Errores que he cometido al tratar de tomar la decisión correcta
Nunca he conocido a un líder que me haya dicho: “¡DE VERDAD quiero arruinar esta próxima gran decisión! ¡En serio, quiero cometer un error que realmente lastime a la gente!” Y, sin embargo, nosotros, como líderes, a veces lo hacemos.
Como líder, he tomado algunas decisiones correctas y algunas equivocadas…y como he reflexionado sobre las que he tomado que están equivocadas, hay algunas cosas que esas decisiones equivocadas tienen en común.
Tomé la decisión equivocada cuando…
#1 – Detuve el conflicto en la sala
Todo equipo tiene un conflicto saludable, ya sabes, cuando dos personas pueden estar en desacuerdo sobre una decisión sin que se termine la relación. Una de las cosas buenas (y las cosas malas) de los líderes es que nos encanta arreglar las cosas, y muchas veces, cuando hay un buen conflicto, a menudo saltamos y resolvemos la discusión y detenemos el conflicto. Y…cuando lo hacemos creemos que es bueno, cuando es todo lo contrario. ¡Un conflicto saludable a menudo conducirá a grandes decisiones!
#2 – Estaba más apasionado por cumplir con la agenda de mi reunión que por tomar la mejor decisión
Tengo una lista de cosas que quiero lograr en una reunión, y muchas veces he sentido que no estábamos tomando progreso y, debido a que temía que no íbamos a lograr todo lo que habíamos planeado, saltaría y comenzaría a tomar decisiones realmente rápidas. Durante una reunión, EL tema más importante es el que está sobre la mesa y NO el siguiente elemento de su lista. Si cada elemento no tiene toda la atención de todos en la reunión, algunas personas simplemente no necesitan estar en la reunión.
#3 – Me niego a escuchar
Cuando un líder se niega a aceptar lo que dicen los demás en la mesa, va a haber problemas. Esto suele suceder porque…
- El líder es inseguro y necesita tener razón… y su deseo de ser percibido como el más inteligente en la sala supera su deseo de hacer lo correcto.
- El líder sabe lo que dirán los demás… y no quiere escucharlo (¡a menudo porque sabe que los demás tienen razón!)
Por cierto, los líderes, si se está absteniendo de compartir algo con su equipo porque sabe que lo rechazarán porque no les gustará…entonces REALMENTE necesita pensar en ello porque si no puede guiar a las personas más cercanas a usted a través de lo que quiere hacer… ¿Cómo diablos crees que podrás guiar a tu iglesia a través de esto?
#4 – Me conformo con lo que ya sé que es una solución temporal cuando debería buscar una solución permanente.
Nuestro trabajo como líderes no es hacer las cosas tan fáciles, convenientes e indoloras como sea posible&hellip ¡sino hacer lo correcto, incluso cuando es difícil! Cuando tomamos una decisión sabiendo que no es lo mejor a largo plazo, entonces voluntariamente ponemos en riesgo a las personas y a nuestras iglesias/organizaciones, lo cual no es un buen liderazgo. Siempre deberíamos preguntar, “qué es lo correcto” en lugar de “¡lo fácil!” SI, el liderazgo es dificil…es por eso que no todos lo hacen!!! Luche por las cosas fáciles para llegar a las cosas correctas.