Las 4 razones por las que dejaste de empoderar a otros (¡y qué hacer al respecto!)
Alguien preguntó una vez “¿Estás atravesando la vida o estás creciendo a lo largo de la vida?” Me encanta esa pregunta. En este momento estoy pasando por una transición significativa en la forma en que dirijo. Nunca me ha motivado más la máxima: “Si estás haciendo lo que hiciste el año pasado, no estás creciendo”
Uno de los mayores desafíos de crecimiento para cualquier líder es la capacidad de empoderar y liberar a otros. Mientras aspiro constantemente a levantar a otros, constantemente me sorprenden las condiciones de mi corazón que me detienen. Específicamente, hay cuatro barreras internas que debo superar conscientemente. Tal vez uno de estos te esté deteniendo en este momento.
¿Por qué dejamos de empoderar a otros?
#1 El empoderamiento aumenta el alcance del ministerio desconocido resultados.
Tan pronto como le das el timón a otra persona, no sabes qué camino tomarán. ¿Cómo es que su propia necesidad de control le impide dar un paso de delegación? ¿Cómo puede desarrollar su fe y tomar un riesgo calculado con uno de sus líderes?
#2 El empoderamiento requiere un sacrificio de eficiencia ministerial a corto plazo.
Lo más probable es que no solo seas bueno en lo que haces, ¡también eres rápido! Y cuando el domingo’llega no’tienes tiempo para desarrollar a alguien más. ¡EQUIVOCADO! Probablemente hayas esperado demasiado. La necesidad actual de conveniencia no solo no es saludable, sino que también se interpone en el camino de la expansión de la misión y la multiplicación del ministerio. ¿Es hora de que disminuyas la velocidad para acelerar?
#3 El empoderamiento requiere ceder la autoridad que anteriormente proporcionaba la base del éxito del ministerio personal.
Está bien, sé que este realmente se entromete. Pero es verdad en mi vida. A lo largo de los años, es fácil volverse adicto a los pequeños elogios cotidianos y las bromas que trae la gente. ¿Es posible que estos bienes invisibles, subversivos y de «sentirse bien»? para evitar que nos reproduzcamos? Más a menudo que nos damos cuenta, creo. ¿En qué área de su ministerio puede matar de hambre a su ego y conseguir que alguien del banquillo entre en el juego?
#4 El empoderamiento requiere un apoyo cercano y una comunidad auténtica con otros líderes.
Cuanto más éxito tenga, más demandas surgirán. Cuanto más éxito tenga, más personas querrán pasar tiempo con usted. Si no tiene cuidado, el latido del corazón del liderazgo –influye en los demás a través de las relaciones– se cortocircuita por aislamiento. A veces estamos demasiado cansados para estar lo suficientemente cerca cuando se trata de empoderar a otros. ¿Dónde deberá aplicarse nuevamente el amor que lo llamó al ministerio? ¿A quién puedes desarrollar que le encantaría pasar tiempo contigo?
Entonces, ¿qué haces con estos desafíos?
Debo trabajar continuamente para fortalecer el corazón. Ejercicios para mantener mis músculos potenciadores en forma. De hecho, creo un ejercicio a través de preguntas que se publicó en un libro que escribí con Aubrey Malphurs. Pensé que podría disfrutar de una copia gratuita, como una oportunidad para renovar su propio compromiso de empoderar a los demás. El cuadro de resumen anterior le ofrece un aperitivo del contenido de los capítulos, preguntas y ejercicios.