El marketing de comida rápida y la iglesia
¿Hemos renunciado nosotros, como pastores estadounidenses, a nuestro llamado como pastores y, sin saberlo, nos hemos convertido en empresarios de comida rápida que están construyendo un negocio religioso y no una iglesia? Antes de sumergirme en esto, permítanme primero confesar. Soy pastor de una iglesia con varios edificios grandes, uno de ellos con un café y una librería que vende productos. Nuestro escenario está respaldado por una enorme pantalla de alta definición y rodeado de luces de todos los colores.
En muchos sentidos, no nos diferenciamos de ninguna otra megaiglesia en Estados Unidos porque, también, hemos utilizado técnicas de marketing para atraer una multitud los domingos. Pero, las conversaciones internas entre nuestros líderes están cambiando. Queremos ser lo que Eugene Peterson llama “una compañía de pastores” y no una compañía de tenderos. La iglesia no es un producto para ser consumido como una membresía de gimnasio, sino una reunión santa de pecadores que se están santificando por la gracia.
Este es un blog, no una tesis doctoral, así que no estoy tratando para dar respuestas completas a las tres preguntas a continuación. En cambio, espero iniciar algunas conversaciones y tal vez algún debate útil. Voy a hacer algunas preguntas aquí y dar algunos de mis pensamientos. Espero crear una sinfonía de discusión que pueda ser útil para los líderes que son lo suficientemente valientes y seguros en su llamado para evaluar honestamente la forma en que estamos dirigiendo a nuestras iglesias. Además, esto no es un golpe en la industria de la comida rápida, de los cuales, soy un gran admirador. De hecho, podría morirme de hambre si alguna vez se rompiera la ventana del lado del conductor.
Pregunta #1 – ¿Está mal usar el marketing para nuestra iglesia?
No creo que el marketing sea malo o carnal, siempre y cuando no nos apoyemos únicamente en principios mundanos y olvidemos las disciplinas primarias que verdaderamente construir la iglesia. La oración es el motor del crecimiento de la iglesia, seguida de cerca por nuestro testimonio personal a los demás. Las personas que oran y saben que están llamadas a una comunidad local traerán a otras personas a las reuniones. Los colgadores de cuatro colores en las puertas están bien, pero las personas apasionadas que aman a sus vecinos son los verdaderos constructores de iglesias.
En New Life tenemos pancartas en el exterior de nuestra iglesia para decirle a la gente a qué horas nos reunimos y , de vez en cuando, utilizamos medios locales para promocionar eventos. Sin embargo, también estamos convencidos de que es la obra invisible del Espíritu Santo nacida en la oración lo que realmente reúne a los perdidos, los heridos y los privados de sus derechos.
Pregunta n.º 2 – ¿Qué es lo que REALMENTE queremos?
Enfaticé REALMENTE, porque sé lo que la mayoría de los líderes de la iglesia me dirían si se les hiciera esta pregunta. Dirían que quieren hacer discípulos, alcanzar a los perdidos y ayudar a los que sufren. Y probablemente lo hagan. Pero de lo que más escucho a los líderes hablar es de los números de asistencia y debido a que nuestra boca siempre traiciona nuestros corazones, sospecho que nos hemos centrado demasiado en cuántos asisten en lugar de cuántos están creciendo.
Dejamos de enfatizar en general números de asistencia de fin de semana hace unos 18 meses. No hablamos de eso en las reuniones o en los pasillos, pero sí sabemos cuántos se bautizaron, cuántos fueron a viajes misioneros, cuántos se unieron a grupos pequeños y cuántos se convirtieron en parte del Dream Team, que es nuestro grupo de líderes siervos que lideran dentro y fuera de la iglesia.
El resultado ha sido una liberación liberadora de la tentación de compararnos con otras iglesias y una liberación del impulso de actuar únicamente por el bien de los números.
Pregunta #3 – ¿Realmente conocemos las historias de nuestra gente?
En lugar de contarme los números de asistencia, me gustaría escuchar historias. En el mar de rostros, hay un excedente de historias esperando ser contadas. Háblame de relatos actuales de redención, sanidad, restauración y rescate. Cuántos llegaron es mucho menos convincente para mí que cuántos están prosperando.
En un restaurante del vecindario, hay conversaciones prolongadas y sin prisas sobre historias. En un restaurante de comida rápida, hay prisa por llegar al próximo cliente con notas breves de discusiones sobre una comida numerada en un menú de pared bien organizado. Todo en un restaurante de comida rápida se trata de eficiencia y excelencia. El tiempo es el amo y nosotros somos los esclavos.
La Iglesia durante los últimos 2000 años se ha centrado en la historia de nuestro Cristo, deteniéndose para recordarlo en los Sacramentos e interludios para celebrar las historias de un perseguido pero gente alegre Siempre se ha tratado de la reunión de los llamados, no de la reunión de clientes potenciales que esperamos tengan una gran experiencia de consumo.
Creo en la excelencia y la eficiencia, pero no a expensas de Relaciones e historias. Podemos hacer ambas cosas – cuente historias y construya relaciones en un ambiente cálido y acogedor.
¿Cuáles son sus respuestas a estas preguntas? este …