Cómo garantizar su promoción laboral en el ministerio de la iglesia
#1 Deje de tratar de probarse a sí mismo
No hay nada de malo en querer una promoción, pero no’ No quiero ministrar con un espíritu inquieto que siempre está tratando de esforzarse y exagerar. El tono de su acción puede eclipsar la acción misma. Un líder seguro con mucha responsabilidad quiere delegar en otros líderes seguros. No quieren darle más autoridad a alguien que necesita un título ministerial para llenar un vacío en su alma. Deje que su identidad evangélica lo fortalezca aquí, no los objetivos de su carrera.
#2 Demuestre la capacidad de pensar globalmente
Buenas habilidades en áreas de ministerio especializadas son un diez centavos por docena. El pensamiento global y holístico es raro. Empiece a tomar decisiones que pongan el bien de toda la iglesia en primer lugar, no solo de su área de ministerio. Si hace eso una o dos veces, realmente distinguirá tanto su carácter como líder como un conjunto de competencias único para los mejores líderes. Será imposible detener tu ascenso si sigues demostrando esta habilidad.
#3 Resuelve los problemas de tu líder senior
Se te paga al resolver los problemas exclusivos de su función. Así que haga un esfuerzo adicional entrando en la mente de su pastor principal (u otro supervisor). ¿Qué problemas los mantienen despiertos hasta tarde en la noche? ¿Qué puntos de tensión o agravación surgen habitualmente? Piense en algunas soluciones creativas. Dar un poco de tiempo extra. Averigüe alguna forma de mejorar la vida del líder principal. Sea un solucionador de problemas.
#4 Ofrezca comentarios reflexivos, en el momento adecuado
Hay dos errores principales al ofrecer comentarios no solicitados. El primero es siempre estar de acuerdo. Un verdadero líder se cansa del «sí-hombre». El segundo es ofrecer retroalimentación en el momento equivocado. Debe comprender el ritmo de trabajo y la vida de sus supervisores. No ofrezca retroalimentación cuando esté estresado o cuando el tiempo sea escaso. Más bien, busque puntos de inserción oportunos cuando tengan tiempo extra, días alegres o tengan un tiempo designado para la evaluación. Y siempre prepárate con comentarios bien pensados en caso de que te pregunten.
#5 Voluntario para una mayor responsabilidad
¿Te llamaron para hacer un trabajo o para cumplir una mision? Si tiene una mentalidad de misión, busque más terreno para tomar sin ser reconocido por ello. Al principio de mi ministerio, me di cuenta de que nuestro pastor de adoración estaba muy distraído con la rutina de montar y desmontar la plantación de nuestra iglesia. (Teníamos más de 1000 asistentes en una escuela pública). No era realmente tan bueno en eso, pero cayó en su territorio por defecto. Por mi experiencia en operaciones móviles en el campo petrolero, me ofrecí como voluntario para supervisar este ministerio oculto (que llegó a las 5:30 a. m. del domingo a. m.) No era glamoroso, pero sabía que mi experiencia podría llevar esta área a otro nivel. No fue emocionante, pero fue una misión crítica.
#6 No espere afirmación
Está bien desear afirmación. Todos esperamos recibirlo. Pero cuando lo esperas o lo persigues o lo exiges (incluso si lo mereces) te conviertes en un dolor de cabeza para el supervisor de tu ministerio. De lejos, llevas un cartel invisible colgado del cuello que dice: “Aléjate de mí, que vengo y quiero algo de ti”. Tu pastor principal está lidiando con más de lo que probablemente te das cuenta. Y, francamente, la mayoría de los líderes puntuales realmente luchan con esta competencia. Por lo tanto, encuentre más de lo que necesita en el líder perfecto, Jesús. Él puede y lo hará directamente a usted. Ora para que Dios te afirme en su tiempo ya su manera. Y otro pequeño secreto: trata de afirmarte a ti mismo en su conexión directa con los demás.
Quiero desempacar tres imperativos adicionales para garantizar la promoción de su posición en el ministerio. Para cada uno de estos, tengo algunos consejos y técnicas especiales que desglosaré en publicaciones de blog separadas
#7 Demuestra que tienes la visión (Parte 2)
N.º 8 Practique una presencia que da vida (Parte 3)
N.º 9 Introducción a cómo se comunica (Parte 4)  ;