8 Los rasgos de liderazgo más peligrosos

No hay líderes perfectos…excepto Jesús. Para el resto de nosotros, cada uno de nosotros tiene espacio para mejorar. La mayoría de nosotros vivimos con fallas en nuestro liderazgo. Los buenos líderes aprenden a rodearse de personas que pueden complementar sus debilidades.

Hay, sin embargo, algunos rasgos de liderazgo que un líder nunca puede delegar. Si el líder no puede resolverlos, en mi opinión, su liderazgo quedará paralizado. Con estos rasgos, lo mejor que el líder tiene para ofrecer nunca se materializará por completo.

Estos rasgos de liderazgo eventualmente arruinarán el éxito de un líder.

Aquí hay 8 liderazgos peligrosos rasgos:

Carácter inmoral

Si el carácter del líder tiene fallas, el liderazgo tendrá fallas . Un líder nunca puede escapar de la calidad de su corazón.

Asumir el apoyo de todos

Los líderes rara vez escuchan la historia completa a menos que la persigan. Hay que crear ambientes que produzcan transparencia y honestidad. Incluso en las organizaciones más saludables, siempre habrá cosas que un líder no sepa.

Suponiendo que todos entiendan

En Según mi experiencia, la mayoría de los líderes piensan que se están comunicando de manera efectiva. Lo que es claro para ellos, ellos asumen que es claro para los demás. Por lo general, no es tan claro como piensa el líder. Los buenos líderes hacen muchas preguntas para identificar el nivel de claridad.

Evitar continuamente el conflicto 

El conflicto nunca, nunca, nunca desaparece. Alguna vez. El conflicto no resuelto daña la fuerza y la integridad de la salud organizacional. Puede ser ignorado, pasado por alto o sofocado, pero hasta que se resuelva el conflicto, continúa provocando conflictos en una organización.

Fingir tener todas las respuestas 

Cuanto menos escuche un líder a los demás, menos dispuestos estarán los demás a ayudar al líder a tener éxito. Los líderes arrogantes nunca atraen lo mejor de las personas. Los grandes líderes invitan a hacer aportes, sabiendo que con más personas involucradas, las decisiones serán más sólidas y se logrará una mayor participación.

Permitir que la amistad descarrile el progreso

Los grandes líderes valoran las relaciones y reconocen las amistades con los demás como una parte importante de su bienestar personal. Al mismo tiempo, algunos líderes no logran separar sus amistades de sus llamados como líderes. Confunden la lealtad como amigo de su responsabilidad como líder. Un líder no puede permitir que las amistades personales alteren negativamente el rumbo hacia el éxito.

Negarse a soltar el control 

Cuando el líder no delega , él o ella sofoca el crecimiento de la organización. La delegación saludable implica liberar la autoridad sobre un proyecto. Si un líder mantiene continuamente el derecho al control, la organización se limitará a sus habilidades y no a la fuerza del equipo.

Vivir en el pasado

A menos que sea un profesor de historia, el enfoque principal del líder debe estar en el futuro. El liderazgo consiste en hacer avanzar las cosas. Eso requiere un pensamiento progresista, dar la bienvenida al cambio y negarse a permitir que los fracasos pasados determinen el éxito futuro.

Sé honesto, ¿de cuál de estos eres más culpable? Por difícil que sea , hasta que los supere y mejore en esa área, nunca experimentará el éxito de liderazgo que desea.

¿Qué ejemplos agregaría a mi lista de cosas que puede cambiar y cosas que puede’ ;t?   este …