¿Cuándo debe comenzar a formar su equipo?
Como consultor y capacitador de liderazgo en iglesias, a menudo participo en conversaciones sobre la formación y el empoderamiento del equipo en la parte superior de la organización de una iglesia. He visto a este equipo llamado por varios nombres diferentes. Puede ser el equipo de alta gerencia, el equipo ejecutivo o el equipo de liderazgo direccional. Para los propósitos de esta serie, me referiré a él como el equipo de liderazgo principal.
Este es el equipo de líderes que generalmente incluye al pastor principal o líder y al grupo de líderes que supervisa el operaciones diarias de la iglesia. En algunos casos, el gobierno de la iglesia también reconoce a este grupo como los ancianos. Las Escrituras identifican una serie de responsabilidades específicas de los ancianos en la iglesia. Cada iglesia necesita ancianos, pero de eso no se trata esta serie. En su lugar, quiero centrarme en el papel del equipo de liderazgo principal, que puede o no ser también el equipo de ancianos de su iglesia.
Además, conozco algunas iglesias que tienen una junta de supervisores que incluye personas de fuera de la iglesia. Nuevamente, ese no es el equipo al que me refiero cuando hablo del equipo de liderazgo sénior. Una junta externa nunca tendrá suficiente conocimiento de la iglesia local para proporcionar el liderazgo y la influencia necesarios para supervisar el ministerio diario. (Como nota al margen, no soy un gran admirador de las juntas de supervisores externas. He visto demasiadas situaciones en las que los pastores principales carecen de apoyo y responsabilidad porque no tienen otros líderes directamente involucrados en su ministerio/vida. Pero ese’un tema para otro día…)
En esta serie de artículos, abordaré estas preguntas relacionadas con los equipos de liderazgo sénior:
- ¿Cuál es el papel del equipo?
- ¿Quién debería estar en el equipo?
- ¿Cómo empoderas al equipo?
- ¿Dónde encuentras líderes para el equipo?
- ¿Cuáles son los grandes errores que cometen las iglesias?
Permítanme comenzar, sin embargo, con esta base para la conversación: Nunca creo que sea demasiado pronto para comenzar a desarrollar su equipo de liderazgo senior. La razón principal por la que creo eso es porque Jesús modeló el ministerio basado en equipos desde el principio. Jesús seleccionó a mano a doce discípulos (Marcos 3:13-19). Creo firmemente que Dios diseñó el ministerio para que se hiciera en equipos principalmente porque Jesús lo modeló.
Por eso, los líderes deben comenzar a identificar y asesorar a los líderes desde las primeras etapas. Por supuesto, eso puede significar que está asesorando a personas que tienen capacidad de liderazgo y que actualmente no están preparadas para liderar. Puede estar discipulando a personas con potencial de liderazgo que aún no son seguidores de Cristo o espiritualmente maduros. La pregunta es ¿a quién está asesorando?
Con el tiempo, comenzará a seleccionar personas que hayan demostrado madurez espiritual y capacidad de liderazgo para ayudar a dirigir los ministerios diarios de la Iglesia. No se conforme con personas disponibles pero no espiritualmente maduras. No se conforme con personas que le darán tiempo pero que no tienen el don de liderazgo. La capacidad de este equipo determinará el impacto potencial de su ministerio. Si solo eres tú y nadie más, tu impacto será limitado. Si es solo usted y un grupo de personas que no están calificadas para liderar, su impacto ciertamente será limitado.
A medida que la iglesia crece, este equipo también deberá cambiar. Al principio, no es raro que todos los miembros del personal asalariado formen parte del equipo de liderazgo. En algún momento, eso se vuelve poco práctico. Eventualmente tendrás demasiadas personas sentadas en la mesa. Una vez que tiene más de siete u ocho personas, se vuelve difícil que todos participen plenamente en la conversación y en la toma de decisiones.
Además, el equipo tendrá que cambiar porque Dios nos diseñó para tener diferentes niveles de capacidad de liderazgo. Algunos de nosotros tenemos el don de liderazgo, vemos claramente que Dios ha creado a algunas personas para ser líderes de decenas, cincuenta, centenas y miles. A medida que la iglesia crezca, requerirá diferentes líderes con más capacidad de liderazgo para servir en el equipo de liderazgo principal.
La iglesia siempre necesitará líderes con diferentes niveles de capacidad de liderazgo (y ciertamente personas que tengan dones diferentes a los demás). que el liderazgo), pero estas personas tendrán un mayor impacto en el ministerio y, en última instancia, se sentirán más satisfechas si su función ministerial coincide mejor con sus dones. Eso significa que muchas personas en nuestras iglesias, incluidas aquellas a las que pagamos como pastores o directores, no deberían estar en el equipo de liderazgo senior.
Enfoquemos la conversación de hoy en el desarrollo de líderes en los primeros años. etapas del ministerio. ¿Cuáles son algunas estrategias prácticas que ha utilizado para formar líderes? ¿Qué funcionó? ¿Qué no funcionó? Únase a la conversación dejando su comentario.