5 Ingredientes que faltan en los grandes equipos

He tenido la oportunidad de trabajar y ser parte de muchas grandes organizaciones a lo largo de los años en una variedad de sectores– publicidad local, consultoría empresarial regional, productos tecnológicos nacionales y servicios financieros globales. Y he tenido el privilegio de trabajar con algunos líderes sobresalientes y profesionales talentosos que continúan impactando quién soy y cómo hago las cosas hasta el día de hoy. Pero, en toda mi experiencia, nunca he sido parte de una cultura de equipo tan única y enriquecedora como la que formo parte en GCCwired. No solo reconozco que es única, sino que otros hacer, también. Regularmente respondo preguntas sobre la estructura de nuestro personal y el enfoque del «equipo». Si bien no hay ningún secreto para el éxito, hay algunos ingredientes que he observado que constantemente nos faltan aquí.

1. Sin superestrellas
No hay guardabosques solitarios ni héroes individuales. De hecho, cuando me contrataron, me dijeron que no me celebrarían ni me harían responsable de mi propio éxito personal, sino del éxito del equipo que me rodeaba. Así de importante es el equipo. Es una zona sin egoísmo.

2. No hay juegos
Todos los caminos están cerrados a la ambulancia y quejarse está tan de moda como los jeans ceñidos y un mullet. Asumimos lo mejor de cada uno y nos aseguramos de que todas las conversaciones se centren en los problemas, no en las personas. Si hay algo que debe resolverse, se maneja de manera simple y directa. Es una zona sin dramas.

3. Sin farsas 
No hay casillas para llenar, sino roles que se forman alrededor de conjuntos de regalos individuales. Claro que hay tareas por hacer, pero no es para el objetivo de la producción en línea de montaje o el pensamiento idéntico. La individualidad es algo bueno y las comparaciones son una pérdida de tiempo. Las fortalezas se celebran. Las debilidades están hambrientas. Es’una zona de no clonación.

4. No Fracaso
Se fomenta la creatividad, el progreso y el crecimiento incluso cuando implica riesgo. Cuando cometo un error, es posible que me enseñen a intentarlo de manera diferente la próxima vez, pero nunca me meto en problemas. Es una zona sin miedo.

5. Sin críticas
El valor se comunica de diferentes maneras a diferentes personas. Y cuando el enfoque es la misión, no el reflejo, toda la cultura cambia. Harry Firestone dijo “Obtienes lo mejor de los demás cuando das lo mejor de ti mismo” No es una zona de superioridad. esto …