Por qué hacer menos crea más impacto en el ministerio
En una reunión en la que estuve recientemente, un líder hablaba sobre los valores fundamentales de su organización. Su preocupación era que quería asegurarse de que no perdieran el control de las cosas que han hecho grande a su organización en los últimos años. Pero su dilema era que todos los programas, eventos y servicios lo estaban agotando a él y a su equipo. ¿Cómo puede una organización mantener la potencia de lo que más importa sin desgastar a los equipos que tienen que crear los eventos y servicios que comunican esos valores fundamentales?
La respuesta es: Haga menos, no más.
En términos simples: “Disminuir la frecuencia aumenta la potencia.”
Como líderes , a menudo pensamos justo lo contrario. Si algo es importante, creemos que debemos hacerlo más, para que la gente sepa realmente lo importante que es para nuestra organización. Sin embargo, lo que sucede a menudo es que la potencia en realidad disminuye cuanto más frecuentemente hacemos algo, en lugar de aumentar. Permíteme darte una ilustración demasiado simplificada de lo que quiero decir.
No te pierdas 3 tipos de complejidad de liderazgo Cuanto menos haces, más haces
Como una región del Medio Oeste alimentada con maíz, muchacho criado, disfruto de un buen bistec de vez en cuando. Entonces, cuando mi esposa, Sarah, y yo estemos de vacaciones, iremos a un restaurante especializado en carnes y comeremos un buen ol’ carne roja a la moda. Al final de la noche, tengo la tentación de pensar: ‘Ese bistec estuvo increíble, debería volver a comer bistec mañana por la noche’. Pero esto es lo que todos sabemos que es cierto: si como bistec todas las noches, eventualmente me cansaré. Y si lo como durante demasiadas semanas o meses seguidos, probablemente terminaré con un tic nervioso ante la sola mención de una vaca.
Demasiado de algo bueno nunca es bueno. . Sabemos que esto es cierto cuando se trata de cosas de estilo de vida como comer bistec, pero demasiados de nosotros, como líderes, lo ignoramos cuando se trata de las organizaciones que lideramos.
Pensamos, “ ;¡Si funciona, entonces tenemos que hacerlo más!” Si un servicio funciona, si un evento fue un éxito, lo que debemos hacer para mantener el impulso es hacerlo con más frecuencia. Pensamos, “Tengamos un evento como ese cada mes…o necesitamos tiempo como ese cada semana…” Cuando en realidad, al aumentar la frecuencia, en realidad estamos disminuyendo la potencia.
Si nuestra publicación trimestral reunión de equipo fue poderosa, pensamos, “Deberíamos mover eso a mensual…” Si el tiempo de oración al final de un servicio fue impactante, pensamos: “Deberíamos comenzar a hacer eso todas las semanas…” Creemos que una mayor frecuencia aumentará la potencia, pero en realidad, lo contrario es cierto. Cuanto más hagamos algo, menos impacto tendrá.
En Next Level Church, la organización que dirijo, tratamos de infiltrar este pensamiento en todo lo que hacemos.
1) Servicios de 75 minutos.
¿Podríamos predicar o adorar más tiempo en nuestros servicios de fin de semana? Claro, pero nosotros no. Preferimos dejar a la gente con ganas de más que dejarlos pensando, “¿Ya terminamos?”
2) Comunión.
Hacemos la comunión corporativa cada 6 a 8 semanas, porque muchos de nuestros asistentes provienen de una iglesia donde la comunión se servía con tanta frecuencia que perdía su potencia. Preferimos hacerlo con menos frecuencia pero que sea una experiencia poderosa y memorable que hacerlo cada semana y que se convierta en un ejercicio religioso.
3) Bautismo en agua.
Solo realizamos bautismos en agua dos veces al año, porque queremos que sea una experiencia poderosa e impactante para quienes se bautizan y también para quienes asisten a los servicios. El fin de semana pasado, bautizamos a 175 personas, ¡ahora eso es impactante!
4) Oración y ayuno.
En NLC, creemos en el poder de las reuniones de oración y ayuno, individual y colectivamente. Designamos el primer lunes de cada mes para la oración y el ayuno. Hemos resistido la tentación de convertirlo en algo semanal, porque sabemos que mataría el impulso y disminuiría la potencia de la experiencia de la oración y el ayuno una vez al mes.
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5) SOAP.
SOAP es la forma en que leemos y estudiamos la Biblia en Next Level Church. Cada trimestre, creamos una Guía SOAP que brinda a las personas un capítulo de la Biblia para leer todos los días. Algunos comentarios que escuchamos ocasionalmente sobre SOAP son: “¿Por qué solo leemos 1 capítulo?” “¿No haríamos crecer a las personas más rápido animándolas a leer toda la Biblia en un año? ¿O leer 3 o 4 capítulos al día?”
Nuestra lógica es esta: SOAP nunca ha tenido la intención de ser el principio y fin del Estudio Bíblico. Es una rampa de acceso que es factible para todos. Para el creyente más experimentado, pueden estudiar la Biblia con mucha más profundidad que solo un capítulo por día.
Estamos convencidos de que más no necesariamente aumenta la potencia de lo que alguien está leyendo en las Escrituras. Creemos que si alguien puede recibir un versículo todos los días que sea una palabra de Dios oportuna para ellos, tiene el poder de cambiar su vida.
Cuando se trata de generar impulso, energía y poder en su organización , piensa menos, no más. Disminuir la frecuencia aumentará la potencia cada vez.
Entonces, líderes, ¿qué eventos, servicios o programas están haciendo con demasiada frecuencia? ¿Qué en su organización o departamento podría volverse increíblemente más poderoso o potente si simplemente redujera la frecuencia? esto …