Lea esto antes de nuestra próxima reunión
Hace unas semanas compré una copia gratuita de Lea esto antes de nuestra próxima reunión de Al Pittampalli. Ofrece un giro interesante en la estrategia de reuniones en las organizaciones. Estos son algunos de los aspectos más destacados de mi lectura:
- “Ahora somos adictos a las reuniones que nos aíslan del trabajo que deberíamos estar haciendo”
- “¿Cuándo fue la última vez que alguno de nosotros tomó una decisión que cambió las reglas del juego y que hizo que nuestros corazones se aceleraran?”
- “No puedo pensar en ninguna gran innovación que haya sucedido sin la presencia de oposición».
- «Interrumpir regularmente el día para reunir nuestras mejores mentes para enfocarnos en lo urgente hace que sea imposible para estas personas gastar su energía enfocada en lo que es realmente importante».
- “Peter Drucker nos dice que las reuniones son, por definición, una concesión a una organización deficiente. O nos reunimos o trabajamos. No podemos hacer ambas cosas al mismo tiempo».
- «Las reuniones deben parecerse menos a las interminables pausas comerciales durante un partido de fútbol y más a paradas en boxes en las 500 Millas de Daytona».
- “Las reuniones se han convertido en una herramienta para retrasar las decisiones. Se han convertido en nuestra táctica dilatoria predeterminada».
- «Debemos estructurar la Reunión Moderna para que las decisiones audaces se tomen con frecuencia y rapidez, y esas decisiones se conviertan en un movimiento que lleve a nuestra organización hacia adelante, sin miedo». ;
- “Modern Meetings’no puede existir sin una decisión de apoyo. No es una pregunta para discutir: una decisión».
- «Creo que casi cualquier persona es capaz de participar productivamente en una sesión de lluvia de ideas, pero con una advertencia importante: cuanto más cerca esté el tema del trabajo haces todo el día, peor te desempeñarás».
- «La toma de decisiones en grupo a menudo conduce a una cultura de compromiso».
Yo no necesariamente comprar en todos los principios discutidos en el libro. Por ejemplo, no estoy seguro de lo que pienso sobre todas las decisiones que se toman fuera del contexto de una reunión de equipo. Sin embargo, creo que esta es una buena lectura para cualquier persona responsable de organizar y dirigir a las personas para que reevalúen la eficacia de las reuniones.
Aquí está mi enlace de Amazon si desea obtener una copia para lea y discuta con su equipo.