4 razones por las que la gente se resiste al cambio
El cambio es difícil. Cambiar una iglesia o un ministerio es aún más difícil – a veces, casi imposible. Y, sin embargo, todos sabemos que en el mundo actual de cambios disruptivos las 24 horas, los 7 días de la semana, responder bien es fundamental para nuestro éxito. Jesús reprendió a los líderes religiosos de su época porque no podían leer las señales de los tiempos. equipo de liderazgo, empleados, donantes o miembros de su congregación para tratar de cambiar su forma de pensar – y antes de que saltes por la ventana frustrado – es bueno tener un recordatorio de las razones por las que las personas trabajan tan duro para resistir el cambio. en camino a ver el nacimiento de una organización transformada. Estas son algunas razones clave por las que las personas se resisten al cambio:
1. Interés propio.
El cambio es una imposición injusta en su territorio. Aparecen silos y muros, y la gente quiere controlar su territorio. Necesitan ejercer control sobre su entorno inmediato y quieren sentir que tienen algo que decir sobre su propio futuro. Nos guste o no, los seres humanos somos territoriales y queremos una cierta sensación de poder.
2. Malentendidos o Falta de Confianza.
Lo que la gente no entiende, lo resiste. El hecho de que veas por qué necesitas cambiar no significa que ellos lo harán. Date cuenta de que tienes conocimientos que ellos no tienen, así que asegúrate de ayudarlos a comprender todos los problemas y opciones.
3. Diferentes formas de evaluar las cosas.
Las personas tienen opiniones y pueden ver el costo como mayor que los beneficios. Como supervisor, es posible que no piense mucho en dónde se encuentra la sala de descanso para tomar café. Pero como secretaria, puede ser muy importante. Ese es solo un pequeño ejemplo de cómo diferentes temas y políticas significan diferentes cosas para diferentes personas.
4. A la gente le falta confianza en el proceso de toma de decisiones.
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A veces, no lo hacen creen que se ha incluido toda la información relevante en el proceso, o no confían en la persona a cargo de implementar el cambio. Si no están seguros de que el costo vale la pena, lucharán contra ello. La clave aquí es asegurarse de que estén conscientes o involucrados en el proceso.
Saber POR QUÉ están luchando contra el cambio es la mitad de la batalla. De hecho, consulté con una organización que odiaba tanto el cambio que tuvo reuniones de todo el departamento sobre cómo deshacerse de mí. A pesar del hecho de que mis cambios generaron una recaudación de fondos récord, salarios más altos, mejores equipos e incluso eliminaron su código de vestimenta.
La mayoría de las personas luchan con el cambio, por lo que debe averiguar dónde’ es incómodo. Cuando eso sucede, puede concentrarse en lo que realmente importa: convertirse en la iglesia o el ministerio que estaba destinado a ser.