Quiero ser un disruptor en mi iglesia local… ¡y tú también deberías!
Los líderes quieren marcar la diferencia. Quieren hacer un cambio positivo significativo. Quieren hacer algo memorable y no sentir que han perdido el tiempo, los recursos o la oportunidad. Quieren dejar un legado de cambio y crecimiento positivo. Sé que lo hago, y estoy seguro de que a ti también.
Como hombre de 45 años, calculo que me quedan entre 15 y 20 años de energía óptima
strong> para hacerlo realidad. Eso es suponiendo que algo negativo no suceda durante el ínterin. Por lo tanto, siempre estoy buscando nuevas habilidades e ideas para ayudar a que eso sea una realidad.
En la edición de diciembre/enero de la revista Fast Company, un grupo de “Disruptores” discutieron cómo lograron un cambio positivo significativo en las organizaciones en las que trabajaban cuando todas las tradiciones y escalas de rentabilidad trabajaron en su contra. Esto es lo que aprendimos de ellos:
Esto es lo que hizo Maryam Banikarim como vicepresidenta de marketing de NBC para solicitar ideas de los empleados.
Tony Salvador de Intel creó un nuevo producto para vender en India. Su jefe quería que hiciera cambios en el diseño que perjudicarían las ventas allí. Salvador dijo: «Bueno, si no se va a vender en la India, vendámoslo al resto del mundo». Y lo hicimos. La Classmate PC no era exactamente lo que queríamos que fuera, pero aun así tenía valor».
Joichi Ito de la MIT Media Lab afirma: «Ese es el problema con las grandes organizaciones». Crean roles y restricciones y, a veces, las personas olvidan por qué están ahí».
&ldquo ;Me encanta la idea de pensar mal – de alentar a las personas que tienen ideas para que vayan a ver si funcionan y no descartarlas solo porque suenen como la solución equivocada”. – James Dyson, fundador y director ejecutivo de Dyson
Para cambiar la tradición, el vicepresidente sénior de marketing de Coca-Cola afirma esto se realiza construyendo campañas auténticas y significativas en torno a sus (público objetivo) puntos de pasión».
Dhani Jones hace esto mediante «representación propia, servicio, colaboración y pensamiento crítico».
Para esto para hacerse en una iglesia, reemplacemos el término “Aliados de la lista A” con “Influencers” Monique Pean, una diseñadora de joyas, nos dice que cuando los influencers aceptan ideas, «nuestros clientes realmente se preocupan por el origen de sus productos».
Muchos en su iglesia ya están realizando un ministerio muy efectivo. Uno de nuestros objetivos como líderes es conocer lo que ya funciona bien y luego multiplicarlo. El fundador y director general de Tumblr, David Karp, dice: «Cuando lanzamos nuestra plataforma, la llevamos directamente a la comunidad de tumbleblogging y les dijimos: «Oigan, miren, creamos una herramienta real» para que todas las cosas geniales que están haciendo estén disponibles. a más personas.’”
Tenga cuidado. Un paso por delante de la gente es un líder. Diez pasos por delante de la gente es un mártir.
En lugar de presentar a sus artistas a través del método tradicional de la radio, Fundador y CEO de Coalition Media Group Troy Carter utiliza todas las herramientas de redes sociales y blogueros influyentes. Pastores y líderes de la iglesia, ¿están utilizando de manera efectiva un nuevo tipo de líder que existe en su iglesia, el líder de las redes sociales, para multiplicar y promover la misión y la visión?
Tengo quizás 20 años de gran energía a la izquierda para el liderazgo. ¿Estoy listo para hacer lo necesario para ser un Disruptor en mi iglesia local? ¿Eres tú? este …
Confía en tu instinto
La creatividad puede sobrevivir al compromiso
Lucha por la flexibilidad
Acepta el fracaso
Respeta la tradición pero dale un giro
Esté dispuesto a jugar contra el tipo
Aliados de la lista A de la corte
Presente primero a la multitud adecuada
Defiende tus creencias – y prepárese para las consecuencias
Blaze New Trails