La guía Bossypants para prepararse para el domingo
El libro Bossypants de Tina Fey es algo así como un episodio de su programa de televisión, 30 Rock. El programa desafía los géneros, a veces impulsado por la comedia romántica, a veces por la dinámica de conjuntos de comedias de situación clásicas y, a veces, por el humor de baño de séptimo grado. Su libro, de forma similar, va desde una memoria conmovedora hasta una comedia absurda. Es malhablado, honesto y un poco inseguro, lo que probablemente también sea cierto en Fey.
Una de las agradables sorpresas de Bossypants es la reflexión de Fey sobre el liderazgo. . Después de haber pasado muchos años bajo la tutela de Lorne Michaels (creador de Saturday Night Live), Fey ha obtenido una enorme cantidad de sabiduría sobre liderazgo y creatividad. En su capítulo “Un sueño de infancia realizado” cuenta ocho cosas que aprendió de Michaels, y me sorprendieron los paralelismos (de una escala muy diferente, por supuesto) entre prepararse para Saturday Night Live y prepararse para el domingo por la mañana.
Así que aquí, para ti, está mi versión adaptada de las ocho lecciones de Fey, con una inclinación particular hacia el trabajo que hacemos como pastores, preparándonos para el domingo.
Lección uno : «Producir se trata de desalentar la creatividad».
Fey describe cómo las muchas mentes creativas que componen el equipo de un programa de televisión (vestidores de escena, vestuario, gerentes de utilería, directores de efectos, y más) requieren un líder que pueda restringir con discernimiento los dones de su equipo. Sin un buen liderazgo, sin una buena moderación sobre estos dones, el espectáculo desciende a una cacofonía de vestuario, utilería, guiones y actuación exagerados.
El domingo por la mañana puede ser similar. El guitarrista tiene un nuevo pedal que quiere usar, el ingeniero de audio tiene una idea para crear ecos en bucle, el técnico multimedia ha encontrado nuevos fondos elegantes con cachorros que bailan al ritmo de “Your Grace Is Enough” y hay una fila afuera de su puerta de personas que quieren hacer solos, parodias, danza interpretativa y algo aterrador llamado «Clown Communion». (No se pueden inventar estas cosas, amigos).
La reunión es un momento catalítico para toda la iglesia. Está destinado a ser una experiencia alentadora, renovadora del pacto y exaltadora de Cristo. Se necesita un pastor perspicaz para navegar a través del mar interminable de voces que piden que sus canciones, sus ideas, sus decisiones estilísticas ocupen el centro del escenario. A veces, lo mejor que puede hacer un pastor es desalentar la creatividad, llamando a las personas a enfocarse simplemente en los ministerios de la Palabra y la oración.
Lección dos: “El espectáculo no continúa porque’ ;está listo; continúa porque son las 11:30″.
Fey dice: «Tienes que esforzarte al máximo para estar en la cima de tu juego y mejorar cada broma hasta la última». posible segundo, y luego tienes que dejarlo ir.” (p. 123) Un programa en vivo como SNL no tiene márgenes para “arreglarlo en la sala de edición” o interminables reescrituras. ¿Le suena familiar?
Las presiones que sentimos de cara a los domingos pueden ser extremas. Necesitamos edificar a la congregación, confrontar la incredulidad, consolar a los que sufren y obtener las señales de iluminación y sonido correctas, todo mientras nos preparamos entre las citas de consejería matrimonial, los casos de disciplina de la iglesia y las conversaciones con el personal.
La el hecho de que el tiempo simplemente se acaba se contrarresta con una palabra de consuelo igualmente útil. Fey dice: “Lo que aprendí sobre ‘bombardeos’ como improvisador en Second City [una compañía de comedia con sede en Chicago] fue que los bombardeos duelen, pero no te matan”. (p. 123) Lo mismo ocurre con el domingo. Algunos sermones, algunos servicios de adoración salen del parque. Algunos son como Ambien, y nuestra congregación se alegra cuando terminan. Solo podemos esperar que nuestra iglesia preste atención a la admonición del autor de Hebreos: «No dejen de reunirse». Aun así, no vale la pena perder el sueño. El domingo llegará de nuevo, y agonizar por nuestros errores (o nuestros «éxitos» para el caso) es solo otra forma de narcisismo.
Lección tres: «Al contratar, mezcle nerds de Harvard con improvisadores de Chicago y revuelo».
Michaels siempre ha trabajado en SNL con «chicos hiperinteligentes de Harvard»; y “intérpretes divertidos y viscerales” una alquimia que resulta consistentemente en una mejor comedia. La contingencia de Harvard «controla la lógica de cada broma, y los Improvisadores les enseñan a ser humanos». Son Spock y Kirk.”
Hay una necesidad de una alquimia similar en cualquier equipo de liderazgo de la iglesia. En Sojourn, hemos visto suceder las cosas más hermosas cuando “Harvard” (en nuestro caso, un líder tradicional educado en teología) se junta con el “Improvisador” (un líder indígena, de cosecha propia). No es un uno u otro (aunque a menudo se trata de esa manera); es una gran dinámica de equipo.
Lección cuatro: “La televisión es una medio».
Fey escribe: «Básicamente significa: «Vete a la cama». Te ves cansado.’…Tu ‘street cred’ con el personal [porque quemaste horas obscenas] no ayudará a nadie si te ves como un cadáver en la cámara… No es vanidad, porque si te ves raro, te distraerá de lo que estás tratando de hacer. Si te ves tan bien como puedas, la gente podrá prestar atención a lo que realmente estás diciendo».
Escritores en un programa como SNL o 30 Rock trabajan horas absurdas, llenando cada momento de vigilia que pueden con escribir, reescribir y reescribir. Los pastores no son muy diferentes. De hecho, somos notorios adictos al trabajo. Nos deleitamos en la gloria de los feligreses aduladores que expresan sus condolencias por lo cansados que estamos, el exceso de trabajo y el estrés.
Richard Foster dijo una vez que, para algunas personas, lo más espiritual que podemos hacer es tomar un siesta. Pastorear, predicar, dirigir en la adoración, todos son visuales. Para decirlo de otra manera, la gente nos está mirando y, a veces, lo mejor que podemos hacer es descansar un poco. Ser demacrado impide nuestro ministerio en más de un sentido.
Lección cinco: «No tome decisiones importantes justo después de que termine la temporada».
En la iglesia, esto puede parecer el final de una temporada festiva agotadora, un caso de consejería particularmente difícil, una campaña de construcción o cualquiera de una miríada de iniciativas. Es prudente dar un poco de espacio y un respiro después de una temporada tan agotadora antes de tomar cualquier gran carrera o decisiones estratégicas para la iglesia. Pero como señala Fey, «Lo más interesante de este consejo es que nadie lo sigue». (pág. 127)
Lección seis: «Nunca cortes a una puerta cerrada».
Fey dice: «Esto puede significar mucho de las cosas: la comedia se trata de la confianza, y en el momento en que la audiencia siente un desliz en la confianza, se ponen nerviosos por ti” (pág. 127).
Este es un consejo especialmente bueno para los líderes de adoración. Nada distrae más que una canción que termina sin un plan de transición claro para el siguiente momento del servicio. Los miembros de la banda comienzan a afinar sus instrumentos, los vocalistas se miran los zapatos y la congregación tiene una sensación de hormigueo de miedo. Planifique bien los detalles de su reunión, no por el bien del espectáculo, sino por el bien del liderazgo. Ayude a las personas a mantener la confianza de que sus líderes en la plataforma saben hacia dónde se dirigen en el viaje que ocurre el domingo por la mañana.
Lección siete: «No contrate a nadie que no quiera». encontrarme en el pasillo a las tres de la mañana.”
Esto habla por sí solo. Bill Hybels, en Liderazgo valiente, habla sobre la contratación de personas sobre la base de tres C’s: carácter, competencia y química. En este punto, Fey está hablando de ese tercer elemento: la química. «Si son demasiado habladores o necesitados o enojados para tratar con la imprenta en medio de la noche, aléjate».
Lección ocho: «Nunca le digas a un loco está loco».
Una de las preguntas que a menudo me hacen sobre Sojourn Music tiene que ver con esto. La gente se pregunta por qué tantos músicos talentosos se juntaron en una iglesia, cuando la mayoría de las iglesias luchan por encontrar suficientes músicos para mantenerse a flote. A menudo me pregunto: me siento extremadamente bendecido de trabajar con el equipo que tengo en Sojourn. Parte de mi respuesta a “por qué” se relaciona con este principio: la misma persona que sugiere canciones horriblemente malas para su servicio de Pascua, ideas extrañas para los títeres, o que aparece como si nunca se hubiera bañado, podría tener el don de servir de manera que bendiga profundamente a la congregación. De hecho, en mi experiencia, los miembros más talentosos de un ministerio creativo (como la música) a menudo muestran vetas de locura más grandiosas y aterradoras.
El desafío para un buen líder es ayudarlos hábilmente a sentirse escuchados, animados. , y bienvenido a pesar de las extrañas ideas que ocasionalmente brotan a la superficie. Lorne Michaels, dice Fey, tiene una forma única de dirigir a esas personas de manera que eviten que se sientan avergonzados o desagradables, al mismo tiempo que evita que la racha loca arruine el espectáculo.
Se necesita un estilo de liderazgo único para poner juntos un programa como SNL. Su relevancia sostenida, creatividad y prestigio (en diversos grados) durante 35 años, y la ventana que Fey nos brinda sobre el liderazgo de Michaels, nos muestra por qué. Se necesita voluntad para hacer espacio para que las personas creativas sean quienes son, manteniendo un fuerte enfoque central. Significa abrazar límites como el tiempo y el sueño y la atención a los detalles.
Si bien los paralelos entre SNL y el ministerio de la iglesia son ciertamente limitados, estas lecciones de Michaels me han resultado increíblemente útiles. Hay una cultura que él ha creado que da la bienvenida a cierto tipo de persona, y si nuestras iglesias quieren dar cabida a los creativos, hay mucho que aprender. esto …