Cómo aumentar el personal de la iglesia sin gastar un centavo

Sospecho que si está en una iglesia en crecimiento, usted y su personal se sienten presionados para lograr todo lo que hay que hacer. Probablemente haya dicho en voz alta que tiene «falta de personal». Lo sé, porque es parte de ser una iglesia en crecimiento… y lo he dicho muchas veces. En cualquier organización, el crecimiento genera tensión en los sistemas y la estructura. El crecimiento de las necesidades de personal siempre superará el crecimiento del flujo de efectivo.

¿Qué pasaría si pudiera aumentar el tamaño de su personal sin gastar un centavo?

Puede . Es posible que no pueda contratar para un nuevo puesto remunerado, pero podría:

• Levantar nuevos líderes
• Empoderar a algunos voluntarios
• Repartir autoridad
• Aumentar la delegación
• Liberar algo de control
• Compartir algo de visión
• Obtener apoyo

Lo más probable es que, independientemente del tamaño de su iglesia, ya tenga algún liderazgo sin explotar en su iglesia. Tienen habilidades que usted y su equipo no tienen. Es posible que aún no estén liderando, que ni siquiera parezcan comprometidos en este momento, pero también podría ser que estén esperando una oportunidad. Es posible que deban ser reclutados. Algunos de los mejores líderes de su iglesia están sirviendo en otros lugares de la comunidad, pero se les debe pedir que se unan a sus esfuerzos en la iglesia.

He notado que muchos pastores y miembros del personal de la iglesia se aferran demasiado a los puestos. de liderazgo Esto limita el crecimiento de la iglesia, estresa al personal y evita que los voluntarios crezcan en experiencia y fe.

Arriésguese con un nuevo líder para su iglesia. Reclute a alguien y asígnele una tarea simple como prueba. No comenzaría con el puesto de presidente de finanzas, sino que encontraría algo con una fecha de finalización, tal vez un proyecto especial, y dejaría que ellos lideraran. Vea cómo lo hacen en un papel más pequeño. Descubrirás que algunas personas te decepcionarán. Eso también sucede con el personal remunerado. Evalúa si el problema eras tú o ellos y parte de ahí. Recuerde que no pueden hacer las cosas a su manera, sino analizarlas en función de alcanzar la misión de la iglesia. Es posible que encuentre un nuevo miembro del personal voluntario que pueda manejar otras tareas en curso e incluso más grandes.