Groeschel: Cuando es mejor un equipo pequeño
La mayoría de los líderes de la iglesia creen que si tuvieran más miembros del personal, podrían hacer más. Si bien eso es ocasionalmente cierto, a menudo no lo es.
He descubierto que un personal más pequeño a menudo es mejor que uno más grande.
Según mi experiencia, cuando LifeChurch (o un campus o equipo específico) tiene un poco de personal, el progreso generalmente se ralentiza. Cuando tenemos un poco de personal insuficiente, generalmente tomamos más terreno.
Estas son mis teorías sobre por qué lo más pequeño suele ser mejor cuando se trata de personal:
- Cuando tiene más miembros del personal, los roles a menudo están claramente definidos y pueden conducir a “Ese no es mi trabajo” mentalidades Los equipos de personal más pequeños se ven obligados a trabajar juntos e innovar creando unidad y un espíritu de colaboración.
- Los equipos más grandes requieren más tiempo y energía para administrar. El personal más pequeño se mueve rápidamente.
- Cuando más dinero se destina a pagar al personal, menos dinero se destina a expandir el ministerio.
- Cuando se paga a más personas, es más fácil dejar de formar líderes voluntarios , lo que eventualmente debilita los cimientos de la iglesia.
- Un equipo más grande podría, inconscientemente, no trabajar tan duro como lo haría de otra manera.
Obviamente, hay excepciones y la falta de personal es muy grande. durante un largo período de tiempo no es saludable.
Aún así, dada la opción entre un poco más de lo que necesitamos y un poco menos de lo que (pensamos) que necesitamos, siempre elijo el personal más reducido. esto …