con la estrategia. Tuvo éxito porque comenzó con Dios, Su Palabra y la oración. Luego, mientras esperaba y observaba el movimiento de Dios, trató con los planes estratégicos y el liderazgo necesarios para lograr un cambio restaurador en Jerusalén.

4. No entendemos que no podemos mover los ministerios a través del cambio sin cambiar nosotros mismos.

Señalar el camino no funciona. Necesitamos mostrar el camino al permitir que Dios nos transforme constantemente. Dos cosas suceden cuando permitimos que Dios nos moldee. Primero, comenzamos a liderar naturalmente en la forma en que Dios quiere que lo hagamos. En segundo lugar, las personas pueden ver en nosotros quiénes quieren ser y adónde quieren ir. Como dice el viejo refrán, «Velocidad del líder, velocidad del equipo».

5. Creemos que podemos hacerlo solos, y lo intentamos. Esto siempre conduce al fracaso.

La verdad es que una persona no puede cambiar nada, pero una persona puede ser un catalizador para el cambio. Una gran metáfora es «la ola». Una persona no puede hacerlo, pero una persona puede iniciarlo. Lo mismo es cierto con el cambio de iglesia. Necesitamos invertir, empoderar y liberar a otros líderes en la iglesia para iniciar «la ola» de cambio.

6. Lideramos para obtener el aplauso temporal de la gente en lugar del aplauso eterno de Dios.

Lo primero nos hace seguidores porque nos entregamos a las agendas de los demás para mantenerlos o hacerlos felices. Esto garantiza el fracaso porque comprometemos lo que es correcto para la iglesia por lo que otros quieren. El segundo nos convierte en líderes. Si bien perderemos a algunas personas y enojaremos a otras, seremos más aptos para seguir constantemente la agenda que Dios nos ha dado.

7. Tendemos a cambiar demasiado y demasiado pronto. Este es un error común.

Los pastores entran e indiscriminadamente cambian todo. Esto trastorna totalmente la vida de las personas en la iglesia y no les deja un lugar donde puedan sentirse conectados y cómodos en su propia iglesia. La clave es identificar y luego cambiar los problemas que matan a la iglesia mientras se brinda un lugar para que las personas existentes permanezcan atendidas y conectadas.

8. Cambiamos las cosas equivocadas.

Demasiadas iglesias están dispuestas a comprometer la Verdad claramente expresada por Dios, pero morirán antes de permitir que sus tradiciones hechas por el hombre cambien. El cambio efectivo y que honra a Dios exige retroceder aferrándose a los principios de Dios y avanzar mediante prácticas innovadoras que funcionen para los nuevos tiempos. Si la iglesia no está cumpliendo su misión de hacer verdaderos seguidores de Cristo, necesita cambiar. Si los cambios no llevan a las personas a parecerse más a Jesús, son cambios equivocados. En pocas palabras, necesitamos cambiar sin compromiso.

9. Creemos que el cambio en la iglesia es un viaje con un comienzo y un final claros.

A menos que estemos pensando en términos de que el final será cuando Jesús regrese, este pensamiento es incorrecto y se convertirá en un obstáculo para la eficacia. El único resultado inmutable de seguir a Cristo es el cambio. Deberíamos buscar guiar a las personas en nuestras iglesias para que acepten el cambio como la constante de sus vidas, fe y ministerios. Cuando lo hagamos, tendremos la oportunidad de crear iglesias que permanezcan vivas, creciendo y fieles.

Este artículo apareció originalmente en la edición de mayo/junio de 2012 de Outreach revista.   esto …