Liderazgo de la iglesia: ¿Son los 50 los nuevos 30?

El año pasado, escribí una publicación llamada “El síndrome de Alexander” eso ha estado volviendo a mi mente últimamente.

Esta era la premisa básica: A la edad de 30 años, Alejandro miró su Reino y lloró, porque no había más mundos que conquistar. En el folclore evangélico, estamos constantemente inundados con historias de iglesias tremendamente exitosas (léase: GRANDES) y con pastores que son casi sorprendentemente jóvenes (finales de los 20 a principios de los 30). Estas historias se han infiltrado lentamente en el subconsciente de muchos pastores jóvenes, y hay una presión tácita que dice: «Para cuando tengas 30 años, debes haber hecho algo ridículamente significativo y haber dejado tu huella en el mundo».  Esto conduce a una forma de vida frenética y estresada para muchos de estos pastores que no se encuentran a la altura y constantemente “atrasados” la curva (al menos en sus mentes).

Pero esto es lo que he estado pensando últimamente.

¿Qué pasa si el ministerio más fructífero ¿Qué años se supone que son realmente cuando tienes entre 50 y 70 años?

No te pierdas ¿Pueden los pastores mayores realmente llegar a la generación más joven? 14 cosas que los líderes mayores deben saber acerca de los líderes más jóvenes

Durante bastante tiempo, ha habido un paradigma que ha dicho que el momento más significativo del ministerio de un líder mayor sería entre las edades de 35 y 45 años. ¿Por qué? Porque en el entorno de una iglesia tradicional, la contribución más importante del líder principal es la enseñanza que da el domingo. Además, dentro de este modelo, un altavoz suele atraer a personas 10 años mayores y 10 años menores. Las edades de 35 a 45 significarían que estás atrayendo a personas que están recién casadas (pre-hijos) hasta el nido vacío cuyos hijos acaban de ir a la universidad. Eso significa que tienes parejas de entre 20 y 50 años Y todos sus hijos.

Al menos esa es la idea.

Pero claramente, el contenido de mi blog siempre ha mucho más preocupado por los movimientos. No tengo nada en contra de los modelos tradicionales de la iglesia, per se, sino simplemente decir que veo que el llamado del Reino es mucho más dinámico en sus propiedades que institucional en su naturaleza.

Ahora tengo tuvo la oportunidad de estudiar movimientos sostenibles y significativos. También tuve la oportunidad de trabajar junto a alguien que está liderando uno.

Y esta es mi afirmación: simplemente no podrías liderar un movimiento significativo del Reino antes de los 50 años. Tal vez podrías comenzar uno. y plantar semillas para ello. Pero en términos de liderar uno, hacer crecer uno, sostener uno, me pregunto si tienes que tener 50 años o más.

¿Por qué?

Porque la sabiduría acumulada necesaria para liderar un movimiento del Reino simplemente no es posible para alguien más joven. Por ejemplo, la iglesia primitiva realmente no comenzó a adquirir propiedades de movimiento, al menos en mi opinión, hasta que Pablo está entrenando y enviando a su equipo a partir de Hechos 19 en Éfeso. En ese momento de su vida, Paul probablemente tenga más de 50 años.

Al final del día, no necesariamente tiene que ver con el coeficiente intelectual, la inteligencia y los dones carismáticos. Viene con la sabiduría de intentar algo durante más de 30 años y todo el fracaso que eso conlleva. Puede que nos encanten las historias de éxito salvaje que aparentemente encuentran de la noche a la mañana a una edad temprana, pero estas cosas no son reproducibles.

Estoy empezando a encontrar ciertas cosas increíblemente reproducibles, y cada día mi capacidad para hacer ellos crece…incluso en medio del fracaso. Espero que eso conduzca a mucha sabiduría adquirida en los próximos 20 años, ¿verdad?

Para mí, esto me parece liberador. Ya no existe la presión de actuar, lograr y probar para la víspera de mi 31 cumpleaños. Lo que hace es permitirme simplemente escuchar lo que Dios me pide que haga y reflexionar constantemente sobre lo que estoy aprendiendo mientras respondo a lo que él dice, tanto en el éxito como en el fracaso, sabiendo que cuanto más experiencia y reflexión tengo, más capacidad tengo para liderar algo verdaderamente dinámico en el futuro.

No soy yo tratando de eludir la responsabilidad, sino de procesar la naturaleza del desarrollo y crecimiento humano mientras observo las cosas a mi alrededor. yo.

Me pregunto si eso tiene sentido. ¿Qué decís vosotros, fieles lectores? esto …