7 Maneras de formar líderes jóvenes

Hablo con pastores y líderes de mi edad y mayores que quieren ver una nueva generación de líderes pero no saben cómo o parece que no pueden encontrarlos. Francamente, algunos pastores con los que hablo están frustrados con lo que ven como una falta de liderazgo entre las nuevas generaciones.

Con frecuencia me preguntan cómo hemos logrado encontrar tantos líderes jóvenes talentosos en Grace Community Church. . Mucho del trabajo que Dios ha hecho entre nosotros se ha hecho a través de los esfuerzos de liderazgo de personas 10, 15 y 20 años más jóvenes que yo. Ya no soy el tipo de mayor edad en el personal, pero definitivamente estoy fuera del promedio de la moda, la media o la mediana.

Aquí hay 7 formas de formar líderes jóvenes:

1. Ofrézcales oportunidades

Suena simple, pero no lo es. Muchos líderes tienen miedo de delegar la responsabilidad real en líderes con la mitad de su edad. Lo entiendo porque cometí grandes errores como líder joven, pero al mismo tiempo, así fue como aprendí. Los líderes más jóvenes quieren autoridad y un asiento en la mesa ahora, no cuando alcancen la edad esperada. ¿Es arriesgado? Por supuesto, pero tiene el potencial de que ocurra lo asombroso.

2. Comparta experiencias

Los líderes jóvenes están abiertos a aprender de los éxitos y fracasos de un líder maduro. Disfrutan escuchando historias de lo que funcionó y lo que no funcionó. Esa es en realidad una de las bellezas de las nuevas generaciones. Los jóvenes líderes de mi equipo en realidad buscan mi experiencia personal. Todavía querrán tener la oportunidad de aprender por su cuenta, pero están listos para aprender de la sabiduría de quienes los han precedido, especialmente en el contexto de las relaciones.

3. Permita el fracaso

Personas de todas las edades cometerán errores en el liderazgo, independientemente de sus años de experiencia. Por alguna razón, eso parece magnificado para los líderes más jóvenes, que es una de las razones por las que los líderes mayores a veces se alejan de ellos. Una atmósfera que acepta el fracaso como parte del proceso de crecimiento invita a los líderes más jóvenes a correr riesgos, arriesgándose al fracaso y explorando posibles descubrimientos geniales.

4. Esté abierto al cambio

Lo más probable es que los líderes más jóvenes hagan las cosas de manera diferente a como lo hicieron los líderes mayores. Quieren horarios más flexibles, diferentes entornos de trabajo y oportunidades para trabajar en equipo. Puede parecer antinatural al principio, pero deje que su proceso tome forma y tendrá más posibilidades de que se produzca el desarrollo del liderazgo.

5. Establezca altas expectativas

Tener diferentes métodos de trabajo no debería bajar los estándares o las expectativas de calidad. Lo bueno es que los líderes más jóvenes, según mi experiencia, no buscan un viaje gratis, solo un asiento en el autobús. Hágalos responsables de metas y objetivos claramente identificados. Felicítelos por su buen trabajo y desafíelos a mejorar continuamente. Es parte de su proceso de crecimiento.

6. Proporcione aliento

Los líderes más jóvenes necesitan retroalimentación. Parecen querer saber cómo les está yendo mucho más a menudo de lo que permitía el sistema de revisión anual del pasado. Buscan obtener la aprobación de la alta dirección y de la organización. Mantenlos animados y seguirán apuntando más alto.

7. Ofrezca comentarios constructivos

Nuevamente, los líderes más jóvenes parecen más interesados en saber que están cumpliendo con las expectativas del liderazgo superior, así que reconozca ese hecho ayudándolos a aprender a medida que crecen. No se limite a compartir «bueno»; o “malo” retroalimentación. Más bien, con el objetivo de ayudarlos a crecer como líderes, bríndeles revisiones concretas y constructivas de su desempeño. Ayúdelos a comprender no solo lo que hicieron bien o mal, sino también las formas prácticas en que pueden mejorar su trabajo y sus habilidades de liderazgo.

La formación de líderes jóvenes es crucial para el crecimiento y el mantenimiento de organizaciones e iglesias saludables. Debemos ser intencionales y diligentes para invertir en la próxima generación, comprender sus diferencias y trabajar dentro de su cultura para desarrollar nuevos líderes.

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